Презентация "Основы менеджмента" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9

Презентацию на тему "Основы менеджмента" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 9 слайд(ов).

Слайды презентации

Основы менеджмента. Лекция 1
Слайд 1

Основы менеджмента

Лекция 1

Содержание понятия «менеджмент». Управление рыночной организацией. Совокупность научных знаний и практического опыта управления. Учебная дисциплина. Группа высших руководителей. Управление самостоятельным видом деятельности
Слайд 2

Содержание понятия «менеджмент»

Управление рыночной организацией

Совокупность научных знаний и практического опыта управления

Учебная дисциплина

Группа высших руководителей

Управление самостоятельным видом деятельности

Содержание понятия «управление». Управление = целенаправленная деятельность человека. Объектов и процессов. упорядочение. Регулирование взаимодействия. Создание условий для развития. природы общества техники
Слайд 3

Содержание понятия «управление»

Управление = целенаправленная деятельность человека

Объектов и процессов

упорядочение

Регулирование взаимодействия

Создание условий для развития

природы общества техники

Процесс управления. Постановка цели планирование контроль организация реализация
Слайд 4

Процесс управления

Постановка цели планирование контроль организация реализация

Элементы процесса управления. Предмет: -первичная информация. Средства: -оргтехника -документы -средства связи и пр. Управленческая деятельность: -слушание -чтение -контактирование -наблюдение -мышление -писание -творение и др. Продукт: -информация в виде управленческого решения
Слайд 5

Элементы процесса управления

Предмет: -первичная информация

Средства: -оргтехника -документы -средства связи и пр.

Управленческая деятельность: -слушание -чтение -контактирование -наблюдение -мышление -писание -творение и др.

Продукт: -информация в виде управленческого решения

Содержание управленческой деятельности. Управленческая деятельность. Эвристическая -разработка вариантов решений. Административная -принятие решений -распоредительство -распределение ресурсов -контроль -мотивация. Операторная: -документирование -первичный учет -технические коммуникации -вычисление п
Слайд 6

Содержание управленческой деятельности

Управленческая деятельность

Эвристическая -разработка вариантов решений

Административная -принятие решений -распоредительство -распределение ресурсов -контроль -мотивация

Операторная: -документирование -первичный учет -технические коммуникации -вычисление по алгоритму

Руководители, специалисты

руководители

Технические исполнители

Объект менеджмента. Кадры Производства Производство Снабжение и сбыт Рынок Финансы Информация инновация
Слайд 7

Объект менеджмента

Кадры Производства Производство Снабжение и сбыт Рынок Финансы Информация инновация

Методы менеджмента
Слайд 8

Методы менеджмента

Принципы менеджмента
Слайд 9

Принципы менеджмента

Список похожих презентаций

Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С.

Основы менеджментаПроф. кафедры экономики и управления Мотышина М.С.

Тема 1. Основные понятия менеджмента. 1. Понятие менеджмента и управления 2. Виды менеджмента 3. Понятие системы 4. Система менеджмента 5. Основные ...
Сертификация систем менеджмента качества

Сертификация систем менеджмента качества

Сертификация систем менеджмента качества организаций по международным стандартам ISO 9001:2011 и получение сертификата соответствия. ISO 9001 - серия ...
Понятие и функции менеджмента

Понятие и функции менеджмента

Понятие менеджмента. Менеджмент (от англ. management — управление, организация) Менеджмент — эффективное использование и координация таких ресурсов, ...
Институциональная среда инвестиционного менеджмента

Институциональная среда инвестиционного менеджмента

С одной стороны, как трактует в своих работах Д. Норт1: «институты – это набор формальных правил, неформальных ограничений и механизмов их принудительного ...
Этапы развития менеджмента

Этапы развития менеджмента

1. Школа научного управления. В первой половине XX в. получили развитие четыре школы управленческой мысли: Школа научного управления (1885-1930гг.). ...
Функция, как категория менеджмента

Функция, как категория менеджмента

Функция менеджмента - это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся определенной однородностью, ...
Теория менеджмента

Теория менеджмента

Тема дисциплины. Тема 11 Основные понятия теории организации. Учебный вопрос. 11.2. Методы исследования организаций. Текст слайда. ...
Сущность и категории менеджмента

Сущность и категории менеджмента

Управление и экономика неразрывны и возникли, очевидно, одновременно, поскольку человек трудился и трудится, вообще говоря, всегда в коллективе (община, ...
Основные принципы менеджмента качества в соответствии с СТ РК ИСО 9001-2009

Основные принципы менеджмента качества в соответствии с СТ РК ИСО 9001-2009

Основа СМК. Системы менеджмента качества приводятся в движение требованиями потребителя организации. Потребителям необходима продукция (услуга), характеристики ...
Организация, как функция менеджмента

Организация, как функция менеджмента

1. Полномочия, власть и ответственность. Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать ...
Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организационная структура. Управление ВЭД предприятия. Сущность управления проявляется в функциях, выражающих направление или стадии осуще­ствления ...
Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Определение. Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства ...
Новые области менеджмента

Новые области менеджмента

Количество новых областей менеджмента, методик, концепций и инструментов управления, которыми должен владеть современный менеджер (с разной степенью ...
Категории стратегического менеджмента

Категории стратегического менеджмента

Вопросы. 1. Понятие «стратегии» 2. Иерархия стратегий 3. Классификации стратегий 4. Понятие «миссии» организации 5. Цели организации. Вопрос 1. Понятие ...
Итальянская модель менеджмента

Итальянская модель менеджмента

Итальянский стиль управления. Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной ...
Современные тенденции развития менеджмента в России

Современные тенденции развития менеджмента в России

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 1.МЕНЕДЖМЕНТ: МЕТОДОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ. 1.1 Методология и организация менеджмента 1.2 Позиция управления внутри организации ...
Сущность и категории менеджмента

Сущность и категории менеджмента

Менеджмент-область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей путем рационального использования ...
Основы бизнес-планирования

Основы бизнес-планирования

Цель курса. Сформировать практические навыки составления бизнес-плана инвестиционного проекта. Ваш бизнес-план должен отвечать всего лишь на три самых ...
Сущность менеджмента (управления)

Сущность менеджмента (управления)

Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное. Предмет дисциплины. Дисциплина вырастает из непосредственной ...
Основы государственного и муниципального управления

Основы государственного и муниципального управления

Герб Тульской области. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ. Тульская область является равноправным субъектом Российской Федерации. Статус ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:6 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:9 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации