- Корпоративная культура.

Презентация "Корпоративная культура." по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13

Презентацию на тему "Корпоративная культура." можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 13 слайд(ов).

Слайды презентации

Корпоративная культура.
Слайд 1

Корпоративная культура.

Стиль руководства
Слайд 2

Стиль руководства

Психологический климат
Слайд 3

Психологический климат

Имидж организации
Слайд 4

Имидж организации

Корпоративная культура. -от латинского слова «corporatio» – объединение, сообщество. -это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, про
Слайд 5

Корпоративная культура

-от латинского слова «corporatio» – объединение, сообщество.

-это система материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной корпорации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющаяся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.

Характеристики корпоративной культуры: -осознание работником своего места в компании (группе); -тип совместной деятельности; -нормы поведения; -тип управления; -культура общения; -система коммуникаций; -деловой этикет; -традиции компании; -особенности трактовки полномочий и ответственности; -трудова
Слайд 6

Характеристики корпоративной культуры:

-осознание работником своего места в компании (группе); -тип совместной деятельности; -нормы поведения; -тип управления; -культура общения; -система коммуникаций; -деловой этикет; -традиции компании; -особенности трактовки полномочий и ответственности; -трудовая этика.

Имидж корпорации. - это своеобразная медаль, одна сторона которой представляет собой внутренний образ компании, то есть Шествующий в сознании членов корпорации, а вторая - ее внешний образ, предназначенный для партнеров, конкурентов, финансово-кредитных организаций налоговой службы и т.п.
Слайд 7

Имидж корпорации

- это своеобразная медаль, одна сторона которой представляет собой внутренний образ компании, то есть Шествующий в сознании членов корпорации, а вторая - ее внешний образ, предназначенный для партнеров, конкурентов, финансово-кредитных организаций налоговой службы и т.п.

Критерии оценки: -научность; -системность; -гуманизм; -профессионализм.
Слайд 8

Критерии оценки: -научность; -системность; -гуманизм; -профессионализм.

Функции корпоративной культуры: -функция воспроизводства; -оценочно-нормативная функция; -регламентирующая и регулирующая функция; -познавательная функция; -смыслообразующая функция; -коммуникационная функция; -функция общественной памяти; -рекреативная функция.
Слайд 9

Функции корпоративной культуры:

-функция воспроизводства;

-оценочно-нормативная функция;

-регламентирующая и регулирующая функция;

-познавательная функция;

-смыслообразующая функция;

-коммуникационная функция;

-функция общественной памяти;

-рекреативная функция.

Структура корпоративной культуры: -видение (философию) организации, -система господствующих ценностей, -нормы и правила поведения, -процедуры и поведенческие ритуалы, принятые в данной организации.
Слайд 10

Структура корпоративной культуры:

-видение (философию) организации, -система господствующих ценностей, -нормы и правила поведения, -процедуры и поведенческие ритуалы, принятые в данной организации.

Личность заслуживает уважения. Покупателю - самое лучшее обслуживание. Непрерывно стремиться к совершенству и наивысшим показателям.
Слайд 11

Личность заслуживает уважения. Покупателю - самое лучшее обслуживание. Непрерывно стремиться к совершенству и наивысшим показателям.

Спасибо за внимание
Слайд 13

Спасибо за внимание

Список похожих презентаций

Сущность деловой этики и культура предпринимательства.

Сущность деловой этики и культура предпринимательства.

Деловой этикет. Представляет собой совокупность правил поведения предпринимателя, регулирующих его внешние проявления с окружающим миром, с другими ...
Организационная культура управления стратегическими изменениями

Организационная культура управления стратегическими изменениями

1. ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА: ПОНЯТТЯ ТА МЕХАНІЗМИ ФОРМУВАННЯ. Організаційна культура – власна філософія та принципи, особливі методи вирішення проблем, ...
Корпоративная социальная ответственность

Корпоративная социальная ответственность

Политические причины. Позитивные политические причины, хоть и могут показаться притянутыми за уши, но, на мой взгляд, всё же есть: наша власть сейчас ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегическое управление организацией

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления. Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления. призвано обеспечить выживание организации ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Комплексное управление качеством

Комплексное управление качеством

Определение : “Качество”. СТАРОЕ: “Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...
Антикризисное управление организацией

Антикризисное управление организацией

1. Цели, задачи и функции антикризисного управления. Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, при которых финансовые затруднения ...
Антикризисное управление многопрофильной больницей

Антикризисное управление многопрофильной больницей

СТАВРОПОЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА. «Изобилие природных ресурсов не является необходимым условием процветания. Богатство нации зависит от ...
Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредитными организациями

Основные разделы курса. 1. Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями» 2. Банковский кризис: причины возникновения, виды и ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:2 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:13 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации