- Организация межкорпоративного взаимодействия

Презентация "Организация межкорпоративного взаимодействия" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14

Презентацию на тему "Организация межкорпоративного взаимодействия" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 14 слайд(ов).

Слайды презентации

Организация межкорпоративного взаимодействия
Слайд 1

Организация межкорпоративного взаимодействия

RosettaNET. некоммерческое объединение-консорциум. Основано в июне 1998 г. ведущими организациями мира в области информационных технологий.
Слайд 2

RosettaNET

некоммерческое объединение-консорциум. Основано в июне 1998 г. ведущими организациями мира в области информационных технологий.

Основное Направление: 1)обеспечить электронный обмен стандартными документами между торговыми партнерами посредством использования спецификаций базовых бизнес-процессов, определенных и стандартизованных консорциумом. 2) согласовать процессы партнеров по цепочке поставок в глобальных масштабах и объе
Слайд 3

Основное Направление:

1)обеспечить электронный обмен стандартными документами между торговыми партнерами посредством использования спецификаций базовых бизнес-процессов, определенных и стандартизованных консорциумом. 2) согласовать процессы партнеров по цепочке поставок в глобальных масштабах и объединить компании всего мира, вне зависимости от отрасли и специфики их работы.

Why RosettaNet? «RosettaNet стандарты позволяют компаниям удовлетворять законодательные требования своих стран, расширить свои сети сотрудничества и достичь целей заданные пользователем. Консорциум RosettaNet представляет собой глобальный форум для поставщиков, клиентов и конкурентов, чтобы собратьс
Слайд 4

Why RosettaNet?

«RosettaNet стандарты позволяют компаниям удовлетворять законодательные требования своих стран, расширить свои сети сотрудничества и достичь целей заданные пользователем. Консорциум RosettaNet представляет собой глобальный форум для поставщиков, клиентов и конкурентов, чтобы собраться вместе и создать отраслевые стандарты, с тем чтобы совместная торговля могла протекать эффективным и выгодным образом.» © 2012 RosettaNet

Концепция: словари бизнес-лексики RosettaNet (англ. RosettaNet Business Dictionary, RNBD) спецификации RosettaNet Implementation Framework (RNIF) процессы интерфейса взаимодействия с партнером (англ. Partner Interface Processes, PIPs)
Слайд 5

Концепция:

словари бизнес-лексики RosettaNet (англ. RosettaNet Business Dictionary, RNBD) спецификации RosettaNet Implementation Framework (RNIF) процессы интерфейса взаимодействия с партнером (англ. Partner Interface Processes, PIPs)

Концептуальная модель RosettaNet
Слайд 6

Концептуальная модель RosettaNet

Процессы: внутренние – собственные бизнес-процессы предприятия, направленные на решение внутренних задач; внешние (публичные) – открытые бизнес-процессы, требующиевзаимодействия с партнерами, поставщиками или клиентами компании
Слайд 7

Процессы:

внутренние – собственные бизнес-процессы предприятия, направленные на решение внутренних задач; внешние (публичные) – открытые бизнес-процессы, требующиевзаимодействия с партнерами, поставщиками или клиентами компании

PIP. Внешние бизнес-процессы обеспечивают взаимодействие компаний-партнеров между собой. Концепция RosettaNet предлагает ихпредставление в виде набора стандартных шагов – процессов PIP.
Слайд 8

PIP

Внешние бизнес-процессы обеспечивают взаимодействие компаний-партнеров между собой. Концепция RosettaNet предлагает ихпредставление в виде набора стандартных шагов – процессов PIP.

Спецификация процессов PIP: − структур и формат бизнес-документа; − словарь бизнес-документа; − бизнес-процесс с диаграммой передачи сообщений; − временные ограничения и уровень безопасности, которые необходимо соблюдать при передаче документа.
Слайд 9

Спецификация процессов PIP:

− структур и формат бизнес-документа; − словарь бизнес-документа; − бизнес-процесс с диаграммой передачи сообщений; − временные ограничения и уровень безопасности, которые необходимо соблюдать при передаче документа.

B2B. Главная область приложений стандарта RosettaNet – описание B2B-взаимодействия
Слайд 11

B2B

Главная область приложений стандарта RosettaNet – описание B2B-взаимодействия

применяется в сфере коммерческой деятельности, в которой работают компании, производящие товары или услуги для других компаний. Основная задача систем В2В – повышение эффективности взаимодействия компаний на рынке.
Слайд 12

применяется в сфере коммерческой деятельности, в которой работают компании, производящие товары или услуги для других компаний. Основная задача систем В2В – повышение эффективности взаимодействия компаний на рынке.

Использование стандартов RosettaNet для осуществления B2B-взаимодействия
Слайд 13

Использование стандартов RosettaNet для осуществления B2B-взаимодействия

Список литературы: 1) К.Е. САМУЙЛОВ, Н.В. СЕРЕБРЕННИКОВА,А.В. ЧУКАРИН, Н.В. ЯРКИНА, «ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ИНФОКОММУНИКАЦИЯМИ» 2) www.rosettanet.org/
Слайд 14

Список литературы:

1) К.Е. САМУЙЛОВ, Н.В. СЕРЕБРЕННИКОВА,А.В. ЧУКАРИН, Н.В. ЯРКИНА, «ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ИНФОКОММУНИКАЦИЯМИ» 2) www.rosettanet.org/

Список похожих презентаций

Организация реализации: делегирование

Организация реализации: делегирование

Как уже отмечалось в предыдущих вопросах, реализация стратегии включает в себя 4 основных процесса: Запуск стратегии; Выполнение стратегии; Завершение ...
Организация рабочего места секретаря

Организация рабочего места секретаря

Целью дипломной работы является, правильная организация рабочего места, как одного из путей обеспечения высокой эффективности работы секретаря. Задачи: ...
Организация рабочего пространства

Организация рабочего пространства

Литература (для самостоятельного изучения). Пособие по проектированию профессиональных офисов - http://mebelduet.ru/home/94-2009-10-20-16-33-30.html ...
Организация деятельности туристского предприятия

Организация деятельности туристского предприятия

туризм - временный выезд человека с места постоянного жительства в оздоровительных, познавательных или профессионально-деловых целях без осуществления ...
Организация работы со СМИ

Организация работы со СМИ

Объектом исследования является - Агентство Республики Коми по печати и массовой коммуникации. Предмет исследования - особенности PR-деятельности в ...
Организация стратегического контроля

Организация стратегического контроля

Стратегический контроль - это деятельность по анализу выполнения маркетинговых задач, стратегии и программы фирмы. Цель ревизии маркетинга - в выявлении ...
Организация, как функция менеджмента

Организация, как функция менеджмента

1. Полномочия, власть и ответственность. Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать ...
Организация маркетинговых исследований

Организация маркетинговых исследований

Определение. Маркетинговое исследование — это систематический поиск, сбор, анализ и представление данных и сведений, относящихся к конкретной рыночной ...
Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организационная структура. Управление ВЭД предприятия. Сущность управления проявляется в функциях, выражающих направление или стадии осуще­ствления ...
Организация как объект управления

Организация как объект управления

1. Понятие социальной организации 2. Типы организаций 3. Классификация организаций. Содержание. 1. Процесс - некоторая деятельность, связанная с «организовыванием», ...
Организация как функция управления

Организация как функция управления

Организация как функция управления. Организация – процесс координирования деятельности подчиненных посредством формирования структуры компании и обеспечения ...
Организация и проведение конференций

Организация и проведение конференций

Конференция — форма организации научной деятельности, при которой исследователи (не обязательно учёные или студенты) представляют и обсуждают свои ...
Организация закупок и снабжения

Организация закупок и снабжения

Сущность и целевая ориентация закупочной логистики. Закупочная логистика – процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами, размещение ресурсов ...
Организация документооборота учреждения

Организация документооборота учреждения

Документооборот – движение документов в организации с момента их получения или создания до завершения исполнения и сдачи в архив или отправки адресату. ...
Организация мобильного рабочего места сотрудника

Организация мобильного рабочего места сотрудника

Цель: Продажа экономичного ПО с хорошей степенью надежности, позволяющего организовать среду для коллективной работы по управлению бизнес-процессами ...
Организация снабжения

Организация снабжения

К организации и продовольственному снабжению предприятий общественного питания предъявляются следующие требования:. Обеспечение широкого ассортимента ...
Организация производства

Организация производства

1. Понятие организации привод став, труда , управления на п/п 2.производственная структура п/п 3.производственный процесс (п/п) и его организация ...
Организация управления в таможенных органах

Организация управления в таможенных органах

Федеральная таможенная служба - это федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий: 1) функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому ...
Организация работы раздач

Организация работы раздач

Признаки линии раздач:. 1) Конструктивные особенности используемого оборудования: Автоматизированные – автоматы для отпуска кондитерских изделий, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:15 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:14 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации