Презентация "Организация производства" по менеджменту – проект, доклад

ТЕМА: ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

18.04.2013

1. Понятие организации привод став, труда , управления на п/п 2.производственная структура п/п 3.производственный процесс (п/п) и его организация -классификация -структура и продолжительность п/п -принципы национальной организации -методы организации -типы организации 4.экономическая эффективность совершенствования организации производства

ПЛАН:

1. Сущность понятия "организации" в широком смысле:

Организация производства- объединение и обеспечение взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установление необходимых связей и согласованных действий участников производственному процесса, создание условий для реализации цели предприятия Понятие организации

-организация производства -организация управления -организация труда Общая структура фирмы: -основные цехи производства -органы обслуживающие трудящихся -вспомогательные цехи -органы управления -обслуживающие хозяйства -побочные цехи

В условиях перехода к устойчивому развитию п/п возрастает роль 3-х направлений организации:

Производственная структура фирмы -это состав и размеры внутренних подразделений, их соотношение , формы построения и взаимосвязи

конструктивные особенности продукции, технология ее изготовления объем производства и структура трудоемкости форма специализации уровень кооперирования с другими фирмами тип производства и т.д

Факторы, влияющие на производственную структуру фирмы

В основу специализации положены три типа:

При технологическом типе в цехе выполняются определенные однородные технологические операции

При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его части

При подетальней специализации цехов изготавливается одно наименование детали или однородных групп деталей

Производственный процесс- совокупность всех действий людей и орудий труда для изготовления конкретных видов продукции Организация производственного процесса -объединение людей, орудий, предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных, обслуживающих, информационных , сервисных и иных процессов

2. Производственный процесс

Классификация производственных процессов

Производственный цикл (ПЦ)- комплекс процессов, определенным образом организованных в пространстве и во времени для изготовления вида продукции Длительность производственной цикла(Т пц)/-календарный период времени с момента запуска сырья в производство до получения годового продукта

Экономическое значение сокращения ПЦ

Внедрение поточных методов Развитие кооперации и концентрации производства Углубление специализации Сокращение технологического цикла Комплексная механизация и автоматизация Повышение технологичности конструкции Совершенствование технологических процессов Сокращение или ликвидация перерывов Рациональная планировка оборудования Выбор вида движения предмета Оптимизация размеров партии предметов Рациональное управление запасами

Пути сокращения Т пц

Принципы организации производства

Непрерывность- обеспечивается максимально возможным сокращением времени перерывов между операциями и достижением бесперебойной работы оборудования Кнепр. = Ттех.ц./Тпр.ц. Ттех.ц.-длительность технологического цикла Тпр.ц. – длительность производственного цикла Кнепр. 1

Пример 1. Определите Кнепр, если известно, что время обработки изделий составляет 102 мин, а сумма перерывов, связанных с пролеживанием изделий между операциями -41 мин. Решение:

Прямоточность -расположение рабочих мест, цехов, участков с соблюдением последовательности операций Кпрям. = tтрансп./Т тех.ц. tтрансп- длительность транспортных операций Кпрям. 0 Ттранс. 0

Пример 2. Определить коэффициент прямоточности, если длительность обработки изделий составляет 102 мин., а время ,связанное с транспортировкой изделий-60 мин. Решение.

Пропорциональность -предполагает соответствие пропускной способности всех подразделений: цехов, участков, отдельных рабочих мест Кпроп. = Mmin/Mmax Mmin – минимальный размер производственной мощности Mmax – максимальный размер производственной мощности