Презентация "Видение, миссия и цели организации" (11 класс) по менеджменту – проект, доклад

ВИДЕНИЕ, МИССИЯ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

Выполнила Сорокина Т.А. 521 гр.

Видение – образ организации в будущем, которое может включать в себя способ достижения этого результата.

Характеристики эффективной подачи видения: краткость; обращение ко всем заинтересованным сторонам; соответствие миссии ценностям; возможность проверки; осуществимость; способность вдохновлять.

Миссия - констатация философии и предназначения, смысла существования организации. Определение миссии предполагает ответ на вопрос: "Какую пользу фирма несет потребителям?"

Содержание миссии организации: 1) философия, 2) описание сферы деятельности, продукта организации, 3) цели организации, 4) характеристика потенциала и технологий, 5) описание внутренней концепции, сильных сторон организации, ее конкурентных преимуществ, перспектив развития, 6) характеристика рынка, где работает организация, 7) описание внешнего образа организации.

«Понять возможности и потребности пользователей и предоставить им коммуникационные решения лучшие, чем у конкурентов».

«Украшать жизнь женщин во всем мире. Мы будем добиваться этого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для независимых консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста…Мы с гордостью будем нести свою миссию, опираясь на позитивную философию нашей компании».

ВИДЕНИЕ МИССИЯ ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ Цель 1 1 уровня Цель 1.1 2 уровня Цель 1.2.1 3 уровня Цель 1.2.2 3 уровня Цель 3.1 2 уровня Цель 3 1 уровня Цель 2 1 уровня Цель 1.2 2 уровня

В целях должен быть заключен определенный вызов для сотрудников.

Цели должны быть достижимыми

Цели следует устанавливать таким образом, чтобы они оставляли возможность для их корректировки в соответствии с теми изменениями, которые могут произойти в окружении.

Цели должны быть гибкими

Цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы их можно было количественно измерить.

Цели должны быть измеримыми

Цель должна четко фиксировать, что необходимо получить в результате деятельности, в какие сроки следует ее достичь и кто должен ее достигать.

Цели должны быть конкретными

Важно, чтобы цели не противоречили друг другу.

Цели должны быть совместимыми

определяющих деятельность организации, и в первую очередь для тех, кому придется их достигать. Естественно, что при установлении целей очень трудно свести воедино разнонаправленные интересы субъектов влияния.

Цели должны быть приемлемыми для основных субъектов влияния,

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!