Презентация "Рекомендации по отчетности" по менеджменту – проект, доклад

Москва 2015

Рекомендации по подготовке отчетности для ОАО «Татнефть»

Работу подготовил: Ванин В.Ю.

Основания для рекомендаций

Общая картина

Соблюдение международных стандартов

Число компаний

Дополнительный контекст: после 2015 г. будет признаваться только GRI G4. Для дальнейшего развития отчетности ОАО «Татнефть» рекомендуется: Подготовить отчет за 2014 г. в соответствии с GRI G4 (с перспективой применения отраслевого приложения); Подготовить отчет за 2014 г. с элементами ; Рассмотреть возможность раскрытия показателей CDP;

Приведены данные по: 23 российским компаниям с элементами НФО ; 32 зарубежным компаниям с элементами НФО .

Компании, зарегистрированные на сайте e-disclosure.ru, у которых есть элементы НФО.

Компании из рейтинга Energy Intelligence, у которых есть элементы НФО.

Текущее состояние отчетности ОАО «Татнефть»

Максимум баллов: 67,75 Лучшая российская практика: «Татнефть» (67,75 б.) Лучшая зарубежная практика: Total (65,2 б.)

По состоянию отчетности ОАО «Татнефть» является лидером в своей группе, имея 67,75 баллов из 100,5 возможных.

Анализ качества раскрытия информации в отчете

Раскрытие информации о результатах деятельности

*наибольшее количество набранных баллов, по итогам проверки всех компаний

Максимум баллов : 14. Лучшая российская практика: ОАО “Татнефть” (13 баллов) Лучшая зарубежная практика: Total (12 баллов)

ОАО «Татнефть» является ведущей практикой по раскрытию информации о результатах деятельности. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Указание целевых значений ключевых показателей результативности на следующий отчетный период;

Раскрытие информации об управлении рисками

Влияние 5–и факторов №1

Максимум баллов: 5. Лучшая российская практика: ОАО «Лукойл» и ОАО «Башнефть» (4,5 б.) Лучшая зарубежная практика: Total (3,5 б.)

ОАО «Татнефть» соответствует ведущим практикам по раскрытию информации об управлении рисками. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Создание карты рисков; Указание вероятности наступления рискового события; Указание планов по совершенствованию системы управления рисками;

Раскрытие информации о корпоративном управлении

Максимум баллов: 15. Лучшая российская практика: ОАО «Газпром нефть» (13 б.) Лучшая зарубежная практика: Total (13 б.)

ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик по раскрытию информации о корпоративном управлении. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Раскрытие информации о размере и структуре вознаграждения генерального директора; Указание связи КПЭ генерального директора и совета директоров с размером их вознаграждения; Раскрытие информация о персональной посещаемости заседаний Совета директоров его членами; Информация о планируемых работах по совершенствованию системы корпоративного управления;

Раскрытие информации о стратегии

Максимум баллов: 10. Лучшая российская практика: ОАО «Газпром нефть» (10 б.) Лучшая зарубежная практика: Total (10 б.)

ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик по раскрытию информации о стратегии. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании может стать: Наличие информации о стратегических целях (или их части) в количественном выражении; Наличие информации о ресурсах, необходимых для реализации стратегии;

Раскрытие информации о стратегии Total

Раскрытие информации о деятельности в области УР

Максимум баллов: 16. Лучшая российская практика: ОАО «Татнефть» (13,5 б.) Лучшая зарубежная практика: Royal Dutch Shell (14,5 б.)

ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик при раскрытии информации о деятельности в области УР. Направлением дальнейшего развития отчетности Компании является: Закрепление ответственности за УР за топ-менеджментом; Указание связи КПЭ высшего органа управления и руководителей высшего ранга с экономическими, экологическими и социальными целями;

Раскрытие информации о взаимодействие с з/с при подготовке отчета

ОАО «Татнефть» соответствует уровню ведущих практик при раскрытии информации о взаимодействии с з/с при подготовке отчета. Для дальнейшего повышения качества отчета необходимо: Указание информации о планах и обязательств организации по результатам взаимодействия с з/с в отчетном периоде; Указание информации о выполнении обязательств перед з/с, взятых в предыдущем отчетном периоде;

Максимум баллов: 5. Лучшая российская практика: ОАО «Татнефть» и «Нижнекамскнефтехим» (3 б.) Лучшая зарубежная практика: Royal Dutch Shell (4 б.)

Взаимодействие с З/С Royal Dutch Shell

При составлении отчета учитывается мнение Stakeholder Panel (External Review Committee). На рисунках представлена схема определения содержания отчета и отзыв и пожелания комиссии к отчету и деятельности в области УР.

Раскрытие информации о бизнес-модели и динамике капиталов

Максимум баллов: 5. Лучшая российская практика: «Газпром нефть» (2 б.) Лучшая зарубежная практика: Total (3 б.)

В ОАО «Татнефть» не раскрывается информация о бизнес-модели и динамике капиталов. Важным шагом в совершенствовании отчета компании станет переход на стандарт , для этого в отчет нужно включить: Описание бизнес-модели (текстовое /графическое); Перечень и описание капиталов (+ показатели); Разделение капиталов на собственные и находящиеся в совместном пользовании с другими участниками; Описание взаимосвязи между стратегическими целями и бизнес-моделью; Описание влияния на бизнес-модель внешней среды и сопутствующих рисков и возможностей; Описание результатов; Разделение на стоимость для организации и ее заинтересованных сторон; Ключевые факторы роста;

Раскрытие информации о бизнес-модели Total

Описание бизнес-модели; Перечень капиталов; Описание капиталов;

Раскрытие информации о системе публичной отчетности

В ОАО «Татнефть» система подготовки отчетности сформирована на низком уровне. Важными шагами в формировании подобной структуры станут: Формирование планов по совершенствованию публичной отчетности; Закрепление ответственности за подготовку отчетности за топ-менеджментом; Закрепление ответственности в КПЭ;

Максимум баллов: 5. Лучшая российская практика: ОАО «Газпром нефть» (2,5 б.) Лучшая зарубежная практика: Royal Dutch Shell (4,5 б.)

Раскрытие информации о системе публичной отчетности Royal Dutch Shell

Дана информация об участии совета директоров при подготовке отчета.

Планы по совершенствованию публичной отчетности ОАО «Газпром нефть»

Указаны планы на следующий год: Внедрение GRI G4; Возможный переход на переход на ;

Выделены этапы развития отчетности в ОАО «Газпром нефть».

Рекомендации

Направления совершенствования системы отчетности

Для формирования и развития системы публичной отчетности необходимо:

Подготовить отчет за 2014 г. в соответствии с GRI G4 (с перспективой применения отраслевого приложения); Подготовить отчет за 2014 г. с элементами ;

Сформировать планы по совершенствованию публичной отчетности; Рассмотреть возможность раскрытия показателей CDP;

Сформировать комиссию заинтересованных сторон; Закрепить ответственность за подготовку отчетности за топ-менеджментом;

Направления совершенствования отчета

Для полного раскрытия информации в отчете ОАО «Татнефть» необходимо:

Наличие целевых значений ключевых показателей результативности на следующий отчетный период; Наличие информации о стратегических целях (или их части) в количественном выражении; Наличие информации о ресурсах, необходимых для реализации стратегии;

Наличие карты рисков; Наличие планов по совершенствованию системы управления рисками;

Наличие информации о размере и структуре вознаграждения генерального директора; Наличие информации о планируемых работах по совершенствованию системы корпоративного управления; Наличие информации о закреплении ответственности за УР за топ-менеджментом;

Спасибо за внимание!