Презентация "Сущность менеджмента (управления)" – проект, доклад

Предмет и задачи курса. Сущность менеджмента (управления)

Предмет и задачи курса. Место менеджмента в системе наук и учебных дисциплин. Что такое организация? Кто такие менеджеры? Сущность менеджмента (управления).

Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное.

Предмет дисциплины

Дисциплина вырастает из непосредственной производственной необходимости, поэтому: менеджмент можно определить как практическую деятельность по управлению социально-экономическим процессами на уровне организации. Дисциплина лежит в центре целого комплекса научных и учебных дисциплин: экономическая теория, социология, социальная психология, статистика и т.д. Эти дисциплины преломляются через призму управления людьми в производственном процессе, поэтому: менеджмент можно определить как систему теоретических знаний об управлении.

Место дисциплины в системе наук

Это структура, возникающая в результате преднамеренной договоренности об объединении людей во имя достижения определенной цели. Все организации имеют общие черты: Каждая организация имеет четко определенную цель. Каждая организация состоит из людей; человек в одиночку организацию не может составлять. Все организации имеют некую определенную структуру, специально разработанную, благодаря которой ее члены могут делать свою работу.

Организация

Это член организации, который объединяет и координирует работу других ее членов . Можно говорить об уровнях менеджмента в организации: Работники, не выполняющие обязанности управленческого характера. Менеджеры технического (низового, линейного или оперативного уровня). Менеджеры среднего уровня. Сюда входят все управленцы, работающие на уровнях между низовыми и высшими уровнями руководства организации (начальник отдела, руководитель проекта, декан и т.д.). Менеджеры высшего уровня. Они ответственны за принятие решений в рамках всей организации и за разработку политики и стратегии всей организации (исполнительный директор, президент, управляющий и т.д.).

Менеджер (руководитель)

Менеджмент определяется как процесс координирования и объединения рабочей деятельности других людей таким образом, чтобы она была эффективной и результативной. Эффективность отражает соотношение между вводимыми ресурсами и объемами производства; если вы можете получить большее количество продукции при прежних (или меньших) вводимых ресурсах, это означает повышение данного коэффициента. Результативность – это способность достигать целей организации; достижение целей обозначается как результативная работа.

Сущность менеджмента (управления)

Сущность деятельности руководителя