- Управление затратами на основе системы "директ-костинг"

Управление затратами на основе системы "директ-костинг" презентация, проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22

Презентацию на тему "Управление затратами на основе системы "директ-костинг"" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 22 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 8. Управление затратами на основе системы "директ-костинг"
Слайд 1

Тема 8. Управление затратами на основе системы "директ-костинг"

Значение метода «директ-костинг». получение оперативной информации, не искаженной косвенным распределениям части расходов, которые относительно неизменны в любом производстве дает возможность рассчитать: маржинальные доход (сумма покрытия); операционный рычаг; выручку в точке безубыточности; запас ф
Слайд 2

Значение метода «директ-костинг»

получение оперативной информации, не искаженной косвенным распределениям части расходов, которые относительно неизменны в любом производстве дает возможность рассчитать: маржинальные доход (сумма покрытия); операционный рычаг; выручку в точке безубыточности; запас финансовой прочности. Для менеджеров имеет аналитическое значение, не используется для расчета отпускных цен и финансового результата.

Общий подход для использования метода «директ-кост»: исчисление неполной производственной себестоимости в части переменных затрат; исчисление маржинального дохода (суммы покрытия).
Слайд 3

Общий подход для использования метода «директ-кост»:

исчисление неполной производственной себестоимости в части переменных затрат; исчисление маржинального дохода (суммы покрытия).

Для исчисления неполной себестоимости используются статьи калькуляции: сырье и материалы; покупные изделия и полуфабрикаты; энергия технологическая; топливо техническое; основная заработная плата производственных рабочих; дополнительная заработная плата производственных рабочих; отчисления на социал
Слайд 4

Для исчисления неполной себестоимости используются статьи калькуляции:

сырье и материалы; покупные изделия и полуфабрикаты; энергия технологическая; топливо техническое; основная заработная плата производственных рабочих; дополнительная заработная плата производственных рабочих; отчисления на социальные нужды от основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих.

В соответствии с классификацией затрат в неполную себестоимость вошли: затраты переменные, зависящие от роста объема производства продукции (работ, услуг); затраты простые, т.е. состоящие из одного вида затрат; затраты основные (производственные), вызванные функционированием основного производства.
Слайд 5

В соответствии с классификацией затрат в неполную себестоимость вошли:

затраты переменные, зависящие от роста объема производства продукции (работ, услуг); затраты простые, т.е. состоящие из одного вида затрат; затраты основные (производственные), вызванные функционированием основного производства.

Затраты, не вошедшие в полную себестоимость: Общепроизводственные расходы; Общехозяйственные расходы; Коммерческие расходы; - Возмещаются единой суммой из выручки.
Слайд 6

Затраты, не вошедшие в полную себестоимость:

Общепроизводственные расходы; Общехозяйственные расходы; Коммерческие расходы; - Возмещаются единой суммой из выручки.

Применение системы «директ-костинг» дает возможность оперативно изучать взаимодействие между: Объемом производства продукции (работ, услуг); Затратами (себестоимостью); Маржинальным доходом; Прибылью;
Слайд 7

Применение системы «директ-костинг» дает возможность оперативно изучать взаимодействие между:

Объемом производства продукции (работ, услуг); Затратами (себестоимостью); Маржинальным доходом; Прибылью;

Маржинальный доход: - МД = ОП – З пер.; МД = З пост. + П, где: ОП – объем произведенной продукции (работ, услуг); З пер. – переменные затраты; З пост. – постоянные затраты; П – прибыль.
Слайд 8

Маржинальный доход:

- МД = ОП – З пер.; МД = З пост. + П, где: ОП – объем произведенной продукции (работ, услуг); З пер. – переменные затраты; З пост. – постоянные затраты; П – прибыль.

Удельный маржинальный доход: МД ед. = Ц – З пер. ед.; МД ед. = З пост. ед. + П ед.; Ц – цена продажи; З пер. ед. – удельные переменные затраты; З пост. Ед. – удельные постоянные затраты; П ед. – прибыль в расчете на продукт (работу, услугу).
Слайд 9

Удельный маржинальный доход:

МД ед. = Ц – З пер. ед.; МД ед. = З пост. ед. + П ед.; Ц – цена продажи; З пер. ед. – удельные переменные затраты; З пост. Ед. – удельные постоянные затраты; П ед. – прибыль в расчете на продукт (работу, услугу).

Точка безубыточности или точка критического объема в натуральных единицах равна: (ед. продукции, изделия)
Слайд 10

Точка безубыточности или точка критического объема в натуральных единицах равна:

(ед. продукции, изделия)

Пример расчета точки безубыточности в натуральном и стоимостном выражении:
Слайд 11

Пример расчета точки безубыточности в натуральном и стоимостном выражении:

3713 ед. – точка безубыточности. Выручка в точке безубыточности: К (в стоимостном выражении) = 3713 ед. 38087 руб. = 141 417 тыс. руб.
Слайд 12

3713 ед. – точка безубыточности

Выручка в точке безубыточности: К (в стоимостном выражении) = 3713 ед. 38087 руб. = 141 417 тыс. руб.

Операционный рычаг: ОПР – операционный рычаг; МД – маржинальный доход; П – прибыль; Показывает: какой прирост прибыли следует ожидать при увеличении объемов продаж на 1% после преодоления организацией равновесного состояния.
Слайд 13

Операционный рычаг:

ОПР – операционный рычаг; МД – маржинальный доход; П – прибыль; Показывает: какой прирост прибыли следует ожидать при увеличении объемов продаж на 1% после преодоления организацией равновесного состояния.

Расчет операционного рычага:
Слайд 14

Расчет операционного рычага:

Вывод по расчету операционного рычага: На небольшом удалении от точки безубыточности сила воздействия операционного рычага будет максимальной, по мере возрастания объемов продаж она начинает убывать: каждый последующий процент прироста выручки будет обеспечивать все меньший процент прироста прибыли.
Слайд 16

Вывод по расчету операционного рычага:

На небольшом удалении от точки безубыточности сила воздействия операционного рычага будет максимальной, по мере возрастания объемов продаж она начинает убывать: каждый последующий процент прироста выручки будет обеспечивать все меньший процент прироста прибыли.

Запас финансовой прочности (ЗПФ): Выручка от продаж (объем производственной продукции) – Выручка ( объем производственной продукции) в точке безубыточности = ЗПФ в руб. Выручка от продаж – выручка в точки безубыточности. Выручка от продаж
Слайд 17

Запас финансовой прочности (ЗПФ):

Выручка от продаж (объем производственной продукции) – Выручка ( объем производственной продукции) в точке безубыточности = ЗПФ в руб. Выручка от продаж – выручка в точки безубыточности

Выручка от продаж

Влияние изменения объемов продаж на изменение операционного рычага и запаса финансовой прочности:
Слайд 18

Влияние изменения объемов продаж на изменение операционного рычага и запаса финансовой прочности:

Вывод по расчетам изменения объемов продаж на изменение операционного рычага и запаса финансовой прочности: Выполненные расчеты свидетельствуют о том, что вблизи точки равновесия деятельность организации не только наиболее результативна, но и сопровождается максимальными рисками. Так, при объеме про
Слайд 20

Вывод по расчетам изменения объемов продаж на изменение операционного рычага и запаса финансовой прочности:

Выполненные расчеты свидетельствуют о том, что вблизи точки равновесия деятельность организации не только наиболее результативна, но и сопровождается максимальными рисками. Так, при объеме продаж в 3750 ед. увеличение выручки от реализации на 1 % обеспечит предприятию прирост прибыли на 2,04 %, т.е. более чем в два раза. Снижение в этой точке объемов продаж сократит в два раза финансовый результат организации.

Продолжение: Реализация 5000 единиц продукции окажется для предприятия менее рентабельной чем в пределах 4000-4375 ед., но вместе с тем и менее рискованный: рост продаж в этой точке на 1 % вызовет прирост прибыли на 3,89 %, запас финансовой прочности при этом возрастет. О сокращении рисков предприни
Слайд 21

Продолжение:

Реализация 5000 единиц продукции окажется для предприятия менее рентабельной чем в пределах 4000-4375 ед., но вместе с тем и менее рискованный: рост продаж в этой точке на 1 % вызовет прирост прибыли на 3,89 %, запас финансовой прочности при этом возрастет. О сокращении рисков предпринимательской деятельности по мере удаления от точки безубыточности свидетельствует и динамика запаса финансовой прочности – показателя, характеризующего возможность снижения продаж до начала получения предприятием убытков.

Спасибо за винимание!!!
Слайд 22

Спасибо за винимание!!!

Список похожих презентаций

Анализ системы управления персоналом в современных условиях хозяйствования

Анализ системы управления персоналом в современных условиях хозяйствования

Для повышения качества управления персоналом необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом. Целью выполнения ...
ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями

ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями

Семинар «ERP-система на платформе WEB. Управление в on-line территориально-распределенными компаниями». DeloPro 4.0: Новые возможности . Управление ...
«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

. Финансово-экономические показатели. Анализ персонала. Текучесть кадров на предприятии ТЧ–8:. Причины неудовлетворенности существующей системой мотивации ...
Влияние типов темперамента на сплочённость коллектива

Влияние типов темперамента на сплочённость коллектива

Актуальность темы: на наш взгляд, тема очень актуальна, ведь человек – существо общественное и не может развиваться вне коллектива! На протяжении ...
Влияние процентных ставок на валютный курс

Влияние процентных ставок на валютный курс

Паритет процентных ставок. — такой уровень процентных ставок внутри страны и за рубежом, при котором равные по размеру депозиты в каждой из них дают ...
Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода

Введение. Международная Маркетинговая Группа Украина в марте 2009 года провела опрос «Влияние кризиса на экономику Украины и пути выхода» среди украинской ...
Влияние кризиса на страховой рынок

Влияние кризиса на страховой рынок

946,2 млрд. руб. 622,7 млрд. руб. Помощь государства страховым компаниям. Страховые компании в борьбе с кризисом. Динамика реальных перестраховочных ...
Влияние информационных технологий на этические и правовые аспекты развития общества

Влияние информационных технологий на этические и правовые аспекты развития общества

. «Инфраструктура нашей повседневной жизни ‑ от энергии до транспорта и водопровода - стала настолько сложной и запутанной, что ее уязвимость возросла ...
Деньги на Древней Руси

Деньги на Древней Руси

Цель и задачи работы:. Узнать о значении и функции денег Узнать больше о деньгах на Руси Узнать об их историческом развитии. Деньги - это то, что ...
Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Анализ текучести кадров и направление на ее снижение

Цель данной работы заключается в изучении текучести кадров в организации. Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: 1.изучение кадровой ...
Анализ перемещений фракций на политической карте в Государственной Думе I и II созывов

Анализ перемещений фракций на политической карте в Государственной Думе I и II созывов

Построение политических карт. Линии раскола в Государственной Думе «Лояльность-оппозиционность» в отношении исполнительной власти «Идеологическая ...
Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Анализ конкуренции на рынке. Сущность, формы

Содержание лекции. Основные принципы и этапы проведения анализа конкуренции. Количественные и качественные показатели характеризующие структуру рынка. ...
Анализ затрат на лекарственные средства с помощью ABC/VEV методологии

Анализ затрат на лекарственные средства с помощью ABC/VEV методологии

В настоящее время в России проведение фармакоэкономического анализа затрат на ЛС с помощью АВС/VEN методологии узаконено приказами МЗ РФ: №163 от ...
Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Анализ взглядов Н. Винера на проблемы управления в системах

Официальную историю кибернетики положил Норберт Винер, профессор математики Массачусетсского технологического института, когда опубликовал в 1948 ...
Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Списки ожидания. Работа. Создание и изменение Назначение и принятие элементов Маршрутизация обращений. Обращение. Общее. Обращение. Работа. Просмотр ...
Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Введение. Цель: выявление отношения сотрудников ООО «Милко» к своей компании. Объект исследования: внутренняя коммуникационная среда. Предмет исследования: ...
Воздействие НТР на территориальную структуру хозяйства

Воздействие НТР на территориальную структуру хозяйства

План урока. Территориальная структура МХ: различия между двумя группами стран. Региональная политика: сглаживание диспропорций. Факторы размещения ...
Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Анализ факторов внешней среды. Проверка стратегии на эффективность.

Факторы, определяющие стратегию. Внешние факторы Социальные, политические, юридические, гражданские факторы Привлекательность отрасли, изменения в ...
Динамика валютных курсов и курсообразующие факторы, влияющие на нее

Динамика валютных курсов и курсообразующие факторы, влияющие на нее

1. Динамика валютных курсов и курсообразующие факторы, влияющие на нее. Факторы, влияющие на динамику курсов валют. 1.1.Индикаторы с высокой степенью ...
Банки на рынке ценных бумаг

Банки на рынке ценных бумаг

. Требования к банкам: наличие лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг. Лицензия дилера Лицензия депозитария Лицензия на доверительное ...

Конспекты

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия. Тема урока. «Заработная плата и факторы её формирования». Предмет:. экономика. Тип урока:. комбинированный ...
Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран

Тема 3. Организация управленческого учета на предприятиях зарубежных стран. 1. Цели и задачи управленческого учета. 2. Организационная структура ...
Работа на контрольно-кассовой технике

Работа на контрольно-кассовой технике

Методическая разработка урока. «Работа на контрольно-кассовой технике». ". Продавец. продовольственных товаров". . . Цели урока:. деятельностная. ...
Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Значение рекламы на начальном этапе открытия малого бизнеса

Василенко Юлия Борисовна. ГБПОУ КК «Краснодарский колледж. электронного приборостроения». Студентка группы 501-кд9-2ЭБУ. Руководитель: преподаватель ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:2 ноября 2018
Категория:Экономика
Содержит:22 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации