- Характеристика модификаций авторитарного стиля руководства

Презентация "Характеристика модификаций авторитарного стиля руководства" (9 класс) по менеджменту – проект, доклад

Заказать ✍️ написание учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой
Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10

Презентацию на тему "Характеристика модификаций авторитарного стиля руководства" (9 класс) можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 10 слайд(ов).

Слайды презентации

Подготовили: Базарбаева Э. Биркин А. Талбаков С. Характеристика модификаций авторитарного стиля руководства
Слайд 1

Подготовили: Базарбаева Э. Биркин А. Талбаков С.

Характеристика модификаций авторитарного стиля руководства

Автократический (авторитарный) стиль. четкая постановка целей деятельности энергичная форма отдачи распоряжений, приказов нетерпимость ко всему, что идет вразрез с мнением руководителя.
Слайд 2

Автократический (авторитарный) стиль

четкая постановка целей деятельности энергичная форма отдачи распоряжений, приказов нетерпимость ко всему, что идет вразрез с мнением руководителя.

Патриархальный стиль руководства. Информация распространяется сверху в зависимости от «благосклонности» руководства контроль осуществляется выборочно, по желанию и интуиции руководителя. низкие профессиональная компетентность, ответственность и личностное развитие, потребность в опеке. компетентные,
Слайд 4

Патриархальный стиль руководства

Информация распространяется сверху в зависимости от «благосклонности» руководства контроль осуществляется выборочно, по желанию и интуиции руководителя

низкие профессиональная компетентность, ответственность и личностное развитие, потребность в опеке.

компетентные, уверенные в себе работники, так как сдерживает их развитие и инициативу.

Харизматический стиль руководства. Основывается на вере в особые, уникальные качества руководителя Строгое регламентирование прав и обязанностей отсутствует В кризисные времена и в чрезвычайных ситуациях
Слайд 5

Харизматический стиль руководства

Основывается на вере в особые, уникальные качества руководителя Строгое регламентирование прав и обязанностей отсутствует В кризисные времена и в чрезвычайных ситуациях

Основные характеристики харизматичных руководителей: Уверенность в себе. Виденье. Способность четко изложить свое виденье. Твердая убежденность в правильности своего виденья. Неординарность. Высокая чувствительность к изменениям внешней среды. Стремление к нововведениям и другим революционным измене
Слайд 6

Основные характеристики харизматичных руководителей:

Уверенность в себе. Виденье. Способность четко изложить свое виденье. Твердая убежденность в правильности своего виденья. Неординарность. Высокая чувствительность к изменениям внешней среды. Стремление к нововведениям и другим революционным изменениям.

Автократический стиль руководства. выполняет лишь решения высшего руководителя слабость личных контактов между руководителем и подчиненными
Слайд 7

Автократический стиль руководства

выполняет лишь решения высшего руководителя слабость личных контактов между руководителем и подчиненными

Бюрократический стиль руководства. максимальная анонимность формализованность отношений между начальником и подчиненными минимизацией личной власти руководителя контроль осуществляется через сообщения и проверку письменных отчетов
Слайд 8

Бюрократический стиль руководства

максимальная анонимность формализованность отношений между начальником и подчиненными минимизацией личной власти руководителя контроль осуществляется через сообщения и проверку письменных отчетов

Вывод. руководитель должен уметь вести себя по-разному в различных ситуациях
Слайд 9

Вывод

руководитель должен уметь вести себя по-разному в различных ситуациях

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Слайд 10

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Список похожих презентаций

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:10 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации