"Управление проектами" – презентация, доклад

Управление проектами расширенный курс

Семинар-тренинг на тему общего менеджмента

Актуально

Вы, наверное, знаете, что такое «успешно реализовать проект»? Это значит: Уложиться в сроки Уложиться в бюджет Достичь желаемого результата Современность не оставляет нам выбора: чтобы быть УСПЕШНЫМИ, мы должны все УСПЕВАТЬ!

Это очевидно

Вы также знаете, что для реализации проекта требуется: Определить цели и задачи Создать команду Спланировать Руководить работой по выполнению Но это еще не все! Мы же говорим об успешной реализации проектов…

Но это еще не все!

Миссия Цели и задачи проекта Критерии успеха Ограничения Заинтересованные стороны Анализ рисков Планирование и распределение ресурсов Структурная декомпозиция работ Механизмы контроля Механизмы коммуникации

Продолжим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге!

Некоторые составляющие проектной работы:

Параметры семинара

Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня с 9:00 до 17:00* Соотношение частей семинара по времени:

* Существуют базовая версия семинара «Управление проектами» - однодневный тренинг с отработкой основных этапов реализации проекта

Практикум

Имеют жесткие ограничения по срокам Испытывают ограничения бюджета Ограничены в людских ресурсах

Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. Каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой!

В рамках деловой имитационной игры участники семинара

Результат семинара

Участники семинара Знают, как реализовать новый проект в своей компании, с чего начать и как избежать ошибок! Готовы к реализации новых проектов! Команда работает более слаженно! Каждый стремится к достижению общей цели!

Достижение участниками проекта поставленной цели в нужное время, реальные сроки, с нужными людьми!

Отзыв

«Следуя четким инструкциям тренера на стадии подготовки проекта, мы смогли просчитать риски и подготовиться к противодействию внешних факторов. Использование предложенной методики реализации проекта позволило нам выполнить поставленную задачу, несмотря на ограничения финансовых и людских ресурсов!» Участники демо-семинара

Ваш партнер

Аналитический центр LEANCOR

Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России

Знать больше. Действовать эффективнее.

Аналитический центр LEANCOR (4852) 72-74-72 info@leancor.ru www.leancor.ru