- Понятие и сущность инфраструктуры менеджмента

Презентация "Понятие и сущность инфраструктуры менеджмента" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6

Презентацию на тему "Понятие и сущность инфраструктуры менеджмента" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 6 слайд(ов).

Слайды презентации

Понятие и сущность инфраструктуры менеджмента. Выполнили Агаева Роксана и Хвостова Юлия
Слайд 1

Понятие и сущность инфраструктуры менеджмента

Выполнили Агаева Роксана и Хвостова Юлия

Инфраструктура менеджмента (структура системы менеджмента) – это совокупность научных подходов, принципов и методов, а также целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем.
Слайд 2

Инфраструктура менеджмента (структура системы менеджмента) – это совокупность научных подходов, принципов и методов, а также целевой, обеспечивающей, управляемой и управляющей подсистем.

Система менеджмента – это целостный комплекс взаимосвязанных и регулярно выполняемых действий, позволяющий результативно управлять компанией и осуществлять долгосрочный предпринимательский успех.
Слайд 3

Система менеджмента – это целостный комплекс взаимосвязанных и регулярно выполняемых действий, позволяющий результативно управлять компанией и осуществлять долгосрочный предпринимательский успех.

структура системы менеджмента
Слайд 4

структура системы менеджмента

Инфраструктура менеджмента. Внутренняя Внешняя. потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации. цели, структуру, задачи, технологии и людей. Экономические,Политические,Социокультурные,Научно-технические,Международные.
Слайд 5

Инфраструктура менеджмента

Внутренняя Внешняя

потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации.

цели, структуру, задачи, технологии и людей.

Экономические,Политические,Социокультурные,Научно-технические,Международные.

Вывод: Инфраструктура менеджмента представляет собой комплекс взаимосвязанных, обслуживающих структур, позволяющий результативно управлять компанией и осуществлять долгосрочный предпринимательский успех с максимальной прибылью для конкретного бизнеса за счёт обеспечения конкурентоспособности продукц
Слайд 6

Вывод:

Инфраструктура менеджмента представляет собой комплекс взаимосвязанных, обслуживающих структур, позволяющий результативно управлять компанией и осуществлять долгосрочный предпринимательский успех с максимальной прибылью для конкретного бизнеса за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и коммерческого предприятия в целом.

Список похожих презентаций

Понятие и сущность риска

Понятие и сущность риска

РИСК. Риск присущ любой сфере человеческой деятельности ridsikon, ridsa — утес, скала. (греч.) risiko — опасность, угроза risicare — лавировать между ...
Понятие и функции менеджмента

Понятие и функции менеджмента

Понятие менеджмента. Менеджмент (от англ. management — управление, организация) Менеджмент — эффективное использование и координация таких ресурсов, ...
Понятие и сущность организации

Понятие и сущность организации

содержание. Понятие организация Бюракратическая теория организации М. Вебера Теория организации А. Файоля Теория научного управления Ф.В. Тейлора ...
Сущность менеджмента (управления)

Сущность менеджмента (управления)

Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное. Предмет дисциплины. Дисциплина вырастает из непосредственной ...
Сущность и категории менеджмента

Сущность и категории менеджмента

Менеджмент-область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей путем рационального использования ...
Сущность и категории менеджмента

Сущность и категории менеджмента

Управление и экономика неразрывны и возникли, очевидно, одновременно, поскольку человек трудился и трудится, вообще говоря, всегда в коллективе (община, ...
Современные тенденции развития менеджмента в России

Современные тенденции развития менеджмента в России

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 1.МЕНЕДЖМЕНТ: МЕТОДОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ. 1.1 Методология и организация менеджмента 1.2 Позиция управления внутри организации ...
Сертификация систем менеджмента качества

Сертификация систем менеджмента качества

Сертификация систем менеджмента качества организаций по международным стандартам ISO 9001:2011 и получение сертификата соответствия. ISO 9001 - серия ...
Понятие риска

Понятие риска

Опасности в ГА. Возникновение опасных ситуаций является результатом проявления определенной совокупности факторов риска, порождаемых теми или иными ...
Понятие нематериальных активов

Понятие нематериальных активов

Ресурсы предприятия. осязаемые неосязаемые Высокого ранга Низкого ранга. Нематериальные активы – отличительные свойства, создающие конкурентное преимущество. ...
Категории стратегического менеджмента

Категории стратегического менеджмента

Вопросы. 1. Понятие «стратегии» 2. Иерархия стратегий 3. Классификации стратегий 4. Понятие «миссии» организации 5. Цели организации. Вопрос 1. Понятие ...
Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Определение. Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства ...
Теория менеджмента

Теория менеджмента

Тема дисциплины. Тема 11 Основные понятия теории организации. Учебный вопрос. 11.2. Методы исследования организаций. Текст слайда. ...
Понятие и организация деловых переговоров

Понятие и организация деловых переговоров

Деловые переговоры – процесс, участниками которого являются представители хотя бы двух сторон, уполномоченными осуществлять соответствующие деловые ...
Понятие и виды стратегии

Понятие и виды стратегии

Понятие стратегии. В экономике под стратегией понимается комплекс долгосрочных мер или подходов. В стратегическом планировании под стратегией понимается ...
Основы менеджмента

Основы менеджмента

Содержание понятия «менеджмент». Управление рыночной организацией. Совокупность научных знаний и практического опыта управления. Учебная дисциплина. ...
Основные принципы менеджмента качества в соответствии с СТ РК ИСО 9001-2009

Основные принципы менеджмента качества в соответствии с СТ РК ИСО 9001-2009

Основа СМК. Системы менеджмента качества приводятся в движение требованиями потребителя организации. Потребителям необходима продукция (услуга), характеристики ...
Организация, как функция менеджмента

Организация, как функция менеджмента

1. Полномочия, власть и ответственность. Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать ...
Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организация менеджмента внешне экономической деятельности на предприятии

Организационная структура. Управление ВЭД предприятия. Сущность управления проявляется в функциях, выражающих направление или стадии осуще­ствления ...
Функция, как категория менеджмента

Функция, как категория менеджмента

Функция менеджмента - это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся определенной однородностью, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:7 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:6 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации