- Методы диагностики кризиса

Презентация "Методы диагностики кризиса" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9

Презентацию на тему "Методы диагностики кризиса" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 9 слайд(ов).

Слайды презентации

Методы диагностики кризиса. Авторы: Кузенкова В.М. Кузьмина М.В. ДМА-111б Научный руководитель: Арабян К.К.
Слайд 1

Методы диагностики кризиса

Авторы: Кузенкова В.М. Кузьмина М.В. ДМА-111б Научный руководитель: Арабян К.К.

Сегодня. определение наличия или отсутствия кризиса. «полная картина» ситуации в компании. определение причин возникновения кризиса. предупреждение вероятности наступления кризисных явлений и банкротства
Слайд 2

Сегодня

определение наличия или отсутствия кризиса

«полная картина» ситуации в компании

определение причин возникновения кризиса

предупреждение вероятности наступления кризисных явлений и банкротства

Этапы возникновения кризиса
Слайд 3

Этапы возникновения кризиса

Факторы возникновения кризиса
Слайд 4

Факторы возникновения кризиса

Внутренние причины возникновения кризиса
Слайд 5

Внутренние причины возникновения кризиса

Методы анализа внешней и внутренней среды. анализ «слепых» зон анализ сегментации покупателей анализ покупательской ценности. конкурентный анализ анализ индивидуальных характеристик конкурентов. анализ вектора роста анализ жизненного цикла продукции анализ жизненного цикла технологии патентный анали
Слайд 6

Методы анализа внешней и внутренней среды

анализ «слепых» зон анализ сегментации покупателей анализ покупательской ценности

конкурентный анализ анализ индивидуальных характеристик конкурентов

анализ вектора роста анализ жизненного цикла продукции анализ жизненного цикла технологии патентный анализ

анализ финансовых показателей балльные модели рейтинговые модели дискриминантные факторные модели

Алгоритм проведения кризис - диагностики для публичных компаний. зачастую крупные компании сосредоточены на мониторинге внешних угроз. крупные компании наиболее подвержены ряду психологических недостатков, появляющихся в результате успеха на рынке. положение, которое компания занимает на рынке, уже
Слайд 7

Алгоритм проведения кризис - диагностики для публичных компаний

зачастую крупные компании сосредоточены на мониторинге внешних угроз

крупные компании наиболее подвержены ряду психологических недостатков, появляющихся в результате успеха на рынке

положение, которое компания занимает на рынке, уже во многом показывает возможный результат данных видов анализа

компании не проявляют заинтересованности в вопросе выявления кризисов. ограничиваются расчётом минимального набора финансовых показателей. несвоевременное распознавание кризиса. банкротство предприятия. Таким образом. разработка рациональной методики кризис-диагностики с учётом особенностей организа
Слайд 8

компании не проявляют заинтересованности в вопросе выявления кризисов

ограничиваются расчётом минимального набора финансовых показателей

несвоевременное распознавание кризиса

банкротство предприятия

Таким образом

разработка рациональной методики кризис-диагностики с учётом особенностей организации

выявление и устранение кризиса на ранних этапах его зарождения и спасение организации от возможной ликвидации

СПАСИБО!
Слайд 9

СПАСИБО!

Список похожих презентаций

Распознавание и диагностика кризиса

Распознавание и диагностика кризиса

Заблаговременное распознавание кризиса и его диагностика —важнейшая составная часть успешного противодействия его неблагоприятным последствиям. Это ...
Методы управления

Методы управления

Организационный метод. Исследователи западного менеджмента считают, что успехи и процветание таких известных в мире компаний, как The Walt Disney ...
Имитация кризиса как шоковая процедураобеспечения экономической безопасности крупногопромышленного предприятия

Имитация кризиса как шоковая процедураобеспечения экономической безопасности крупногопромышленного предприятия

основные формы проявления кризисов на крупных промышленных предприятиях. ужесточение конфликтов; моральное устаревание используемых технологий; острые ...
Антикризисное управление организацией

Антикризисное управление организацией

1. Цели, задачи и функции антикризисного управления. Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, при которых финансовые затруднения ...
Антикризисное управление многопрофильной больницей

Антикризисное управление многопрофильной больницей

СТАВРОПОЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА. «Изобилие природных ресурсов не является необходимым условием процветания. Богатство нации зависит от ...
Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредитными организациями

Основные разделы курса. 1. Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями» 2. Банковский кризис: причины возникновения, виды и ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегическое управление организацией

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления. Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления. призвано обеспечить выживание организации ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Комплексное управление качеством

Комплексное управление качеством

Определение : “Качество”. СТАРОЕ: “Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.