- Требование работодателя при устройстве на работу

Презентация "Требование работодателя при устройстве на работу" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10

Презентацию на тему "Требование работодателя при устройстве на работу" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 10 слайд(ов).

Слайды презентации

Требование работодателя при устройстве на работу
Слайд 1

Требование работодателя при устройстве на работу

Объявление о наличии вакантных мест на предприятии. Собеседование. Заключение трудового договора. Приказ о принятии сотрудника на вакантную должность. Даже при отсутствии заключенного договора, когда сотрудник начал выполнять свои обязанности по надлежащим правилам – он уже принят. Как происходит пр
Слайд 2

Объявление о наличии вакантных мест на предприятии. Собеседование. Заключение трудового договора. Приказ о принятии сотрудника на вакантную должность. Даже при отсутствии заключенного договора, когда сотрудник начал выполнять свои обязанности по надлежащим правилам – он уже принят.

Как происходит прием на работу?

Запреты. Ограничения для нанимателя начинаются еще на стадии поиска. Существует перечень условий, которые нельзя прописывать в объявлении о поиске работника. Он включает: Запрещено прописывать в объявлении возрастные ограничения для соискателей. Нельзя указывать, что требуется представитель женского
Слайд 3

Запреты

Ограничения для нанимателя начинаются еще на стадии поиска. Существует перечень условий, которые нельзя прописывать в объявлении о поиске работника. Он включает: Запрещено прописывать в объявлении возрастные ограничения для соискателей. Нельзя указывать, что требуется представитель женского или мужского пола. Но есть исключения – работа, которую могут выполнять только люди какого-либо пола. Место жительства не влияет на уровень квалификации сотрудника.

Внешность не связана с деловыми качествами. Цвет кожи, раса не должны повлиять на выбор работника, как и его родной язык. Сотрудники не могут быть разделены в зависимости от политических взглядов, религии, из-за посещения каких-либо кружков, союзов…
Слайд 4

Внешность не связана с деловыми качествами. Цвет кожи, раса не должны повлиять на выбор работника, как и его родной язык. Сотрудники не могут быть разделены в зависимости от политических взглядов, религии, из-за посещения каких-либо кружков, союзов…

Собеседование. Чтобы проверить соискателя на его соответствие предъявляемым требованиям проводится собеседование, где наниматель опрашивает претендентов. Любые требования должны составляться в зависимости от предлагаемой должности.
Слайд 5

Собеседование

Чтобы проверить соискателя на его соответствие предъявляемым требованиям проводится собеседование, где наниматель опрашивает претендентов. Любые требования должны составляться в зависимости от предлагаемой должности.

Трудовой договор. При составлении трудового договора в него включается информация о взаимодействии начальника и подчиненного, особенности рабочего места, порядок и способ оплаты труда, как можно расторгнуть данное соглашение и т.д.
Слайд 6

Трудовой договор

При составлении трудового договора в него включается информация о взаимодействии начальника и подчиненного, особенности рабочего места, порядок и способ оплаты труда, как можно расторгнуть данное соглашение и т.д.

Требования, предъявляемые к работнику. Требования работодатель может выдвинуть любые, все зависит от личных пожеланий и его профессионализма. Если сотрудник идеально подходит для предлагаемой должности, но работодатель может дать весомое основание своему отказу, то это будет вполне законно. Но в слу
Слайд 7

Требования, предъявляемые к работнику

Требования работодатель может выдвинуть любые, все зависит от личных пожеланий и его профессионализма. Если сотрудник идеально подходит для предлагаемой должности, но работодатель может дать весомое основание своему отказу, то это будет вполне законно. Но в случае прямой дискриминации по каким-либо субъективным признакам – можно подать иск в суд.

Качества, которые хотят видеть работодатели. Опрятный внешний вид. Достойное поведение. Культура общения.
Слайд 8

Качества, которые хотят видеть работодатели

Опрятный внешний вид. Достойное поведение. Культура общения.

Уверенность в своих действиях и в самом. Наличие рекомендаций с предыдущих мест работы. Наличие работы в той или иной сфере деятельности.
Слайд 9

Уверенность в своих действиях и в самом. Наличие рекомендаций с предыдущих мест работы. Наличие работы в той или иной сфере деятельности.

Достаточный образовательный уровень. Владение профессией.
Слайд 10

Достаточный образовательный уровень. Владение профессией.

Список похожих презентаций

Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организационная структура. Управление ВЭД предприятия. Сущность управления проявляется в функциях, выражающих направление или стадии осуще­ствления ...
Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Определение. Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства ...
Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода

Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе клиентоориентированного подхода

Конкуренция в экономике - соперничество субъектов рыночных отношений за лучшие условия и результаты коммерческой деятельности. Конкурентоспособность ...
Коммуникации в организации на примере ОАО «Полоцкий»

Коммуникации в организации на примере ОАО «Полоцкий»

Цель работы:. показать природу и сложность коммуникаций, рассмотреть их значение в организации; раскрыть содержание коммуникационного процесса; рассмотреть ...
Анализ планирования на предприятии

Анализ планирования на предприятии

Ситуация 1. СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ «Помощь». ОАО «Помощь» создано 12 июля 1990 года с участием Министерства автомобильного транспорта РФ. Страховые резервы ...
Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении  строительно-монтажных работ

Управление деятельностью структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ. а) Курсовой проект по МДК 01.01 «Проектирование зданий и сооружений»; б) Курсовой проект по МДК 02.01 «Выполнение технологических ...
Риск и неопределенность при разработке управленческих решений

Риск и неопределенность при разработке управленческих решений

При принятии рациональных решений в организациях, ко­торые испытывают влияние внешней среды, следует учиты­вать обязательные условия рациональности, ...
Психологический анализ  воздействия на представителей ЦА разработанных торговых марок для магазина серебряных изделий

Психологический анализ воздействия на представителей ЦА разработанных торговых марок для магазина серебряных изделий

Что известно о серебре? Серебро (от лат. argentum) - благородный, блестящий, серебристо-белый металл, но качеством отличающийся от других, известных ...
Продвижение товара на рынок

Продвижение товара на рынок

О чем мы не говорили. Продукт Анализ конкурентов по продукту Что делать, если продукт – говно О мотивации маркетолога О взаимоотношении маркетолога ...
Правила спілкуванняфахівця при проведеннізустрічей, переговорів, прийомів

Правила спілкуванняфахівця при проведеннізустрічей, переговорів, прийомів

Підготовка до переговорів зазвичай ділиться на три етапи: на першому етапі слід зібрати всю необхідну інформацію, розібратися які стоять перед учасниками ...
Взгляды на организацию Фредерика Герцберга

Взгляды на организацию Фредерика Герцберга

Фредерик Герцберг (1923 - 2000) родился в США; изучал психологию, а затем специализировался на вопросах психического здоровья в промышленности; в ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:22 июня 2019
Категория:Менеджмент
Содержит:10 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации