Презентация "Управление с позиции содержательного подхода" по менеджменту – проект, доклад

Выполнила: Дулова Александра Денисовна Специальность : менеджмент, 2 курс

Управление с позиции содержательного подхода

Управление (от старорус. «управа»-кого-то или что-то подчинять) – определенный тип воздействия, существующий м/у двумя субъектами, один из которых находится в позиции субъекта управления, а другой – в позиции объекта управления

Управление

Субъект и объект управления

Субъект управления -субъект (лицо, группа людей или организация), принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систему для достижения поставленных целей. Объект управления- отдельная структура организации либо организация в целом, на которую направлено управляющее воздействие

Подходы к понятию «управление»

Существует несколько подходов к определению понятия «Управление»: 1)Содержательный подход. Согласно ему, управление-это система отношений, складывающихся в процессе общественного производств 2)Структурно-функциональный подход. Управление-это процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей для планирования, организации, мотивации и контроля их совместных действий 3)Кибернетический подход. Управление-процесс воздействия на организацию для оптимизации её выходов, поддержания её функционирования в заданном состоянии, либо в переводе в иное- желаемое.

Содержательный подход

Содержательный (функциональный) подход основывается на выделении функций управления персоналом, его целей и задач функционирования в рамках организации, показывает какие действия, процессы должны быть осуществлены для того, чтобы достичь этих целей.

Функция управления– это обособленный вид деятельности, которая объективно необходима для реализации целей функционирования. Это обособленный однородный вид деятельности, реализуемый путем принятия решения.

Функции управления

Цель управления– это желаемое, возможное и необходимое состояние управляемого объекта, которое должно быть достигнуто

Цель управления

Выделяются направления деятельности управленца или руководителя. Направления связаны с объектами управления. К объектам управления можно отнести кадровое направление , финансовое направление, организационно-педагогическое направление, методическое направление, правовое направление. Положительный аспект данного подхода заключается в том, что он наиболее понятен для руководителя и позволяет четко определить специфику организации, в которой осуществляется управленческая деятельность

Сущность содержательного подхода