Презентация "Стратегическое управление организацией" по менеджменту – проект, доклад

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления

Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления

призвано обеспечить выживание организации и достижение её целей в долгосрочной перспективе, при этом основное внимание руководство должно быть сконцентрировано на внешнем окружении для быстрой и адекватной реакции на изменения в нем: политическая обстановка; экономические факторы; экология; правовая система;

Стратегическое управление - это

управление организацией, которое: опирается на человеческий потенциал, как основу организации; ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей; осуществляет гибкое регулирование, своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ

Стратегическое управление должно давать ответы на три ключевых вопроса:

Каковы цели нашей организации? Каков существующий и будущий профиль нашего бизнеса? Что мы должны сделать, чтобы обеспечить достижение поставленных целей?

Структура стратегического управления

Анализ внешней и внутренней среды

Формулирование миссии организации, определение её целей

Разработка стратегии для достижения этих целей

Реализация стратегий

Анализ реализации стратегий

Стратегический план организации:

Отчет о стратегической диагностике; Миссия предприятия; Основные стратегические цели; Стратегия развития компании; План стратегических мероприятий. Главная цель стратегического плана - определить потребности организации в ресурсах, необходимых для реализации стратегических мероприятий, а также согласовать распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями деятельности и между подразделениями предприятия.

Основные принципы стратегического управления:

Принцип научного-аналитического предвидения и разработки стратегии; Принцип учета и согласования внутренних и внешних факторов развития организации; Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией; Принцип приоритетности человеческого фактора; Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля; Принцип соответствия стратегии организации имеющимся ресурсам; Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям

Считается, что в организации внедрено стратегическое управление, если на первом месте – стратегические, а на втором – тактические цели. Организация может эффективно функционировать, если верно определены и стратегические, и тактические установки и, более того, если тактика соответствует стратегии организации. Стратегия организации определяет глобальные, перспективные задачи организации, в то время как тактика является инструментом их реализации.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!