- История управленческой мысли и подходы к ее изучению

Презентация "История управленческой мысли и подходы к ее изучению" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28

Презентацию на тему "История управленческой мысли и подходы к ее изучению" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 28 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 2. История управленческой мысли и подходы к ее изучению. Система ИУМ Влияние психологии на управленческую мысль ИУМ через призму шести интеллектов Управленческие революции
Слайд 1

Тема 2. История управленческой мысли и подходы к ее изучению

Система ИУМ Влияние психологии на управленческую мысль ИУМ через призму шести интеллектов Управленческие революции

Система ИУМ. Система - представляет собой множество взаимосвязанных элементов. (Рассел Акофф) Система- это упорядоченная совокупность элементов между которыми существует или может быть создана тесная взаимосвязь. ( Кабушкин Н.И.) Система – это сложное единство сформированное многими, как правило, ра
Слайд 2

Система ИУМ

Система - представляет собой множество взаимосвязанных элементов. (Рассел Акофф) Система- это упорядоченная совокупность элементов между которыми существует или может быть создана тесная взаимосвязь. ( Кабушкин Н.И.) Система – это сложное единство сформированное многими, как правило, различными факторами и имеющее общий план или служащее для достижения общей цели. ( Вебстер (словарь)) Система – соединение объектов, объединенных регулярным взаимодействием или взаимозаменяемостью. ( Садовский В.Н.)

ИУМ можно рассматривать как систему, состоящую из трех элементов. Мысль Управление История
Слайд 3

ИУМ можно рассматривать как систему, состоящую из трех элементов

Мысль Управление История

История - рассказ о прошлых событиях, повествование о том, что изучено и исследовано.
Слайд 4

История - рассказ о прошлых событиях, повествование о том, что изучено и исследовано.

Мысль-это то, что стало в результате размышления (идея),то ,что заполняет наше сознание (дума).
Слайд 5

Мысль-это то, что стало в результате размышления (идея),то ,что заполняет наше сознание (дума).

Управление (менеджмент)- согласно общепринятой трактовке, этот термин означал умение объезжать лошадей и править ими, но позже этим термином стали называть умение управлять колесницами и обращаться оружием.
Слайд 6

Управление (менеджмент)- согласно общепринятой трактовке, этот термин означал умение объезжать лошадей и править ими, но позже этим термином стали называть умение управлять колесницами и обращаться оружием.

Мышление- способность человека рассуждать, которая представляет собой процесс отражения действительности в представлении, суждении, понятиях. Мыслить – рассуждать, сопоставлять данные опыта, мысли и делать из них выводы. Идея- результат рассуждения, т. е. основная и главная мысль, определяющая содер
Слайд 7

Мышление- способность человека рассуждать, которая представляет собой процесс отражения действительности в представлении, суждении, понятиях. Мыслить – рассуждать, сопоставлять данные опыта, мысли и делать из них выводы. Идея- результат рассуждения, т. е. основная и главная мысль, определяющая содержание чего-либо.

Понятие- логически оформленная общая мысль о предмете. Представление- воспроизведение в сознании ранее пережитых восприятий. Сознание- способность человека мыслить, рассуждать, определять свое отношение к действительности.
Слайд 8

Понятие- логически оформленная общая мысль о предмете. Представление- воспроизведение в сознании ранее пережитых восприятий. Сознание- способность человека мыслить, рассуждать, определять свое отношение к действительности.

II. Влияние психологии на управленческую мысль
Слайд 9

II. Влияние психологии на управленческую мысль

Когнитивная психология- раздел психологии, изучающий познавательные процессы сознания. Возникла в 60-е годы прошлого века в США.
Слайд 10

Когнитивная психология- раздел психологии, изучающий познавательные процессы сознания. Возникла в 60-е годы прошлого века в США.

Наиболее яркие представители: Джордж Миллер Герберт Саймон
Слайд 11

Наиболее яркие представители:

Джордж Миллер Герберт Саймон

Типовая схема изучения сознания. Энергия стимула. Сенсорная система(включает 5 органов чувств). Преобразование сигналов. Изменение поведения. Память и трансформация. Кодирование. Сенсорное обнаружение
Слайд 12

Типовая схема изучения сознания

Энергия стимула

Сенсорная система(включает 5 органов чувств)

Преобразование сигналов

Изменение поведения

Память и трансформация

Кодирование

Сенсорное обнаружение

III. ИУМ ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ 6 ИЕТЕЛЛЕКТОВ
Слайд 13

III. ИУМ ЧЕРЕЗ ПРИЗМУ 6 ИЕТЕЛЛЕКТОВ

Р. Штернберг. Интеллект состоит из аналитического, творческого и контекстуального мышления (способности использовать полученные знания на практике).
Слайд 14

Р. Штернберг

Интеллект состоит из аналитического, творческого и контекстуального мышления (способности использовать полученные знания на практике).

Н. Херманн. Каждой профессии соответствует своя диаграмма на карте мозга. Если человека правша, то у него левое полушарие мозга отвечает за аналитику, а правое за образность.
Слайд 15

Н. Херманн

Каждой профессии соответствует своя диаграмма на карте мозга. Если человека правша, то у него левое полушарие мозга отвечает за аналитику, а правое за образность.

Типы интеллектов. Стайн Дж.М. – предложил модель шести интеллектов. 2. Эмоциональный 3. Вербальный 1. Физический 4. Витальный 5.Логический 6. Творческий
Слайд 16

Типы интеллектов.

Стайн Дж.М. – предложил модель шести интеллектов.

2. Эмоциональный 3. Вербальный 1. Физический 4. Витальный 5.Логический 6. Творческий

Физический – сфера тела, координации ловкости и приобретения физических навыков. Эмоциональный – сфера чувств. Вербальный – охватывает сферу слов (разговор, письмо, чтение, слушание) Виртальный – сфера зрения, зрительных образцов (карты). Логический – сфера рассуждений, чисел, алгоритмов, математиче
Слайд 17

Физический – сфера тела, координации ловкости и приобретения физических навыков. Эмоциональный – сфера чувств. Вербальный – охватывает сферу слов (разговор, письмо, чтение, слушание) Виртальный – сфера зрения, зрительных образцов (карты). Логический – сфера рассуждений, чисел, алгоритмов, математических моделей, расчетов ЭВМ. Творческий – сфера оригинальности, озарений и новых идей.

IV. Управленческие революции. Исследователи выделяют 5 управленческих революций
Слайд 18

IV. Управленческие революции

Исследователи выделяют 5 управленческих революций

1- я. Религиозно-коммерческая - с ней связывают зарождение письменности в древнем Египте, и появление в древний период в Азии, Африке, Европе рабовладельчества, государственности и формирование бюрократических организаций. Именно тогда было введено кооперативное разделение труда, командная иерархия
Слайд 19

1- я

Религиозно-коммерческая - с ней связывают зарождение письменности в древнем Египте, и появление в древний период в Азии, Африке, Европе рабовладельчества, государственности и формирование бюрократических организаций. Именно тогда было введено кооперативное разделение труда, командная иерархия , стандартизация труда.

2 - я. Относится к VIII в. до н.э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи (создал свод законов управления государством)
Слайд 20

2 - я

Относится к VIII в. до н.э. и связывается с деятельностью царя Хаммурапи (создал свод законов управления государством)

3 - я. Произошла во время правления Навуходоносора. Была направлена на соединение государственных методов правления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства.
Слайд 21

3 - я

Произошла во время правления Навуходоносора. Была направлена на соединение государственных методов правления с контролем за деятельностью в сфере производства и строительства.

4 - я. XVII-XVIII вв. н.э. связана с зарождением капитализма и началом индустриальной цивилизации. Главным революционным преобразованием было зарождение профессионального менеджмента.
Слайд 22

4 - я

XVII-XVIII вв. н.э. связана с зарождением капитализма и началом индустриальной цивилизации. Главным революционным преобразованием было зарождение профессионального менеджмента.

5 - я. Конец XIX-начало XX века- основной формат преобразований в этот период – это была концепция бюрократий, которая позволила сформировать крупные иерархические структуры управления , осуществить разделение труда , ввести нормы и стандарты, установить должностные обязанности и ответственности мен
Слайд 23

5 - я

Конец XIX-начало XX века- основной формат преобразований в этот период – это была концепция бюрократий, которая позволила сформировать крупные иерархические структуры управления , осуществить разделение труда , ввести нормы и стандарты, установить должностные обязанности и ответственности менеджеров.

Джеймс Стюарт: Основной мотив человеческого повеления- стремление к власти.
Слайд 24

Джеймс Стюарт:

Основной мотив человеческого повеления- стремление к власти.

Бентал Иеремия. Мотивами человеческого поведения является польза и удовлетворение.
Слайд 25

Бентал Иеремия

Мотивами человеческого поведения является польза и удовлетворение.

Адам Смит. Человек стремится к обращению и удовлетворению потребностей.
Слайд 26

Адам Смит

Человек стремится к обращению и удовлетворению потребностей.

Джон Миль. Исследование в области мотивации человека
Слайд 27

Джон Миль

Исследование в области мотивации человека

Роберт Оуэн. Провел множество преобразований в системе управления
Слайд 28

Роберт Оуэн

Провел множество преобразований в системе управления

Список похожих презентаций

История управленческой мысли

История управленческой мысли

План:. Основные этапы развития управленческой мысли Школы менеджмента. Основные этапы развития управленческой мысли. Хронология развития менеджмента. ...
Вклад евреев в историю управленческой мысли

Вклад евреев в историю управленческой мысли

Основной вклад в развитие управления. 1491 год до нашей эры: концепция организации скалярный принцип управления принцип исключения. Моисей. Моисе́й ...
Развитие организационно-управленческой мысли в России и за рубежом

Развитие организационно-управленческой мысли в России и за рубежом

Организация — это группа людей, работающих совместно, во главе с руководителем и выполняющих определенные планы. - образ жизни - система ценностей ...
Японская система менеджмента и ее распространенность в мире

Японская система менеджмента и ее распространенность в мире

Актуальность Проблема:. Основные принципы японского и российского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея немного точек соприкосновения. как установить ...
Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

1. Сущность и содержание управленческой деятельности. Деятельность руководителя объективно и неразрывно связана со всеми иными аспектами функционирования ...
Развитие организационной мысли в России

Развитие организационной мысли в России

В XX веке развитие организационной мысли в России шло сложным путем. Отечественная организационная наука возникла намного позже, чем на Западе. Смена ...
История развития науки об организации производства

История развития науки об организации производства

Первая половина XVIII в., английский предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р. Аркрайт (1732-1792) создал "Фабричный ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегическое управление организацией

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления. Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления. призвано обеспечить выживание организации ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Комплексное управление качеством

Комплексное управление качеством

Определение : “Качество”. СТАРОЕ: “Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...
Антикризисное управление организацией

Антикризисное управление организацией

1. Цели, задачи и функции антикризисного управления. Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, при которых финансовые затруднения ...
Антикризисное управление многопрофильной больницей

Антикризисное управление многопрофильной больницей

СТАВРОПОЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА. «Изобилие природных ресурсов не является необходимым условием процветания. Богатство нации зависит от ...
Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредитными организациями

Основные разделы курса. 1. Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями» 2. Банковский кризис: причины возникновения, виды и ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:14 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:28 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации