- Инновационные стратегии

Презентация "Инновационные стратегии" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5

Презентацию на тему "Инновационные стратегии" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 5 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема «Инновационные стратегии». Ноговицына О.С. , ст. преподаватель кафедры РЭУ
Слайд 1

Тема «Инновационные стратегии»

Ноговицына О.С. , ст. преподаватель кафедры РЭУ

Название слайда. Стратегия – это: комплексный план, предназначенный для обеспечения реализации миссии предприятия (организации) и достижение ее целей; искусство руководства организацией, перспективный план развития организации, исходя из особенностей влияния внешней среды и внутреннего потенциала; д
Слайд 2

Название слайда

Стратегия – это: комплексный план, предназначенный для обеспечения реализации миссии предприятия (организации) и достижение ее целей; искусство руководства организацией, перспективный план развития организации, исходя из особенностей влияния внешней среды и внутреннего потенциала; долговременные, наиболее принципиальные планы руководства предприятия (организации) в отношении инноваций, производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, инвестиций, цен, социальной сферы; последовательность действий и состояний, которые используются для достижения цели предприятием. [Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009] совокупность последовательных видов поведения, позволяющих организации позиционировать себя в окружающей среде, а изменения в стратегии могут рассматриваться как реакция на изменения внешних условий [Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. – СПб.: Питер, 2005.]

Инновационная стратегия разрабатывается для достижения следующих целей: обеспечение конкурентной позиции предприятия (организации); реакции на влияние внешней среды; возможности с помощью преимущественно продукт-инноваций занять другую, ранее не занимаю рыночную нишу; возможности уйти от конкуренции
Слайд 3

Инновационная стратегия разрабатывается для достижения следующих целей: обеспечение конкурентной позиции предприятия (организации); реакции на влияние внешней среды; возможности с помощью преимущественно продукт-инноваций занять другую, ранее не занимаю рыночную нишу; возможности уйти от конкуренции путем создания новой рыночной ниши; возможности увеличить объемы производства продукции (работ, услуг)

Выбор инновационной стратегии зависит от следующих факторов: рыночной стратегии организации (предприятия); научно-технического уровня производства; технического уровня производимой продукции (работ, услуг; темпов обновления продукции (работ или услуг); уровня квалификации персонала; размера и эффект
Слайд 4

Выбор инновационной стратегии зависит от следующих факторов: рыночной стратегии организации (предприятия); научно-технического уровня производства; технического уровня производимой продукции (работ, услуг; темпов обновления продукции (работ или услуг); уровня квалификации персонала; размера и эффективности использования капитала; финансово-экономического состояния организации (предприятия)

Этапы разработки инновационный стратегии. Выработка миссии организации. Формулирование целей. SWOT-анализ. Выбор инновационной стратегии из альтернативных. Реализации инновационной стратегии. Корректировка инновационной стратегии
Слайд 5

Этапы разработки инновационный стратегии

Выработка миссии организации

Формулирование целей

SWOT-анализ

Выбор инновационной стратегии из альтернативных

Реализации инновационной стратегии

Корректировка инновационной стратегии

Список похожих презентаций

Разработка стратегии фирмы

Разработка стратегии фирмы

Выводы. 1.Сформированный стратегический портфель определяет состав СОБ, в которых фирма собирается действовать. 2.Фирме при формулировании с стратегических ...
Разработка и выбор стратегии

Разработка и выбор стратегии

Процесс выбора стратегии включает в себя следующие основные шаги:. 1 этап -Уяснение текущей стратегии 2 этап - Анализ портфеля бизнесов (продукции) ...
Понятие и виды стратегии

Понятие и виды стратегии

Понятие стратегии. В экономике под стратегией понимается комплекс долгосрочных мер или подходов. В стратегическом планировании под стратегией понимается ...
Определение стратегии организации

Определение стратегии организации

1. Основные этапы разработки стратегии развития предприятия. *. 2. Понятие и типы стратегических альтернатив. Перед организацией стоят четыре основные ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегическое управление организацией

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления. Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления. призвано обеспечить выживание организации ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Комплексное управление качеством

Комплексное управление качеством

Определение : “Качество”. СТАРОЕ: “Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...
Антикризисное управление организацией

Антикризисное управление организацией

1. Цели, задачи и функции антикризисного управления. Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, при которых финансовые затруднения ...
Антикризисное управление многопрофильной больницей

Антикризисное управление многопрофильной больницей

СТАВРОПОЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА. «Изобилие природных ресурсов не является необходимым условием процветания. Богатство нации зависит от ...
Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредитными организациями

Основные разделы курса. 1. Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями» 2. Банковский кризис: причины возникновения, виды и ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:5 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации