- Вклад евреев в историю управленческой мысли

Презентация "Вклад евреев в историю управленческой мысли" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7

Презентацию на тему "Вклад евреев в историю управленческой мысли" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 7 слайд(ов).

Слайды презентации

Вклад евреев в историю управленческой мысли. Выполнила: Хамитова Эвелина, студентка 1 курса направления менеджмент
Слайд 1

Вклад евреев в историю управленческой мысли

Выполнила: Хамитова Эвелина, студентка 1 курса направления менеджмент

Основной вклад в развитие управления. 1491 год до нашей эры: концепция организации скалярный принцип управления принцип исключения
Слайд 2

Основной вклад в развитие управления

1491 год до нашей эры: концепция организации скалярный принцип управления принцип исключения

Моисей. Моисе́й - еврейский пророк и законодатель, основоположник иудаизма, организовал исход евреев из Древнего Египта, сплотил израильские колена в единый народ. Является самым важным пророком в иудаизме.
Слайд 3

Моисей

Моисе́й - еврейский пророк и законодатель, основоположник иудаизма, организовал исход евреев из Древнего Египта, сплотил израильские колена в единый народ. Является самым важным пророком в иудаизме.

Принцип единоначалия. Введен в 1491 г. до н.э. Моисеем и получил широкое распространение в управлении как наиболее эффективный. Означает предоставление руководителям организации и ее подразделений власти в объеме, необходимом и достаточном для принятия решений в пределах своих полномочий (при этом с
Слайд 4

Принцип единоначалия

Введен в 1491 г. до н.э. Моисеем и получил широкое распространение в управлении как наиболее эффективный. Означает предоставление руководителям организации и ее подразделений власти в объеме, необходимом и достаточном для принятия решений в пределах своих полномочий (при этом сохраняется соответствующая ответственность за предпринимаемые действия).

Принцип исключения. Нужно уделять внимание лишь значительным исключениям и нарушениям установленных правил
Слайд 5

Принцип исключения

Нужно уделять внимание лишь значительным исключениям и нарушениям установленных правил

Принцип иерархии (скалярный принцип). Власть и полномочия должны возрастать пропорционально друг другу и каждый служащий должен быть связан с главой всей организации четко определенной властной вертикалью
Слайд 6

Принцип иерархии (скалярный принцип)

Власть и полномочия должны возрастать пропорционально друг другу и каждый служащий должен быть связан с главой всей организации четко определенной властной вертикалью

Вывод. Заметный вклад в историю управленческой мысли внесли евреи. Принципы, введенные евреями, используются и в современном мире.
Слайд 7

Вывод

Заметный вклад в историю управленческой мысли внесли евреи. Принципы, введенные евреями, используются и в современном мире.

Список похожих презентаций

Развитие организационно-управленческой мысли в России и за рубежом

Развитие организационно-управленческой мысли в России и за рубежом

Организация — это группа людей, работающих совместно, во главе с руководителем и выполняющих определенные планы. - образ жизни - система ценностей ...
История управленческой мысли и подходы к ее изучению

История управленческой мысли и подходы к ее изучению

Система ИУМ. Система - представляет собой множество взаимосвязанных элементов. (Рассел Акофф) Система- это упорядоченная совокупность элементов между ...
История управленческой мысли

История управленческой мысли

План:. Основные этапы развития управленческой мысли Школы менеджмента. Основные этапы развития управленческой мысли. Хронология развития менеджмента. ...
Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

1. Сущность и содержание управленческой деятельности. Деятельность руководителя объективно и неразрывно связана со всеми иными аспектами функционирования ...
Развитие организационной мысли в России

Развитие организационной мысли в России

В XX веке развитие организационной мысли в России шло сложным путем. Отечественная организационная наука возникла намного позже, чем на Западе. Смена ...
Вклад в науку менеджмента Игоря Ансоффа

Вклад в науку менеджмента Игоря Ансоффа

Краткая биография. Игорь Ансофф родился в 1918 году во Владивостоке. В возрасте 17 лет Игорь вместе с семьей эмигрировал в США. Окончил школу в Нью ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегическое управление организацией

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления. Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления. призвано обеспечить выживание организации ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Комплексное управление качеством

Комплексное управление качеством

Определение : “Качество”. СТАРОЕ: “Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...
Антикризисное управление организацией

Антикризисное управление организацией

1. Цели, задачи и функции антикризисного управления. Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, при которых финансовые затруднения ...
Антикризисное управление многопрофильной больницей

Антикризисное управление многопрофильной больницей

СТАВРОПОЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА. «Изобилие природных ресурсов не является необходимым условием процветания. Богатство нации зависит от ...
Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредитными организациями

Основные разделы курса. 1. Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями» 2. Банковский кризис: причины возникновения, виды и ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:7 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации