- Производственная программа и производственная мощность фирмы

Презентация "Производственная программа и производственная мощность фирмы" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24

Презентацию на тему "Производственная программа и производственная мощность фирмы" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 24 слайд(ов).

Слайды презентации

Производственная программа и производственная мощность фирмы. 16.05.2013
Слайд 1

Производственная программа и производственная мощность фирмы

16.05.2013

ПЛАН: Планирование – основа хозяйственного механизма фирмы Производственная программа (ПО): её содержание, планирование, разработка, анализ и показатели Понятие производственной мощности (ПМ) фирмы и факторы ее определяющие Виды ПМ Методика расчета ПМ Показатели использования ПМ
Слайд 2

ПЛАН:

Планирование – основа хозяйственного механизма фирмы Производственная программа (ПО): её содержание, планирование, разработка, анализ и показатели Понятие производственной мощности (ПМ) фирмы и факторы ее определяющие Виды ПМ Методика расчета ПМ Показатели использования ПМ

Планирование деятельности фирмы заключается в обработке информации по определению наилучших способов достижения цели. ОБЪЕКТОМ планирования является деятельность фирмы, т.е. выполнение хоз.,соц., эконоическких функций. Предметом планирования выступают ресурсы фирмы
Слайд 3

Планирование деятельности фирмы заключается в обработке информации по определению наилучших способов достижения цели

ОБЪЕКТОМ планирования является деятельность фирмы, т.е. выполнение хоз.,соц., эконоическких функций

Предметом планирования выступают ресурсы фирмы

В зависимости от содержания, целей и задач выделяют следующие формы планирования: В зависимости от содержания плановых решений выделяют планирование:
Слайд 4

В зависимости от содержания, целей и задач выделяют следующие формы планирования:

В зависимости от содержания плановых решений выделяют планирование:

Изучение рынка. Прогнозирование рыночной ситуации. Прогноз объёма продаж по всему ассортименту
Слайд 5

Изучение рынка

Прогнозирование рыночной ситуации

Прогноз объёма продаж по всему ассортименту

Производственная программа (ПП) – план выпуска продукции фирмы за год, где устанавливается ряд занятий:
Слайд 6

Производственная программа (ПП) – план выпуска продукции фирмы за год, где устанавливается ряд занятий:

Номенклатура продукции – это состав изготовляемой продукции по ее видам или наименованиям. Ассортимент – это состав данного вида (наименования) продукции по типам, маркам. Профилям, сортам и т.п.
Слайд 7

Номенклатура продукции – это состав изготовляемой продукции по ее видам или наименованиям

Ассортимент – это состав данного вида (наименования) продукции по типам, маркам. Профилям, сортам и т.п.

При разработке ПП должны быть обоснованы объемы и сроки выпуска по стадиям и циклам производства. С этой цель производственные планы отдельных подразделений составляются цепным методом в порядке, обратном ходу технологических процессов, по схеме:
Слайд 9

При разработке ПП должны быть обоснованы объемы и сроки выпуска по стадиям и циклам производства. С этой цель производственные планы отдельных подразделений составляются цепным методом в порядке, обратном ходу технологических процессов, по схеме:

Показатели ПП количественные абсолютные относительные натуральные Стоимостные Качественные. Производственно– технические эксплуатационные
Слайд 10

Показатели ПП количественные абсолютные относительные натуральные Стоимостные Качественные

Производственно– технические эксплуатационные

Стоимостные показатели ПП отражают выпуск продукции в неизменных ценах данного периода и используются вместе с натуральными. Валовый оборот Внутризаводской оборот Товарная продукция Валовая продукция Реализуемая продукция Чистая и условно-чистая продукция
Слайд 11

Стоимостные показатели ПП отражают выпуск продукции в неизменных ценах данного периода и используются вместе с натуральными

Валовый оборот Внутризаводской оборот Товарная продукция Валовая продукция Реализуемая продукция Чистая и условно-чистая продукция

ТП= сумма всех выше перечисленных составляющих
Слайд 12

ТП= сумма всех выше перечисленных составляющих

Оценка товарной продукции производится по оптовым ценам, по которым она реализуется на сторону:
Слайд 13

Оценка товарной продукции производится по оптовым ценам, по которым она реализуется на сторону:

Пример: Фирма выпустила основной продукции на сумму 8630 тыс.руб. Стоимость работ промышленного характера, выполненных на сторону – 542,5тыс.руб. Полуфабрикатов изготовлено на сумму 733 тыс.руб, из них 85% потреблено в собственном пр-ве. ТП-? Решение: ТП=860+542,5+733*0,15=9282,45(тыс.руб)
Слайд 14

Пример:

Фирма выпустила основной продукции на сумму 8630 тыс.руб. Стоимость работ промышленного характера, выполненных на сторону – 542,5тыс.руб. Полуфабрикатов изготовлено на сумму 733 тыс.руб, из них 85% потреблено в собственном пр-ве. ТП-? Решение: ТП=860+542,5+733*0,15=9282,45(тыс.руб)

Валовая продукция (ВП) – это продукция всех видов и качества независимо от степени ее готовности и назначения. ВП=ТП+НЗПкон.года-НЗПнач.года
Слайд 15

Валовая продукция (ВП) – это продукция всех видов и качества независимо от степени ее готовности и назначения. ВП=ТП+НЗПкон.года-НЗПнач.года

Пример: В течение года планируется выпустить: 100 изделий по 120 тыс.руб. и 300 изделий по 85 тыс.руб. Остаток НЗП: на начало года – 350 тыс.руб., на конец года – 800 тыс.руб. Стоимость остатков инструмента собственного изготовления на конец года увеличится на 25 тыс.руб. ВП-? Решение: ВП=(100*120+3
Слайд 16

Пример: В течение года планируется выпустить: 100 изделий по 120 тыс.руб. и 300 изделий по 85 тыс.руб. Остаток НЗП: на начало года – 350 тыс.руб., на конец года – 800 тыс.руб. Стоимость остатков инструмента собственного изготовления на конец года увеличится на 25 тыс.руб. ВП-? Решение: ВП=(100*120+300*85)+(800-950)+25=37375(тыс.руб)

Реализуемая продукция (РП) – это полностью изготовленная и оплаченная покупателем продукция в плановом периоде с учетом продукции, изготовленной в предыдущих периодах( продукция на складе, в пути и на хранении у покупателя)
Слайд 17

Реализуемая продукция (РП) – это полностью изготовленная и оплаченная покупателем продукция в плановом периоде с учетом продукции, изготовленной в предыдущих периодах( продукция на складе, в пути и на хранении у покупателя)

Пример: Плановый выпуск продукции: А – 150 штук по 10 тыс.руб. Б – 200 штук по 12 тыс.руб. Остатки готовой продукции на складе: на начало года – 135 тыс.руб., на конец года – 180 тыс.руб. Отгруженная, но неоплаченная потребленная продукция стоит 120 тыс.руб. РП-? Решение: РП=150*10+200*12+120+(135-1
Слайд 18

Пример: Плановый выпуск продукции: А – 150 штук по 10 тыс.руб. Б – 200 штук по 12 тыс.руб. Остатки готовой продукции на складе: на начало года – 135 тыс.руб., на конец года – 180 тыс.руб. Отгруженная, но неоплаченная потребленная продукция стоит 120 тыс.руб. РП-? Решение: РП=150*10+200*12+120+(135-180)=3975(тыс.руб.)

Валовый оборот – суммарная стоимость продукции всех цехов( основных, вспомогательных, обслуживающих, побочных) ВО=ВП+ВЗО Валовый оборот используется: При обосновании плановых показателей При изменении производственной структуры При изменении поставок сырья и т.д.
Слайд 19

Валовый оборот – суммарная стоимость продукции всех цехов( основных, вспомогательных, обслуживающих, побочных) ВО=ВП+ВЗО Валовый оборот используется: При обосновании плановых показателей При изменении производственной структуры При изменении поставок сырья и т.д.

Внутризаводской оборот – стоимость продукции и услуг цехов фирмы, потребляемую другими цехами своей же фирмы Стоимость п/ф собственной выработки Стоимость эл.энергии, пара, воды, сжатого воздуха, холода и т.д., собственной выработки для технологических целей Стоимость инструментов, приспособлений, ш
Слайд 20

Внутризаводской оборот – стоимость продукции и услуг цехов фирмы, потребляемую другими цехами своей же фирмы Стоимость п/ф собственной выработки Стоимость эл.энергии, пара, воды, сжатого воздуха, холода и т.д., собственной выработки для технологических целей Стоимость инструментов, приспособлений, штампов, моделей, зап.частей Стоимость тары собственного производства

Пример: Предприятие запланировала выпуск продукции на 3200 тыс.руб. Остатки НЗП на конец года уменьшатся на 38 тыс.руб. Литейный цех изготовил: для механического цеха отливок на 520 тыс.руб.; для кузнечного – на 300 тыс.руб. ВО-?, ВЗО-? Решение: ВО=1200-38+520+300=1982(тыс.руб.) ВЗО=520+300=820(тыс.
Слайд 21

Пример: Предприятие запланировала выпуск продукции на 3200 тыс.руб. Остатки НЗП на конец года уменьшатся на 38 тыс.руб. Литейный цех изготовил: для механического цеха отливок на 520 тыс.руб.; для кузнечного – на 300 тыс.руб. ВО-?, ВЗО-? Решение: ВО=1200-38+520+300=1982(тыс.руб.) ВЗО=520+300=820(тыс.руб.)

Чистая продукция (ЧП) – это вновь созданная стоимость на фирме, которая включает Оплата труда Прибыль ЧП=ТП-матер. затраты-амортиз.отчисления Условно-чистая продукция (УЧП) – это вновь созданная стоимость на фирме, но с учетом амортизации УЧП = ТП-материальные затраты
Слайд 22

Чистая продукция (ЧП) – это вновь созданная стоимость на фирме, которая включает Оплата труда Прибыль ЧП=ТП-матер. затраты-амортиз.отчисления Условно-чистая продукция (УЧП) – это вновь созданная стоимость на фирме, но с учетом амортизации УЧП = ТП-материальные затраты

Производственная мощность – это потенциально возможный выпуск продукции, предусмотренный на определенный период и заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наиболее полного использования оборудования, производственных площадей, прогрессивных технологий, передовой организации производства и т.д.
Слайд 23

Производственная мощность – это потенциально возможный выпуск продукции, предусмотренный на определенный период и заданной номенклатуре и ассортименте с учетом наиболее полного использования оборудования, производственных площадей, прогрессивных технологий, передовой организации производства и т.д. Виды производственных мощностей: Входная Выходная Проектная Среднегодовая

Для расчета ПП (ПМ) необходимо знать следующие показатели: Эффективный (полезный) фонд времени работы оборудования Количество работающего(установленного оборудования) Трудоемкость изготовления продукции или Производительность оборудования Формулы для расчета: ПП(ПМ)=(Тэф.*Nоб.*Кв.н.)/Тр. ПП(ПМ)=Тэф.
Слайд 24

Для расчета ПП (ПМ) необходимо знать следующие показатели: Эффективный (полезный) фонд времени работы оборудования Количество работающего(установленного оборудования) Трудоемкость изготовления продукции или Производительность оборудования Формулы для расчета: ПП(ПМ)=(Тэф.*Nоб.*Кв.н.)/Тр. ПП(ПМ)=Тэф.*Nоб.*Кв.н.*ПР Коэффициент использования производственной мощности: К=ПП/ПМ

Список похожих презентаций

Производственная практика по курсу "коммерция"

Производственная практика по курсу "коммерция"

Цели практики. закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин; формирование первичных профессиональных умений и навыков ...
Управление корпоративным имиджем фирмы

Управление корпоративным имиджем фирмы

Понятие имиджа. - Имидж - восприятие компании или её товаров обществом. (Ф. Котлер) - Имидж – индивидуальный облик или ореол, создаваемый средствами ...
Создание фирмы

Создание фирмы

История фирмы. Наша фирма была основана знаменитым Любым Х.Г , в незапамятные времена. Сфера деятельности. Деятельность нашей фирмы распространяется ...
Разработка стратегии фирмы

Разработка стратегии фирмы

Выводы. 1.Сформированный стратегический портфель определяет состав СОБ, в которых фирма собирается действовать. 2.Фирме при формулировании с стратегических ...
План маркетинговых действий. Генеральная маркетинговая стратегия фирмы

План маркетинговых действий. Генеральная маркетинговая стратегия фирмы

Содержание. Введение Теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии промышленного предприятия. Сущность и виды маркетинговых стратегий ...
Инновационная стратегия фирмы

Инновационная стратегия фирмы

Инновационная стратегия. – это организационно- управленческая деятельность, направленная на получение высоких экономических, социальных и экологических ...
Диагностика культуры фирмы

Диагностика культуры фирмы

Ключевые группы игроков в управлении культурой компании: Основатели компании. Руководители различного уровня. Руководители и сотрудники службы персонала. ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Продвижение компании средствами PR

Продвижение компании средствами PR

PR-задачи, которые решает. Заявить о себе Как правило, цель связана с выходом на новый рынок: образование новой компании, расширение географии или ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...
Анализ состояния компании

Анализ состояния компании

Вспомогательные методы анализа конкурентных преимуществ:. Метод SWOT-анализ Метод анализа GAP Метод анализа LOTS Метод анализа PIMS Метод изучения ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:6 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:24 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации