Презентация "Разработка и выбор стратегии" по менеджменту – проект, доклад

Скачать презентацию (0.31 Мб) Смотреть похожие презентации

Слайд 1

Слайд 2

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

Слайд 9

Слайд 10

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13

Слайд 14

Презентацию на тему "Разработка и выбор стратегии" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 14 слайд(ов).

Скачать презентацию (0.31 Мб) Смотреть похожие презентации

Слайды презентации

Слайд 1

Разработка и выбор стратегии

Дворник Ирина Родионова Анастасия Якушин Сергей

Слайд 2

Процесс выбора стратегии включает в себя следующие основные шаги:

1 этап -Уяснение текущей стратегии 2 этап - Анализ портфеля бизнесов (продукции) 3 этап – Выбор стратегии фирмы 4 этап – Оценка выбранной стратегии 5 этап – Составление стратегического плана

Слайд 3

1 этап Уяснение текущей стратегии Матрица Томпсона и Стрикленда

Слайд 4

Матрица Томпсона и Стрикленда

Для правильного выбора стратегии необходимо определить стадию жизненного цикла отрасли. Достоинства: позволяет четко определить на каком цикле развития находится организация отрасль, для того, чтобы сопоставить возможности развития с положением организации и отрасли. Недостаток: предполагает только одну форму конкуренции, очень редко можно встретить фирму, которая полностью замкнута на одну форму конкуренции.

Слайд 5

Жизненный цикл отрасли

Слайд 6

2 этап Анализ портфеля бизнесов (продукции) ADL матрица

Слайд 9

3 этап Выбор стратегии фирмы Матрица Игоря Ансоффа

Слайд 10

4 этап Оценка выбранной стратегии матрица МакКинси.

Слайд 11

матрица МакКинси.

Слайд 12

5 этап Составление стратегического плана

Матрица Томпсона-Стрикленда: центрированная диверсификация. Жизненный цикл отрасли: зрелость Матрица ADL: стратегии удержания позиции и сохранение доли рынка в отрасли. Цели по росту продаж: удерживать рост равным росту рынка. Конкурентные преимущества: сохранять на существующем уровне. Инвестировать только при сокращении продаж. Матрица Игоря Ансоффа: стратегия развития продукта. Матрица МакКинси: победитель 2. Стратегической задачей организации является, определение слабых и сильных сторон, а затем осуществление необходимых инвестиций.

Слайд 13

Слайд 14

Спасибо за внимание!

Список похожих презентаций

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.