- Исторические тенденции развития управления

Презентация "Исторические тенденции развития управления" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9

Презентацию на тему "Исторические тенденции развития управления" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 9 слайд(ов).

Слайды презентации

Исторические тенденции развития управления. Управленческие школы и концепции
Слайд 1

Исторические тенденции развития управления

Управленческие школы и концепции

План лекции: Научное управление Классическая (административная) школа Универсальные принципы управления А. Файоля Школа человеческих отношений «Пирамида потребностей» А. Маслоу Школа поведенческих наук
Слайд 2

План лекции:

Научное управление Классическая (административная) школа Универсальные принципы управления А. Файоля Школа человеческих отношений «Пирамида потребностей» А. Маслоу Школа поведенческих наук

Научное управление. Основатели школы научного управления (1885 – 1920) Ф. Тейлор (основатель менеджмента) и Ф. и Л. Гилбрет 1911 г. – Тейлор опубликовывает книгу «Принципы научного управления» Основные положения: Используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции
Слайд 3

Научное управление

Основатели школы научного управления (1885 – 1920) Ф. Тейлор (основатель менеджмента) и Ф. и Л. Гилбрет 1911 г. – Тейлор опубликовывает книгу «Принципы научного управления» Основные положения: Используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда и добиться большей их эффективности Увеличение производительности и объемов производства происходит за счет систематического стимулирования работников

Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915)

Классическая или административная школа. Время существования 1920 – 1950 гг. Основатель Анри Файоль ( отец менеджмента) Основные положения: Выделение управления как особого вида деятельности Деятельность по управлению включает в себя следующие обязательные функции: планирование, организацию, распоря
Слайд 4

Классическая или административная школа

Время существования 1920 – 1950 гг. Основатель Анри Файоль ( отец менеджмента) Основные положения: Выделение управления как особого вида деятельности Деятельность по управлению включает в себя следующие обязательные функции: планирование, организацию, распорядительство, координацию и контроль Успех любой организации зависит от 14 принципов управления

Анри Файоль (1841-1925)

Универсальные принципы управления. 1. разделение труда. 2. полномочие и ответственность. 3. дисциплина. 6. подчинение личных интересов общим интересам. 7. централизация. 4. единство распорядительства. 5. единство руководства. 8. цепи взаимодействия. 12. равенство. 11. стабильность персонала. 10. пор
Слайд 5

Универсальные принципы управления

1. разделение труда

2. полномочие и ответственность

3. дисциплина

6. подчинение личных интересов общим интересам

7. централизация

4. единство распорядительства

5. единство руководства

8. цепи взаимодействия

12. равенство

11. стабильность персонала

10. порядок

9. вознаграждение персонала

13. корпоративный дух

14. инициатива

Школа человеческих отношений. Школа человеческих отношений зародилась в 20-30 гг. XX века Создатели – Элтон Мейо, Мери Паркер Фоллет и Абрахам Маслоу Основные положения: Поведение человека на работе и результаты его труда напрямую зависят от того, в каких социальных условиях он находится на работе М
Слайд 6

Школа человеческих отношений

Школа человеческих отношений зародилась в 20-30 гг. XX века Создатели – Элтон Мейо, Мери Паркер Фоллет и Абрахам Маслоу Основные положения: Поведение человека на работе и результаты его труда напрямую зависят от того, в каких социальных условиях он находится на работе Мотивы поступков людей – их потребности, которые могут быть удовлетворены с помощью денег Если руководство проявляет большую заботу о работниках, то уровень их удовлетворенности возрастает, что ведет к увеличению производительности труда

Элтон Мейо (1880-1949)

«Пирамида потребностей» А. Маслоу. физиологические экзистенциальные социальные признание самовы-ражение первичные вторичные. Удовлетворение потребностей, расположенных внизу иерархии, делает возможным осознание потребностей, расположенных выше в иерархии, и их участие в мотивации. Абрахам Маслоу (19
Слайд 7

«Пирамида потребностей» А. Маслоу

физиологические экзистенциальные социальные признание самовы-ражение первичные вторичные

Удовлетворение потребностей, расположенных внизу иерархии, делает возможным осознание потребностей, расположенных выше в иерархии, и их участие в мотивации.

Абрахам Маслоу (1908-1970)

Школа поведенческих наук. Школа поведенческих наук появилась в 50-е годы XX века Основатели: Д. МакГрегор, Герцберг, Лайкер. Данная школа изучала различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характеры власти и коммуникаций в организации, лидерство, изменение содержания работы, качество т
Слайд 8

Школа поведенческих наук

Школа поведенческих наук появилась в 50-е годы XX века Основатели: Д. МакГрегор, Герцберг, Лайкер

Данная школа изучала различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характеры власти и коммуникаций в организации, лидерство, изменение содержания работы, качество трудовой жизни Школа поведенческих наук значительно отошла от школы человеческих отношений по методам налаживания межличностных отношений

Фредерик Герцберг

Благодарю за внимание!
Слайд 9

Благодарю за внимание!

Список похожих презентаций

Современные тенденции развития менеджмента в России

Современные тенденции развития менеджмента в России

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 1.МЕНЕДЖМЕНТ: МЕТОДОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ. 1.1 Методология и организация менеджмента 1.2 Позиция управления внутри организации ...
Особенности управления персоналом в различных странах.

Особенности управления персоналом в различных странах.

Главные американские принципы Данная система предусматривает несколько основных принципов, которыми должны руководствоваться руководители компаний ...
Особенности управления акционерного общества

Особенности управления акционерного общества

Акционерное общество. одна из разновидностей хозяйственных обществ. коммерческая организация, уставный капитал которой разделён на определённое число ...
Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С.

Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С.

Тема 1. Основные понятия менеджмента. 1. Понятие менеджмента и управления 2. Виды менеджмента 3. Понятие системы 4. Система менеджмента 5. Основные ...
История развития науки об организации производства

История развития науки об организации производства

Первая половина XVIII в., английский предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р. Аркрайт (1732-1792) создал "Фабричный ...
Этапы развития организации (по И. Адизесу)

Этапы развития организации (по И. Адизесу)

Смерть. Организационная смерть определяется как отсутствие ресурсов для вознаграждения работников организации за их труд. Организация мертва тогда, ...
Функции управления в организации

Функции управления в организации

Практика деятельности по управлению организацией показывает, что функции руководителей могут быть крайне разнообразны. Теория Файоля. Согласно данной ...
Реорганизация системы управления

Реорганизация системы управления

ПЛАН ОБСУЖДЕНИЯ. ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЦЕНТРА ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ПРИНЦИП ПРОЕКТНОЙ ...
Организация как объект управления

Организация как объект управления

1. Понятие социальной организации 2. Типы организаций 3. Классификация организаций. Содержание. 1. Процесс - некоторая деятельность, связанная с «организовыванием», ...
Организационная культура управления стратегическими изменениями

Организационная культура управления стратегическими изменениями

1. ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА: ПОНЯТТЯ ТА МЕХАНІЗМИ ФОРМУВАННЯ. Організаційна культура – власна філософія та принципи, особливі методи вирішення проблем, ...
Методы управления

Методы управления

Организационный метод. Исследователи западного менеджмента считают, что успехи и процветание таких известных в мире компаний, как The Walt Disney ...
Маркетинг как концепция рыночного управления

Маркетинг как концепция рыночного управления

Маркетинг - искусство и наука выбора целевых рынков и привлечения, сохранения и развития покупателей посредством создания, предоставления и продвижения ...
Комплексная система управления качеством

Комплексная система управления качеством

введение. Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. ...
Итоги развития рекламы в России 2011-2012

Итоги развития рекламы в России 2011-2012

Итоги развития рекламы в России 2011. 16.08.2018. Суммарный объем рекламы в средствах ее распространения (сегмент ATL-услуг) без учета НДС составил ...
Принципы устойчивого развития организации

Принципы устойчивого развития организации

Каждая современная компания должна вносить положительный вклад в общество, сводя к минимуму любое негативное влияние своей деятельности на окружающую ...
Реализация функций управления качеством в организации

Реализация функций управления качеством в организации

Управление качеством продукции – не просто контроль качественных параметров и причин их отклонений, управленческая деятельность, охватывающая жизненный ...
Организация как функция управления

Организация как функция управления

Организация как функция управления. Организация – процесс координирования деятельности подчиненных посредством формирования структуры компании и обеспечения ...
Организация управления в таможенных органах

Организация управления в таможенных органах

Федеральная таможенная служба - это федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий: 1) функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому ...
Организация, уровни управления, внутренняя и внешняя среда

Организация, уровни управления, внутренняя и внешняя среда

Характеристики организаций. трудовые финансовые информационные Ресурсы: технологические. Зависимость от внешней среды. Вертикально – горизонтальное ...
Этапы развития менеджмента

Этапы развития менеджмента

1. Школа научного управления. В первой половине XX в. получили развитие четыре школы управленческой мысли: Школа научного управления (1885-1930гг.). ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:9 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации