- Кризис как стратегический риск

Презентация "Кризис как стратегический риск" (10 класс) по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11

Презентацию на тему "Кризис как стратегический риск" (10 класс) можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 11 слайд(ов).

Слайды презентации

Выполнил курсант 312 уч.гр. Дуда Д.А. Кризис как стратегический риск
Слайд 1

Выполнил курсант 312 уч.гр. Дуда Д.А.

Кризис как стратегический риск

История развития современной цивилизации представляет собой сложный и противоречивый процесс, в котором тесно переплетаются порядок и хаос, устойчивость и уязвимость, поступательность и бифуркации, созидание и разрушение. Если общество своевременно не находит или объективно не может дать эффективног
Слайд 2

История развития современной цивилизации представляет собой сложный и противоречивый процесс, в котором тесно переплетаются порядок и хаос, устойчивость и уязвимость, поступательность и бифуркации, созидание и разрушение. Если общество своевременно не находит или объективно не может дать эффективного ответа на эти угрозы, то возникают катастрофы и бедствия, конфликты и беспорядки, революции, мятежи или акты терроризма.

Понятие. Кризис - резкий, крутой перелом в развитии событий, тяжелое переходное состояние; либо как острое затруднение с чем-либо, тяжелое положение. Кризис. Гибель людей или экономический ущерб. Ситуации без заметных массовых разрушений и жертв (общий стресс)
Слайд 3

Понятие

Кризис - резкий, крутой перелом в развитии событий, тяжелое переходное состояние; либо как острое затруднение с чем-либо, тяжелое положение

Кризис

Гибель людей или экономический ущерб

Ситуации без заметных массовых разрушений и жертв (общий стресс)

Большинство отечественных и зарубежных специалистов-обществоведов рассматривают кризис как фактор, угрожающий целостности и устойчивости общества в целом или конкретным социальным группам и индивидуумам. Примерно до конца 1950-х — начала 1960-х годов в западной научной литературе преобладало рассмот
Слайд 4

Большинство отечественных и зарубежных специалистов-обществоведов рассматривают кризис как фактор, угрожающий целостности и устойчивости общества в целом или конкретным социальным группам и индивидуумам. Примерно до конца 1950-х — начала 1960-х годов в западной научной литературе преобладало рассмотрение кризиса как внешней по отношению к этим элементам, подсистемам и системам угрозы, чаще всего природного характера. Позднее кризисы стали толковать не только как природные, но и другие, прежде всего военно-политические, угрозы и бедствия, которые приносили людям смерть и разрушения и были главной угрозой наций

Современные тенденции развития кризисов. В целом для современных и особенно будущих кризисов, по оценке многих отечественных и зарубежных экспертов, будет характерна все возрастающая сложность (по причинам усложнения технологических, финансовых и политических взаимосвязей в социально-экономических с
Слайд 5

Современные тенденции развития кризисов

В целом для современных и особенно будущих кризисов, по оценке многих отечественных и зарубежных экспертов, будет характерна все возрастающая сложность (по причинам усложнения технологических, финансовых и политических взаимосвязей в социально-экономических системах) — они будут представлять собой все более новые комбинации кризисов. Более того, кризисы будут все более превращаться в самоподдерживающийся процесс, напоминая порочный круг из-за неопределенности причин и причинно-следственных связей и неэффективного управления «обществом риска».

Возрастание роли СМИ в формировании и развитии кризисов. СМИ в существенной мере формируют общественное восприятие и мнение о тех или иных событиях, трактовка которых всегда субъективна. Субъективные точки зрения на проблему кризисов хорошо описываются известной теоремой Томасов: «Если люди считают
Слайд 7

Возрастание роли СМИ в формировании и развитии кризисов

СМИ в существенной мере формируют общественное восприятие и мнение о тех или иных событиях, трактовка которых всегда субъективна. Субъективные точки зрения на проблему кризисов хорошо описываются известной теоремой Томасов: «Если люди считают ситуацию кризисной, значит, ее последствия будут представлять собой реальный кризис». Восприятие и оценка гражданами или властями сложной обстановки как кризисной или чрезвычайной может оказать решающее влияние на дальнейшее развитие событий

Различие в характеристике кризисов со стороны СМИ, в свою очередь, проявляется в контрасте между тем, что в действительности происходит, и информацией, предоставляемой властям, службам экстренного реагирования, населению пострадавшего района и всему обществу.
Слайд 8

Различие в характеристике кризисов со стороны СМИ, в свою очередь, проявляется в контрасте между тем, что в действительности происходит, и информацией, предоставляемой властям, службам экстренного реагирования, населению пострадавшего района и всему обществу.

Кризисы: неопределенность принятия решений и последствия. Кризисы представляют собой результат сочетания ошибок человека (рядового работника, гражданина или лица, принимающего решение), организационных провалов и постоянного изменения среды функционирования людей и организаций.
Слайд 9

Кризисы: неопределенность принятия решений и последствия

Кризисы представляют собой результат сочетания ошибок человека (рядового работника, гражданина или лица, принимающего решение), организационных провалов и постоянного изменения среды функционирования людей и организаций.

Последствия. Последствия кризисов не всегда только отрицательны. Они могут подтолкнуть общественное и политическое развитие, реализовать скрытые силы, способствующие изменениям, служа таким образом своего рода окнами возможностей для смены экономических и политических парадигм развития. Так, природн
Слайд 10

Последствия

Последствия кризисов не всегда только отрицательны. Они могут подтолкнуть общественное и политическое развитие, реализовать скрытые силы, способствующие изменениям, служа таким образом своего рода окнами возможностей для смены экономических и политических парадигм развития. Так, природные катастрофы, являющиеся причиной гибели тысяч людей, могут сделать очевидными ошибки власти и тем самым стимулировать смещение некомпетентных политиков и чиновников, открывая простор для обновления и развития.

Спасибо за внимание
Слайд 11

Спасибо за внимание

Список похожих презентаций

Имитация кризиса как шоковая процедураобеспечения экономической безопасности крупногопромышленного предприятия

Имитация кризиса как шоковая процедураобеспечения экономической безопасности крупногопромышленного предприятия

основные формы проявления кризисов на крупных промышленных предприятиях. ужесточение конфликтов; моральное устаревание используемых технологий; острые ...
Современные тенденции развития менеджмента в России

Современные тенденции развития менеджмента в России

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 1.МЕНЕДЖМЕНТ: МЕТОДОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ. 1.1 Методология и организация менеджмента 1.2 Позиция управления внутри организации ...
Кризис в организации: причины возникновения и типология протекания

Кризис в организации: причины возникновения и типология протекания

Вопросы:. Кризис: понятие, классификация Кризис в организации Кризис в организации: причины возникновения и типология протекания. Специалисты PR. ...
Этапы развития менеджмента

Этапы развития менеджмента

1. Школа научного управления. В первой половине XX в. получили развитие четыре школы управленческой мысли: Школа научного управления (1885-1930гг.). ...
Функция, как категория менеджмента

Функция, как категория менеджмента

Функция менеджмента - это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся определенной однородностью, ...
Тренировка памяти как метод рационализации личного труда менеджера

Тренировка памяти как метод рационализации личного труда менеджера

Менеджеру необходимо определить, какой вид памяти у него развит лучше. Помимо этого, менеджеру крайне желательно иметь представление об особенностях ...
Предварительный стратегический план PR-кампании

Предварительный стратегический план PR-кампании

Учащиеся 9-11кл. Привлечь потенциальных студентов. Итак…. Для кого и с какой целью? Что нужно создать? Уникальный стилизованный контент для данного ...
Организация, как функция менеджмента

Организация, как функция менеджмента

1. Полномочия, власть и ответственность. Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать ...
Организация как функция управления

Организация как функция управления

Организация как функция управления. Организация – процесс координирования деятельности подчиненных посредством формирования структуры компании и обеспечения ...
Организация как объект управления

Организация как объект управления

1. Понятие социальной организации 2. Типы организаций 3. Классификация организаций. Содержание. 1. Процесс - некоторая деятельность, связанная с «организовыванием», ...
Маркетинг как концепция рыночного управления

Маркетинг как концепция рыночного управления

Маркетинг - искусство и наука выбора целевых рынков и привлечения, сохранения и развития покупателей посредством создания, предоставления и продвижения ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Принципы устойчивого развития организации

Принципы устойчивого развития организации

Каждая современная компания должна вносить положительный вклад в общество, сводя к минимуму любое негативное влияние своей деятельности на окружающую ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...
Итоги развития рекламы в России 2011-2012

Итоги развития рекламы в России 2011-2012

Итоги развития рекламы в России 2011. 16.08.2018. Суммарный объем рекламы в средствах ее распространения (сегмент ATL-услуг) без учета НДС составил ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Исторические тенденции развития управления

Исторические тенденции развития управления

План лекции:. Научное управление Классическая (административная) школа Универсальные принципы управления А. Файоля Школа человеческих отношений «Пирамида ...
Этапы развития организации (по И. Адизесу)

Этапы развития организации (по И. Адизесу)

Смерть. Организационная смерть определяется как отсутствие ресурсов для вознаграждения работников организации за их труд. Организация мертва тогда, ...
История развития науки об организации производства

История развития науки об организации производства

Первая половина XVIII в., английский предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р. Аркрайт (1732-1792) создал "Фабричный ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:15 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:11 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации