- Управление инвестиционными проектами

"Управление инвестиционными проектами" – презентация, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21

Презентацию на тему "Управление инвестиционными проектами" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 21 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 7. Управление инвестиционными проектами
Слайд 1

Тема 7

Управление инвестиционными проектами

Критерии реализации инвестиционного проекта: Отсутствие более выгодных вариантов вложения капитала Высокий уровень рентабельности проекта с учетом фактора времени Минимизация риска потерь от инфляции Краткость срока окупаемости затрат Обеспечение стабильности денежных поступлений по проекту Превышен
Слайд 2

Критерии реализации инвестиционного проекта:

Отсутствие более выгодных вариантов вложения капитала Высокий уровень рентабельности проекта с учетом фактора времени Минимизация риска потерь от инфляции Краткость срока окупаемости затрат Обеспечение стабильности денежных поступлений по проекту Превышение рентабельности активов предприятия после реализации проекта над стоимостью привлекаемых в связи с этим источников финансирования Соответствие рассматриваемого проекта стратегии развития предприятия и т.п.

Оценка риска инвестиционного проекта. Статистический метод: Заключается в изучении статистики прибыльных и убыточных вариантов вложения капитала, имевших место на данном или аналогичном производстве
Слайд 4

Оценка риска инвестиционного проекта

Статистический метод: Заключается в изучении статистики прибыльных и убыточных вариантов вложения капитала, имевших место на данном или аналогичном производстве

Инструменты статистического метода: вариация дисперсия стандартное отклонение
Слайд 5

Инструменты статистического метода: вариация дисперсия стандартное отклонение

Вариация - это изменение признака, выраженного в количественной оценке, при переходе от одного варианта к другому Вариация оценивается дисперсией
Слайд 6

Вариация - это изменение признака, выраженного в количественной оценке, при переходе от одного варианта к другому Вариация оценивается дисперсией

Дисперсия - это мера отклонения фактического значения варианта от его среднего значения
Слайд 7

Дисперсия - это мера отклонения фактического значения варианта от его среднего значения

Дисперсия. где Ri - фактическое значение варианта R - среднее значение варианта Pi - вероятность i - интервал n - период
Слайд 8

Дисперсия

где Ri - фактическое значение варианта R - среднее значение варианта Pi - вероятность i - интервал n - период

Стандартное отклонение означает наиболее вероятное отклонение фактического значения варианта от его средней величины в рассматриваемом периоде
Слайд 9

Стандартное отклонение означает наиболее вероятное отклонение фактического значения варианта от его средней величины в рассматриваемом периоде

Анализ эффективности инвестиционного проекта. Этапы проведения: Определяется величина затрат (издержки) по проекту Оцениваются ожидаемые потоки денежных средств по проекту Выбирается ставка дисконтирования ожидаемых оттоков и притоков денежных средств по проекту Оценивается приведенная стоимость ден
Слайд 10

Анализ эффективности инвестиционного проекта

Этапы проведения: Определяется величина затрат (издержки) по проекту Оцениваются ожидаемые потоки денежных средств по проекту Выбирается ставка дисконтирования ожидаемых оттоков и притоков денежных средств по проекту Оценивается приведенная стоимость денежных поступлений по проекту с учетом коэффициента дисконтирования Оценивается приведенная стоимость затрат по проекту с учетом коэффициента дисконтирования Сравнивается приведенная стоимость ожидаемых денежных поступлений с необходимой суммой капиталовложений и приведенной стоимостью издержек по проекту

Основные критерии оценки эффективности инвестиционных проектов: Срок окупаемости (РР) Индекс рентабельности инвестиций (PI) Чистый приведенный эффект (NPV) Внутренний уровень доходности (IRR) Модифицированный внутренний уровень доходности (МIRR)
Слайд 11

Основные критерии оценки эффективности инвестиционных проектов: Срок окупаемости (РР) Индекс рентабельности инвестиций (PI) Чистый приведенный эффект (NPV) Внутренний уровень доходности (IRR) Модифицированный внутренний уровень доходности (МIRR)

Срок окупаемости (РР). время, необходимое предприятию для возмещения его первоначальных инвестиций PP = Первоначальные инвестиции / Средние за период поступления
Слайд 12

Срок окупаемости (РР)

время, необходимое предприятию для возмещения его первоначальных инвестиций PP = Первоначальные инвестиции / Средние за период поступления

Недостатки критерия срока окупаемости инвестиций: не учитывает влияния доходов периодов, выходящих за пределы срока окупаемости не делает различия между проектами с одинаковыми по своей сумме денежными потоками, но различными распределением этих сумм по годам
Слайд 13

Недостатки критерия срока окупаемости инвестиций: не учитывает влияния доходов периодов, выходящих за пределы срока окупаемости не делает различия между проектами с одинаковыми по своей сумме денежными потоками, но различными распределением этих сумм по годам

Индекс рентабельности инвестиций (PI)
Слайд 14

Индекс рентабельности инвестиций (PI)

Чистый приведенный эффект (NPV)
Слайд 15

Чистый приведенный эффект (NPV)

Внутренний уровень доходности (IRR)
Слайд 16

Внутренний уровень доходности (IRR)

Определение IRR методом линейной аппроксимации IRR=r1+{f(r1):[f(r1)-f(r2)]}*(r2-r1) r1 - более низкая ставка дисконта r2 - более высокая ставка дисконта f(r1) - NPV при более низкой ставке дисконта f(r2) - NPV при более высокой ставке дисконта
Слайд 17

Определение IRR методом линейной аппроксимации IRR=r1+{f(r1):[f(r1)-f(r2)]}*(r2-r1) r1 - более низкая ставка дисконта r2 - более высокая ставка дисконта f(r1) - NPV при более низкой ставке дисконта f(r2) - NPV при более высокой ставке дисконта

Метод линейной аппроксимации (алгоритм расчета): 1. Оценить ставку дисконта. 2. Рассчитать NPV потока денежных средств при выбранной ставке дисконта. Если результат положителен, необходимо выбрать большую ставку дисконта. Если результат отрицателен, необходимо выбрать меньшую ставку дисконта. 3. Пер
Слайд 18

Метод линейной аппроксимации (алгоритм расчета): 1. Оценить ставку дисконта. 2. Рассчитать NPV потока денежных средств при выбранной ставке дисконта. Если результат положителен, необходимо выбрать большую ставку дисконта. Если результат отрицателен, необходимо выбрать меньшую ставку дисконта. 3. Пересчитывать NPV потока денежных средств до тех пор, пока его величина не изменит знак. 4. Используя одну положительную и одну отрицательную величину NPV, рассчитать IRR по вышеприведенной формуле.

Недостаток: невозможность использования IRR в случае, когда наблюдается чередование оттока и притока капитала по инвестиционному проекту
Слайд 19

Недостаток: невозможность использования IRR в случае, когда наблюдается чередование оттока и притока капитала по инвестиционному проекту

Модифицированный внутренний уровень доходности (МIRR)
Слайд 20

Модифицированный внутренний уровень доходности (МIRR)

Если два инвестиционных проекта независимы, то показатели NPV, IRR, и CC (цена капитала) связаны между собой следующими соотношениями: если NPV 0, то одновременно IRR СС если NPV 0, то одновременно IRR СС если NPV = 0, то одновременно IRR = СС
Слайд 21

Если два инвестиционных проекта независимы, то показатели NPV, IRR, и CC (цена капитала) связаны между собой следующими соотношениями: если NPV 0, то одновременно IRR СС если NPV 0, то одновременно IRR СС если NPV = 0, то одновременно IRR = СС

Список похожих презентаций

Управление инвестиционными проектами: от международных стандартов к работающей корпоративной системе

Управление инвестиционными проектами: от международных стандартов к работающей корпоративной системе

СОДЕРЖАНИЕ Основные понятия: международные стандарты УП и КСУП Инвестиционные проекты и программы: классификация, участники, задачи и система управления. ...
Управление проектами

Управление проектами

Актуально. Вы, наверное, знаете, что такое «успешно реализовать проект»? Это значит: Уложиться в сроки Уложиться в бюджет Достичь желаемого результата ...
Управление проектами - понятие и процессы

Управление проектами - понятие и процессы

Понятия Управления Проектами. Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. Управление проектами ...
Управление проектами

Управление проектами

Проект. Согласно ISO 21500т — это уникальный набор процессов, состоящих из скоординированных и управляемых задач с начальной и конечной датами, предпринятых ...
Управление Проектами: Риски

Управление Проектами: Риски

Что такое риск? Неопределенность Воздействие на проект (+ или -) По PMBOK: Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае ...
Управление проектами

Управление проектами

Управление – процесс направленный на достижение цели. Teaduslikkus ja loovus Eesmärgipärasus Spetsialiseerumine ja universaalsus Järjepidavus Pidevus ...
Управление персоналом

Управление персоналом

Цель курса: сформировать знания о принципах, методах, функциях управления персоналом в организации Задачи: Рассмотреть кадровую политику, принципы, ...
Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Списки ожидания. Работа. Создание и изменение Назначение и принятие элементов Маршрутизация обращений. Обращение. Общее. Обращение. Работа. Просмотр ...
Управление финансовыми потоками

Управление финансовыми потоками

www.capitalcse.ru. СПЕЦИФИКА РЕШЕНИЯ. Решение охватывает основные задачи управления финансами Все подразделения смогут начать работу в системе уже ...
Управление фармацевтической организацией

Управление фармацевтической организацией

Управление – категория изменчивая. Управление (исторический аспект). Древняя Греция (210-122 гг. до н. э.) Формы государственной власти: Монархия ...
Управление развитием персонала в организации

Управление развитием персонала в организации

6.1. Профессиональная адаптация. 6.2. Управление карьерой. 6.3. Формирование кадрового резерва. Дополнительная литература. Армстронг М. Практика управления ...
Управление активами предприятия

Управление активами предприятия

План. Общие понятия о системе управления активами и её принципы Оптимизация структуры активов и оценка эффективности их использования Управление внеоборотными ...
Управление поведением организации

Управление поведением организации

Поведение на стадиях ЖЦО. Создание Рост Зрелость Спад. Организационная культура. Организационная культура – это совокупность правил и норм деятельности, ...
Управление запасами

Управление запасами

Ежемесячно проверяйте перечень деталей, не имевших спроса с начала года. Ведите статистику поквартальной реализации каждой детали в штуках, чтобы ...
Управление доходами, прибыльностью и рентабельностью

Управление доходами, прибыльностью и рентабельностью

Вопросы лекции. Понятие и структура доходов. 2. Прибыль: сущность, виды. 3. Управление прибыльностью и рентабельностью. ДОХОДЫ (revenue, income). ...
Управление государственными и муниципальными заказами

Управление государственными и муниципальными заказами

Раздел 1. Основные понятия системы общественных (государственных и муниципальных) закупок в мире. Основные понятия:. Общественные закупки (public ...
Управление в «Домострое»

Управление в «Домострое»

Предпосылки появления «Домостроя». накопившийся опыт предпринимательской деятельности, достаточно развитые рыночные отношения (особенно в Новгородском ...
Управление бизнесом в проектно-ориентированных организациях

Управление бизнесом в проектно-ориентированных организациях

MБА+ПМ: Магистерская подготовка по специальности «Бизнес-администрирование» Диплом государственного образца (второе высшее образование) Специализация ...
Управление банковскими рисками

Управление банковскими рисками

Курс «Управление банковскими рисками» изучает теорию и практику организации безопасного и высокодоходного функционирования кредитной организации, ...
Управление персоналом в японском, американском и европейском менеджменте

Управление персоналом в японском, американском и европейском менеджменте

Философия управления персоналом – это формирование поведения отдельных работников по отношению к целям развития предприятия. Менеджмент персонала ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:18 января 2019
Категория:Экономика
Содержит:21 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации