- Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода

Презентация "Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16

Презентацию на тему "Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 16 слайд(ов).

Слайды презентации

РЕФЕРАТ Концепция диссертационного исследования на тему: «Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода» Работу выполнил: Аспирант 2-го года обучения К. А. Попов
Слайд 1

РЕФЕРАТ Концепция диссертационного исследования на тему: «Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода» Работу выполнил: Аспирант 2-го года обучения К. А. Попов

Конкуренция в экономике - соперничество субъектов рыночных отношений за лучшие условия и результаты коммерческой деятельности. Конкурентоспособность - способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях . Конкурентоспособность также определяют как свойство субъек
Слайд 2

Конкуренция в экономике - соперничество субъектов рыночных отношений за лучшие условия и результаты коммерческой деятельности. Конкурентоспособность - способность определённого объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях . Конкурентоспособность также определяют как свойство субъекта, указывающее на его способность выдерживать конкуренцию с себе подобными, на его способность совершать конкурентные действия и др.

Основные понятия

Предпринимательские структуры – это самостоятельно функционирующие экономические единицы, деятельность которых подчиняется законам предпринимательства и заключается в постоянном поиске оптимальной формы соответствия рыночным требованиям в конкретный момент развития рынка. Предпринимательская структу
Слайд 3

Предпринимательские структуры – это самостоятельно функционирующие экономические единицы, деятельность которых подчиняется законам предпринимательства и заключается в постоянном поиске оптимальной формы соответствия рыночным требованиям в конкретный момент развития рынка. Предпринимательская структура является самоокупающейся или самофинансируемой системой, которая должна обеспечивать рентабельную работу.

Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур в современных условиях. Поиск источников конкурентных преимуществ. Проблема(ы)
Слайд 4

Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур в современных условиях. Поиск источников конкурентных преимуществ.

Проблема(ы)

Сформулировать определение клиентоориентированности Разработать методику оценки степени клиентоориентированности компании Доказать (или опровергнуть) положительное влияние клиентоориентированности на конкурентоспособность предпринимательских структур. Цели диссертационной работы
Слайд 5

Сформулировать определение клиентоориентированности Разработать методику оценки степени клиентоориентированности компании Доказать (или опровергнуть) положительное влияние клиентоориентированности на конкурентоспособность предпринимательских структур.

Цели диссертационной работы

Моя работа будет носить прикладной характер, так как в ней используются достижения фундаментальной науки (создание дополнительной ценности) для решения практической задачи (обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур). Направление
Слайд 6

Моя работа будет носить прикладной характер, так как в ней используются достижения фундаментальной науки (создание дополнительной ценности) для решения практической задачи (обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур).

Направление

Клиентоориентированный подход обеспечивает (и повышает) конкурентоспособность предпринимательских структур. Гипотеза
Слайд 7

Клиентоориентированный подход обеспечивает (и повышает) конкурентоспособность предпринимательских структур.

Гипотеза

Анализ российских и зарубежных научных трудов по теме клиентоориентированности. Анализ российских и зарубежных научных трудов по теме конкуренции, конкурентоспособности. Разработка методики и проведение оценки степени клиентоориентированности предпринимательских структур. Выбор методики и проведение
Слайд 8

Анализ российских и зарубежных научных трудов по теме клиентоориентированности. Анализ российских и зарубежных научных трудов по теме конкуренции, конкурентоспособности. Разработка методики и проведение оценки степени клиентоориентированности предпринимательских структур. Выбор методики и проведение оценки конкурентоспособности предпринимательских структур.

Этапы исследования

Разработка мероприятий по повышению клиентоориентированности предпринимательских структур. Оценка степени клиентоориентированности после проведения мероприятий по повышению клиентоориентированности предпринимательских структур. Оценка конкурентоспособности предпринимательских структур после проведен
Слайд 9

Разработка мероприятий по повышению клиентоориентированности предпринимательских структур. Оценка степени клиентоориентированности после проведения мероприятий по повышению клиентоориентированности предпринимательских структур. Оценка конкурентоспособности предпринимательских структур после проведения мероприятий по повышению клиентоориентированности. Формирование выводов.

Анализ, синтез, индукция, дедукция, мысленное моделирование. Методы теоретического исследования
Слайд 10

Анализ, синтез, индукция, дедукция, мысленное моделирование.

Методы теоретического исследования

Наблюдение, сравнение, измерение, эксперимент материальное моделирование. Методы эмпирического исследования
Слайд 11

Наблюдение, сравнение, измерение, эксперимент материальное моделирование.

Методы эмпирического исследования

Глава 1. Теоретические основы ориентации предпринимательских структур на клиента Обзор зарубежных подходов к ориентации на клиентов. Обзор российских подходов к ориентации на клиентов. Анализ российских и зарубежных подходов к ориентации на клиента. Структура работы
Слайд 12

Глава 1. Теоретические основы ориентации предпринимательских структур на клиента Обзор зарубежных подходов к ориентации на клиентов. Обзор российских подходов к ориентации на клиентов. Анализ российских и зарубежных подходов к ориентации на клиента.

Структура работы

Глава 2. Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в современных условиях. Обзор подходов к повышению конкурентоспособности предпринимательских структур. Выбор методики оценки конкурентоспособности предпринимательских структур. Обоснование необходимости созд
Слайд 13

Глава 2. Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в современных условиях. Обзор подходов к повышению конкурентоспособности предпринимательских структур. Выбор методики оценки конкурентоспособности предпринимательских структур. Обоснование необходимости создания дополнительной ценности в целях повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

Глава 3. Научно-практические рекомендации обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода. Разработка методики внедрения клиентоориентированного подхода. Разработка методики оценки степени клиентоориентированности предпринимательской структуры
Слайд 14

Глава 3. Научно-практические рекомендации обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода. Разработка методики внедрения клиентоориентированного подхода. Разработка методики оценки степени клиентоориентированности предпринимательской структуры. Внедрение клиентоориентированного подхода и оценка результатов.

Новое определение понятия «клиентоориентированность». Разработка методики оценки уровня клиентоориентированности предпринимательских структур. Разработка методики внедрения клиентоориентированного подхода. Доказательство (опровержение) влияния клиентоориентированности на конкурентоспособность предпр
Слайд 15

Новое определение понятия «клиентоориентированность». Разработка методики оценки уровня клиентоориентированности предпринимательских структур. Разработка методики внедрения клиентоориентированного подхода. Доказательство (опровержение) влияния клиентоориентированности на конкурентоспособность предпринимательских структур.

Ожидаемый результат

Спасибо за внимание!
Слайд 16

Спасибо за внимание!

Список похожих презентаций

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Управление с позиции содержательного подхода

Управление с позиции содержательного подхода

Управление (от старорус. «управа»-кого-то или что-то подчинять) – определенный тип воздействия, существующий м/у двумя субъектами, один из которых ...
Психологический анализ  воздействия на представителей ЦА разработанных торговых марок для магазина серебряных изделий

Психологический анализ воздействия на представителей ЦА разработанных торговых марок для магазина серебряных изделий

Что известно о серебре? Серебро (от лат. argentum) - благородный, блестящий, серебристо-белый металл, но качеством отличающийся от других, известных ...
Требование работодателя при устройстве на работу

Требование работодателя при устройстве на работу

Объявление о наличии вакантных мест на предприятии. Собеседование. Заключение трудового договора. Приказ о принятии сотрудника на вакантную должность. ...
Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организационная структура. Управление ВЭД предприятия. Сущность управления проявляется в функциях, выражающих направление или стадии осуще­ствления ...
Продвижение товара на рынок

Продвижение товара на рынок

О чем мы не говорили. Продукт Анализ конкурентов по продукту Что делать, если продукт – говно О мотивации маркетолога О взаимоотношении маркетолога ...
Определение уровня конкурентоспособности физкультурно-спортивного товара

Определение уровня конкурентоспособности физкультурно-спортивного товара

Конкурентоспособность товара — это комплекс потребительских и стоимостных характеристик товара, которые определяют его успех на рынке. Одной из составляющих ...
Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Определение. Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства ...
Коммуникации в организации на примере ОАО «Полоцкий»

Коммуникации в организации на примере ОАО «Полоцкий»

Цель работы:. показать природу и сложность коммуникаций, рассмотреть их значение в организации; раскрыть содержание коммуникационного процесса; рассмотреть ...
Взгляды на организацию Фредерика Герцберга

Взгляды на организацию Фредерика Герцберга

Фредерик Герцберг (1923 - 2000) родился в США; изучал психологию, а затем специализировался на вопросах психического здоровья в промышленности; в ...
Анализ планирования на предприятии

Анализ планирования на предприятии

Ситуация 1. СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ «Помощь». ОАО «Помощь» создано 12 июля 1990 года с участием Министерства автомобильного транспорта РФ. Страховые резервы ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:16 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации