Презентация "Принципы устойчивого развития организации" по менеджменту – проект, доклад

Принципы устойчивого развития организации

К.э.н., доцент Шувалова Ю.А.

Каждая современная компания должна вносить положительный вклад в общество, сводя к минимуму любое негативное влияние своей деятельности на окружающую среду. Такой подход к ведению финансово-хозяйственной деятельности, основанный на сохранении равновесия между экономическими интересами и задачами в социальной и экологической сфере, называют обеспечением устойчивого развития бизнеса.

Концепция устойчивого развития

определенные рамки восприятия и осмысления с выделением ресурса рассмотрения какого-либо предмета, явления, процесса объединенные единой идеей познания.

Концепция - Развитие -

переход от одного состояния в другое, более совершенное, в результате изменений имеющих субъективный характер, происходящих в природе и обществе (это особый вид изменений)

Вид концепции Эволюционная Эмерджентная Структуралистическая Синергетическая Движущие силы Наследственная изменчивость, борьба за существование , естественный отбор Качественные скачки при возникновении чего то нового в мире В ходе развития изменяется только структура развивающегося объекта Синергетика считает что в хаосе таится источник развития который может привести к конструктивным результатам

Концепции развития

В результате развития появилось множество природных и социальных феноменов, сам процесс развития становится все более сложным и комплексным поэтому управляя им необходимо обеспечить его устойчивость и исключить непредсказуемость и случайность последствий его организации.

Концепция устойчивого развития оказывает влияние на выработку стратегических задач организации, в корпоративном управлении играет значительную роль в формировании инвестиционных проектов Современная позиция мирового сообщества – объединить усилия во имя выживания человечества и непрерывного развития и сохранения биосферы. Россия взяла на себя серьезные обязательства пот реализации программы всемирного сотрудничества (Указ Президента РФ от 1.04.1996 г. « 440 «О Концепции перехода РФ к устойчивому развитию»)

это такие преобразования, которые удовлетворяют потребности настоящего времени, не ставят под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности. Устойчивое развитие предполагает Экономическую эффективность Экологическую безопасность Социальную справедливость при общем снижении давления на биосферу.

Устойчивое развитие -

это управляемые силы которые оказывают воздействие на устойчивость организации во внешней среде и в период ее изменений. Устойчивость развития в динамично изменяющейся внешней среде оценивают как успех компании, а литературе факторы устойчивого развития называют КЛЮЧЕВЫМИ факторами успеха (КФУ)

Факторы устойчивого развития организации

КФУ зависящие от технологии (наука, инновации и т.д.) КФУ относящиеся к производству (себестоимость, качество, рабочая сила, производительность и т.д.) КФУ относящиеся к реализации продукции (доставка, развитие сетей, широкий доступ к товарам и производителям и т.д.) КФУ относящиеся к маркетингу (искусство продаж, дизайн, гарантии и т.д.) КФУ относящиеся к профессиональным навыкам (способности, таланты, компетентность и т.д.) КФУ связанные с организационными возможностями (информационные системы, бизнес-процессы, опыт и ноу-хау в области менеджмента и т.д.) Прочие КФУ (имидж, низкие затраты, доступ на финансовые рынки, патенты и т.д.)

Типы факторов устойчивого развития

Любая организация обладает ограниченными ресурсами и не может оказывать влияние на все факторы. Необходимо выбрать 4-5 самых актуальных для текущей ситуации. (например – пищевая промышленность – актуальные КФУ – имидж, качество, простота технологии, масштабы, сбыт)

Важно помнить !

Интеграция принципов КСО в стратегию развития бизнеса – характерная черта современных организаций. Выделяют 2 основные составляющие концепции КСО оказывающие влияние на устойчивость развития

КСО в обеспечении устойчивого развития организации

Одна из дополнительных функций КСО – раннее оповещение о проблемах которые могут появиться и застать компанию врасплох. Например – повышение доверия к бизнесу для увеличения количества клиентов

Сокращение рисков связанных с ведением бизнеса

Например - снижение вредных воздействий заводов на окружающую среду – перенос их на пределы города, изменение напряженности транспортных потоков

Превращение проблем существующих в общественной жизни и окружающей среде в возможности для бизнеса

КСО является концепцией которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении общества и защите окружающей среды. Таким образом КСО связана с концепцией устойчивого развития организации.

В документах Европейской комиссии дано определение

Укрепление имиджа и деловой репутации Развитие персонала Взаимодействие с органами власти, государственными структурами, общественными организациями для решения общих социальных проблем и т.д.

КСО как политика и концепция стратегического развития компаний распространяется на взаимосвязанные направления

Рост капитализации бизнеса Развитие прозрачности компании для общественности Повышение инвестиционной привлекательности бизнеса Социальный вклад в устойчивое национальное развитие

Результаты работы по КСО и устойчивому развитию (М/Н ОПЫТ)

Принципы устойчивого развития – основные исходные положения концепции устойчивого развития: Стр. 270-274 КСО, Э.М. Коротков, 2012

Международные принципы устойчивого развития (сайт ООН)

Справедливости Сохранения природной среды Преемственности и сохранения наследия Системности мышления «думать глобально – действовать локально» Партнерства Рациональности и превентивности

Наиболее часто встречающиеся принципы КСО

Конспект в рабочей тетради «Международные принципы устойчивого развития» Стр. 270-274 КСО, Э.М. Коротков, 2012 Семинар по материалам гл. 18 «Повышение деловой репутации организации» и гл. 19 «КСО в системе антикризисного управления» К семинару обязательна подготовка презентации не менее чем из 5 слайдов

Задание