- Этапы продаж, приводящие к заключению сделки

Презентация "Этапы продаж, приводящие к заключению сделки" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40
Слайд 41
Слайд 42
Слайд 43
Слайд 44
Слайд 45
Слайд 46
Слайд 47
Слайд 48
Слайд 49
Слайд 50

Презентацию на тему "Этапы продаж, приводящие к заключению сделки" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 50 слайд(ов).

Слайды презентации

Этапы продаж, приводящие к заключению сделки
Слайд 1

Этапы продаж, приводящие к заключению сделки

Успех тренера ЗУНы личные качества 65%
Слайд 3

Успех тренера ЗУНы личные качества 65%

«Большинству из нас запоминается не то, чему нас учат, а то, как нас учат». Э. Севрус. Степень усвоения информации. 15% - слух 50% - слух + зрение 75% - слух + зрение + обсуждение 85% - слух + зрение + обсуждение + действие
Слайд 4

«Большинству из нас запоминается не то, чему нас учат, а то, как нас учат». Э. Севрус

Степень усвоения информации

15% - слух 50% - слух + зрение 75% - слух + зрение + обсуждение 85% - слух + зрение + обсуждение + действие

5 шагов успешного тренинга:
Слайд 5

5 шагов успешного тренинга:

Что необходимо для успешной продажи? Глубокое знание продукта Грамотная презентация Желание помочь!!!
Слайд 6

Что необходимо для успешной продажи?

Глубокое знание продукта Грамотная презентация Желание помочь!!!

НАЧАЛА (свойства) продукта, который покупает потребитель. Наукоемкое начало Простое начало Сексуальное начало Женское начало
Слайд 7

НАЧАЛА (свойства) продукта, который покупает потребитель.

Наукоемкое начало Простое начало Сексуальное начало Женское начало

НАУКОЕМКОЕ НАЧАЛО. Продукт обладает ценностью, если в нем заключено наукоемкое начало – т.е. он является результатом научных разработок. В нашем случае – это: ОСНОВОЙ являются АНАТОМИЯ и ФИЗИОЛОГИЯ ВСЕ методики являются научно обоснованными, разработанными «лучшими умами» в сфере фитнеса и спорта.
Слайд 8

НАУКОЕМКОЕ НАЧАЛО

Продукт обладает ценностью, если в нем заключено наукоемкое начало – т.е. он является результатом научных разработок. В нашем случае – это: ОСНОВОЙ являются АНАТОМИЯ и ФИЗИОЛОГИЯ ВСЕ методики являются научно обоснованными, разработанными «лучшими умами» в сфере фитнеса и спорта.

ПРОСТОЕ НАЧАЛО. Персональная Тренировка – это просто! Не нужно думать – за Вас уже всё решено Всегда можно получить квалифицированные ответы на возникающие по ходу тренировки вопросы Это абсолютно безопасно ПТ решает ВАШИ проблемы, а не проблемы среднестатистического клиента.
Слайд 9

ПРОСТОЕ НАЧАЛО

Персональная Тренировка – это просто! Не нужно думать – за Вас уже всё решено Всегда можно получить квалифицированные ответы на возникающие по ходу тренировки вопросы Это абсолютно безопасно ПТ решает ВАШИ проблемы, а не проблемы среднестатистического клиента.

СЕКСУАЛЬНОЕ НАЧАЛО. ПТ – это ВСЕГДА приятно! Для этого инструктор должен обладать следующими качествами и не совершать запрещенных действий! Внешний вид (стрижка, ногти, форма) Улыбка, взгляд Речь Запах Дозированные прикосновения (только если руки не потные!!!!!)
Слайд 10

СЕКСУАЛЬНОЕ НАЧАЛО

ПТ – это ВСЕГДА приятно! Для этого инструктор должен обладать следующими качествами и не совершать запрещенных действий! Внешний вид (стрижка, ногти, форма) Улыбка, взгляд Речь Запах Дозированные прикосновения (только если руки не потные!!!!!)

Женское начало. 80% покупок совершаются женщинами или мужчинами с подачи женщин. ТЗ – мужская территория, где женщины чувствуют себя неуютно! Станьте ПРОВОДНИКОМ для женщины и вы завоюете ее мужчину.
Слайд 11

Женское начало

80% покупок совершаются женщинами или мужчинами с подачи женщин. ТЗ – мужская территория, где женщины чувствуют себя неуютно! Станьте ПРОВОДНИКОМ для женщины и вы завоюете ее мужчину.

Идеология продаж
Слайд 12

Идеология продаж

Цикл продаж. Холодные контакты. Подход к клиенту: Обеспечение позитивного настроя Начало разговора Формирование первого впечатления. Ориентация в клиенте. Потребность клиента. Тип клиента. Активное слушание. Конструирование вопросов. Позиционирование, устойчивые и отличительные преимущества. Аргумен
Слайд 13

Цикл продаж

Холодные контакты

Подход к клиенту: Обеспечение позитивного настроя Начало разговора Формирование первого впечатления

Ориентация в клиенте

Потребность клиента

Тип клиента

Активное слушание

Конструирование вопросов

Позиционирование, устойчивые и отличительные преимущества

Аргументация и убеждение

Презентация

Отработка возражений

Переговоры о цене

Завершение сделки

Сопровожде-ние клиента

Работа с окончательными отказами

Анализ процесса продаж

Николай Рысев

8 этапов успешных продаж. Знакомство Выявление потребностей Формирование целей Презентация продукта Работа с возражениями Заключение сделки Сопровождение Дополнительные продажи
Слайд 14

8 этапов успешных продаж

Знакомство Выявление потребностей Формирование целей Презентация продукта Работа с возражениями Заключение сделки Сопровождение Дополнительные продажи

Стандартный алгоритм продаж
Слайд 15

Стандартный алгоритм продаж

Уверенность Улыбка, дружелюбие Внешность Язык жестов Ваше самочувствие. П р и в е т с т в и е Правило 3 х 30:
Слайд 16

Уверенность Улыбка, дружелюбие Внешность Язык жестов Ваше самочувствие

П р и в е т с т в и е Правило 3 х 30:

Правило 3 по 30 30 первых секунд 30 первых слов 30 первых впечатлений
Слайд 18

Правило 3 по 30 30 первых секунд 30 первых слов 30 первых впечатлений

10% вербальный канал: значение произносимых слов; 30% звуковой канал: воздействие тембром голоса, мелодичностью и ритмикой; 60% визуальный канал: движения, взгляды, жесты, одежда, выражение лица, манера поведения;
Слайд 19

10% вербальный канал: значение произносимых слов; 30% звуковой канал: воздействие тембром голоса, мелодичностью и ритмикой; 60% визуальный канал: движения, взгляды, жесты, одежда, выражение лица, манера поведения;

Задание №1: Записать текст самопрезентации, например: «Светлана, добрый день! Меня зовут Николай. Я инструктор тренажерного зала. Буду рад оказать Вам помощь в коррекции фигуры и здоровья, с удовольствием научу выполнять полезные упражнения для всего тела или отдельных мышечных групп, которым Вы хот
Слайд 20

Задание №1: Записать текст самопрезентации, например: «Светлана, добрый день! Меня зовут Николай. Я инструктор тренажерного зала. Буду рад оказать Вам помощь в коррекции фигуры и здоровья, с удовольствием научу выполнять полезные упражнения для всего тела или отдельных мышечных групп, которым Вы хотите уделить особое внимание».

Задание № 2. Для тренировки аудиоканала: Проговорить заготовку партнеру так, как будто клиенту. Партнер оценивает положительные, сильные стороны 1-го номера и, если есть указывает на допущенные ошибки. Обратить внимание на громкость голоса, уверенность, интонацию. Поменяться ролями Задание на самопо
Слайд 21

Задание № 2. Для тренировки аудиоканала: Проговорить заготовку партнеру так, как будто клиенту. Партнер оценивает положительные, сильные стороны 1-го номера и, если есть указывает на допущенные ошибки. Обратить внимание на громкость голоса, уверенность, интонацию. Поменяться ролями Задание на самоподготовку: диктофон.

Проговорить заготовку партнеру так, как будто клиенту. Партнер оценивает положительные, сильные стороны 1-го номера и, если есть указывает на допущенные ошибки. Обратить внимание на жесты рук, положение ног и тела, мимику лица. Поменяться ролями Задание на самоподготовку: работа с зеркалом. Задание
Слайд 22

Проговорить заготовку партнеру так, как будто клиенту. Партнер оценивает положительные, сильные стороны 1-го номера и, если есть указывает на допущенные ошибки. Обратить внимание на жесты рук, положение ног и тела, мимику лица. Поменяться ролями Задание на самоподготовку: работа с зеркалом.

Задание № 3. Для тренировки визуального канала:

Какая нужна информация: Цель тренировок Уровень тренированности Опыт (спорт или фитнес) Состояние здоровья Данные тестирования (если есть) Какой нужен вывод: Сбор информации. Выявление и формирование потребностей. Применимость к конкретной фитнес-зоне и специализации тренера
Слайд 23

Какая нужна информация: Цель тренировок Уровень тренированности Опыт (спорт или фитнес) Состояние здоровья Данные тестирования (если есть) Какой нужен вывод:

Сбор информации. Выявление и формирование потребностей

Применимость к конкретной фитнес-зоне и специализации тренера

Выявление потребностей Техника открытых и закрытых вопросов. Открытые Начинаются со слов: кто?, что?, когда?, как?, где?, какой? и т.д. Нельзя ответить одним словом Включают собеседника в разговор, дают ему возможность выговориться. Закрытые Начинаются со слов: ”Как вы хотели бы тренироваться, утром
Слайд 24

Выявление потребностей Техника открытых и закрытых вопросов

Открытые Начинаются со слов: кто?, что?, когда?, как?, где?, какой? и т.д. Нельзя ответить одним словом Включают собеседника в разговор, дают ему возможность выговориться

Закрытые Начинаются со слов: ”Как вы хотели бы тренироваться, утром или вечером?", “Хотели бы Вы?” На них можно ответить просто "Да" или "Нет" Не располагают к длительной беседе

Открытые Дают свободу выражения мысли Есть время на раздумывание (собеседник долго отвечает) При слишком частом использовании разговор может затянуться. Закрытые В ответе содержится только особо запрашиваемая информация Время на раздумывание практически отсутствует (1-2 сек.) Направляют Клиента в ну
Слайд 25

Открытые Дают свободу выражения мысли Есть время на раздумывание (собеседник долго отвечает) При слишком частом использовании разговор может затянуться

Закрытые В ответе содержится только особо запрашиваемая информация Время на раздумывание практически отсутствует (1-2 сек.) Направляют Клиента в нужное русло

Открытые и закрытые вопросы

Открытые - чаще используются в начале разговора, при знакомстве с собеседником, при сборе информации Закрытые - чаще используются при разрешении спорных вопросов, уточнении сказанного, заключении сделки
Слайд 26

Открытые - чаще используются в начале разговора, при знакомстве с собеседником, при сборе информации Закрытые - чаще используются при разрешении спорных вопросов, уточнении сказанного, заключении сделки

Specific	(конкретны) Measurable	(измеримы) Achievable	(достижимы) Realistic (реалистичны) Timed (определены во времени). SMART
Слайд 27

Specific (конкретны) Measurable (измеримы) Achievable (достижимы) Realistic (реалистичны) Timed (определены во времени)

SMART

С какой целью вы пришли в клуб? Получить хорошую физическую форму Что вы понимаете под хорошей физической формой? Ну… мышцы должны быть, пресс д.б. хорошим (не должно быть живота) А как вы представляете себе хороший пресс? Ну,… кубики должны быть Итак, если я вас правильно понял… (Цель по SMART): Вы
Слайд 28

С какой целью вы пришли в клуб? Получить хорошую физическую форму Что вы понимаете под хорошей физической формой? Ну… мышцы должны быть, пресс д.б. хорошим (не должно быть живота) А как вы представляете себе хороший пресс? Ну,… кубики должны быть Итак, если я вас правильно понял… (Цель по SMART): Вы хотите программу тренировок направленную на снижение жирового компонента на __%, уменьшением талии на __см и увеличению мышечной ткани на __%(кг) Программа рассчитана на срок Вашего абонемента – 6 месяцев, правильно?

Воронка задавания вопросов

1. Создание эффекта присутствия: Поза Выбор дистанции Зеркальное отражение Контакт глаз Жесты Окружающая среда 2. Администрирование и обработка полученной информации. Умение слушать и слышать – залог успеха.
Слайд 29

1. Создание эффекта присутствия: Поза Выбор дистанции Зеркальное отражение Контакт глаз Жесты Окружающая среда 2. Администрирование и обработка полученной информации

Умение слушать и слышать – залог успеха.

Задание № 4 В течении 1 минуты задавать закрытые вопросы. Цель партнера – не отвечать «да» или «нет». Время ответа не более 1 секунды. Задание № 5 Рассказ инструктора о себе: где родился, учился, тренировался, работал, почему стал тренером, какие достижения. Задача второго номера – эффект присутстви
Слайд 30

Задание № 4 В течении 1 минуты задавать закрытые вопросы. Цель партнера – не отвечать «да» или «нет». Время ответа не более 1 секунды. Задание № 5 Рассказ инструктора о себе: где родился, учился, тренировался, работал, почему стал тренером, какие достижения. Задача второго номера – эффект присутствия. Время – 1 минута. Задание № 6 Второй номер повторяет вслух то, что сказал первый насколько запомнил. Первый номер оценивает процент запоминания. Вывод: умение слушать и слышать – не одно и то же!

Задание № 7 Выяснить с помощью открытых и закрытых вопросов цель клиента, помочь ему ее понять самому или сформировать наиболее для него привлекательную цель. Разложить по SMART: Конкретизировать Определить количество (%, см, кг, мин и т.д.) Определить реальные сроки Задача партнера найти наиболее ч
Слайд 31

Задание № 7 Выяснить с помощью открытых и закрытых вопросов цель клиента, помочь ему ее понять самому или сформировать наиболее для него привлекательную цель. Разложить по SMART: Конкретизировать Определить количество (%, см, кг, мин и т.д.) Определить реальные сроки Задача партнера найти наиболее часто встречающиеся блоки (для тонуса, для себя, прийти в форму и т.д.). Оценить действия каждого участника

Презентация услуги персональный тренинг. Что именно хочет клиент? Какую выгоду он получит от сделки? Презентация фитнес-зоны Презентация услуги Презентация цены
Слайд 32

Презентация услуги персональный тренинг

Что именно хочет клиент? Какую выгоду он получит от сделки?

Презентация фитнес-зоны Презентация услуги Презентация цены

Презентация тренировки. Что мы знаем про услуги, которые предоставляем? Aqua GYM Out Door Boxing Rehab Kids Games GEX Functional
Слайд 33

Презентация тренировки. Что мы знаем про услуги, которые предоставляем?

Aqua GYM Out Door Boxing Rehab Kids Games GEX Functional

Задание № 8: Сделать презентацию фитнес-зоны или вида тренинга Бассейн Тренажерный зал Функциональный тренинг Пилатес Йога Единоборства Начальное условие: клиент не видит очевидной для себя выгоды для занятий именно в этой фитнес-зоне. Нужно узнать его мотивы и предложить вариант тренинга.
Слайд 34

Задание № 8: Сделать презентацию фитнес-зоны или вида тренинга Бассейн Тренажерный зал Функциональный тренинг Пилатес Йога Единоборства Начальное условие: клиент не видит очевидной для себя выгоды для занятий именно в этой фитнес-зоне. Нужно узнать его мотивы и предложить вариант тренинга.

А) Позитивный пример: многие клиенты занимаясь в тренажерном зале, быстро и надолго достигают результатов в коррекции своей фигуры, гармоничном развитии организма и укреплении здоровья. Б) Негативный пример: люди, игнорирующие упражнения на силовых тренажерах и предпочитающие одну только аэробику, о
Слайд 35

А) Позитивный пример: многие клиенты занимаясь в тренажерном зале, быстро и надолго достигают результатов в коррекции своей фигуры, гармоничном развитии организма и укреплении здоровья. Б) Негативный пример: люди, игнорирующие упражнения на силовых тренажерах и предпочитающие одну только аэробику, обычно не могут надолго закрепить полученный результат в коррекции веса.

Вариант презентации тренажерного зала:

Персональный тренинг Составление программы тренировок Корректировка программы по ходу ее выполнения Постановка техники выполнения упражнений Мотивация Условия тренинга (безопасность, комфорт, оперативность) Общение?
Слайд 36

Персональный тренинг Составление программы тренировок Корректировка программы по ходу ее выполнения Постановка техники выполнения упражнений Мотивация Условия тренинга (безопасность, комфорт, оперативность) Общение?

Как правильно составить программу тренировок ?
Слайд 37

Как правильно составить программу тренировок ?

Как правильно составить программу тренировок ? Тренер учитывает: Знания анатомии, биохимии, методики спортивно-оздоровительной тренировки Принципы построения тренировочного процесса Персональные данные клиента
Слайд 38

Как правильно составить программу тренировок ? Тренер учитывает: Знания анатомии, биохимии, методики спортивно-оздоровительной тренировки Принципы построения тренировочного процесса Персональные данные клиента

Как правильно составить программу тренировок ? Необходимая информация: Цель тренинга Срок достижения цели Уровень тренированности Наличие противопоказаний Уровень самомотивации Привычный образ жизни
Слайд 39

Как правильно составить программу тренировок ? Необходимая информация: Цель тренинга Срок достижения цели Уровень тренированности Наличие противопоказаний Уровень самомотивации Привычный образ жизни

Как правильно составить программу тренировок ? Тренер планирует: Количество тренировок в недельном микроцикле Реальный срок достижения тренировочной цели (релевантный интересам клиента) Выбирает необходимые упражнения для решения поставленных задач Необходимое количество сетов в каждом упражнении и
Слайд 40

Как правильно составить программу тренировок ? Тренер планирует: Количество тренировок в недельном микроцикле Реальный срок достижения тренировочной цели (релевантный интересам клиента) Выбирает необходимые упражнения для решения поставленных задач Необходимое количество сетов в каждом упражнении и количество повторений в каждом сете; Необходимое время для пауз отдыха между сетами Необходимый вес адекватный интенсивности нагрузки

Как правильно составить программу тренировок ? Дополнительно: Определяет срок действия тренировочной программы; Корректирует программу по ходу ее выполнения Рекомендации по питанию
Слайд 41

Как правильно составить программу тренировок ? Дополнительно: Определяет срок действия тренировочной программы; Корректирует программу по ходу ее выполнения Рекомендации по питанию

исходное положение траектория движения снаряда положение отдельных звеньев тела в ходе упражнения скорость движения (позитивная и негативная фаза упражнения) сочетание движений с правильным дыханием. Постановка правильно техники выполнения упражнений:
Слайд 42

исходное положение траектория движения снаряда положение отдельных звеньев тела в ходе упражнения скорость движения (позитивная и негативная фаза упражнения) сочетание движений с правильным дыханием

Постановка правильно техники выполнения упражнений:

Является ли мотивация клиентов задачей тренера? Систематичность тренировок – гарантия результата Последовательность – гарантия безопасности Интенсивность нагрузок зависит не только от тренировочных весов и повторений, но и от строго регламентированного отдыха
Слайд 43

Является ли мотивация клиентов задачей тренера? Систематичность тренировок – гарантия результата Последовательность – гарантия безопасности Интенсивность нагрузок зависит не только от тренировочных весов и повторений, но и от строго регламентированного отдыха

Условия тренировки, которые обеспечивает тренер: Безопасность при выборе нагрузки Страховка при выполнении сложных или форсированных упражнений Уверенность и Инициатива Оперативная подготовка к упражнению Положительный эмоциональный фон занятия
Слайд 44

Условия тренировки, которые обеспечивает тренер: Безопасность при выборе нагрузки Страховка при выполнении сложных или форсированных упражнений Уверенность и Инициатива Оперативная подготовка к упражнению Положительный эмоциональный фон занятия

А) Позитивный пример: занимаясь с Вами персонально, Наталья, тренер всегда сделает Вашу тренировку разнообразней, поможет за оптимальный срок достичь поставленных Вами целей. Тренер всегда контролирует тренировочный процесс и, что Важно Ваше самочувствие. Вместе с Вами анализируя результаты и следя
Слайд 45

А) Позитивный пример: занимаясь с Вами персонально, Наталья, тренер всегда сделает Вашу тренировку разнообразней, поможет за оптимальный срок достичь поставленных Вами целей. Тренер всегда контролирует тренировочный процесс и, что Важно Ваше самочувствие. Вместе с Вами анализируя результаты и следя за графиком Ваших тренировок. Б) Негативный пример: Вы можете заниматься самостоятельно или с персональным тренером. Очень часто, когда клиенты начинают тренироваться самостоятельно, они сталкиваются с проблемами и вопросами такими как- правильно ли они выполняют те или иные упражнения, по каким критериям сделать вывод придут ли они в поставленный для себя срок к намеченной цели, гармонично ли тренируют все необходимые группы мышц, как правильно и кто поможет проанализировать результат, нужно ли изменить распорядок дня и питание, чувствует ли он себя так, как должен при определенных нагрузках. Но ответить на все эти вопросы не специалисту очень и очень трудно. Поэтому персональный тренинг так популярен среди членов клуба.

Презентация услуги персонального тренинга

Задание № 8. Сделать презентацию услуги Персональный тренинг в выбранной фитнес зоне Фитнес-тестирование Диагностика состава тела Массаж Начальное условие: Клиент не собирается тренироваться персонально или пользоваться другими дополнительными услугами клуба. Он последовательно выдает одно возражени
Слайд 46

Задание № 8. Сделать презентацию услуги Персональный тренинг в выбранной фитнес зоне Фитнес-тестирование Диагностика состава тела Массаж Начальное условие: Клиент не собирается тренироваться персонально или пользоваться другими дополнительными услугами клуба. Он последовательно выдает одно возражение за другим. Задача первого номера преодолеть возражения и не показаться при этом навязчивым. Задание считается выполненным, когда второй номер спросил о стоимости услуги.

Источники возражений: Клиента устраивает ваше предложение, но он хочет получить дополнительную информацию; Клиент хочет сопоставить уровень качества и цен аналогичных предложений в других клубах; Возражение как вежливый отказ на ваше предложение. Работа с возражениями. Типы возражений В другой раз П
Слайд 47

Источники возражений: Клиента устраивает ваше предложение, но он хочет получить дополнительную информацию; Клиент хочет сопоставить уровень качества и цен аналогичных предложений в других клубах; Возражение как вежливый отказ на ваше предложение

Работа с возражениями

Типы возражений В другой раз Попробую сам Нет надобности Я подумаю Это слишком дорого Нет времени Пока не знаю свой график

Задание № 9. Презентация цены. Второй номер спрашивает о стоимости тренировок и оценивает реакцию тренера: последовательность ответа, уверенность в голосе, мимику лица, жесты рук, позу, аргументацию. Обязательно дать минимум одно возражение по цене. Задача первого номера: уверенно, без задержки назв
Слайд 48

Задание № 9. Презентация цены. Второй номер спрашивает о стоимости тренировок и оценивает реакцию тренера: последовательность ответа, уверенность в голосе, мимику лица, жесты рук, позу, аргументацию. Обязательно дать минимум одно возражение по цене. Задача первого номера: уверенно, без задержки назвать стоимость услуги и, при необходимости, обосновать ее. Начинать фразу с последних слов в вопросе клиента. Например: десять персональных тренировок будут стоить 14.400 рублей. Задание считается выполненным, если клиент согласился с ценой и порядком оплаты и назначены дата и время очередной тренировки.

Завершение сделки и сопровождение Не позднее какого срока член клуба обязан предупредить своего тренера в случае отмены тренировки; Какие условия вступают в действие в случае несоблюдения этого правила (например, из оплаченной за тренировки суммы может вычитаться стоимость пропущенного занятия); В к
Слайд 49

Завершение сделки и сопровождение Не позднее какого срока член клуба обязан предупредить своего тренера в случае отмены тренировки; Какие условия вступают в действие в случае несоблюдения этого правила (например, из оплаченной за тренировки суммы может вычитаться стоимость пропущенного занятия); В какой период времени действителен абонемент на определенное количество тренировок (например 10 тренировок = 2 месяца) Какое максимальное время ожидания при опоздании клиента и какие условия вступают в действие в случае несоблюдения этого правила Права клиента при неудовлетворительной работе персонального тренера; Условия «заморозки» абонементов

Мозговой штурм.
Слайд 50

Мозговой штурм.

Список похожих презентаций

Этапы продаж

Этапы продаж

«Умение общаться с людьми - это товар, который можно купить так же, как мы покупаем чай или кофе, и за этот товар я готов заплатить больше, чем за ...
Коммерческая деятельность по организации розничной продажи

Коммерческая деятельность по организации розничной продажи

1. Формы организации розничной торговли. Их характеристика, коммерческие преимущества и недостатки в соответствии с Законом " О торговле" 2. 3. Пооперационная ...
Этапы жизнедеятельности организации

Этапы жизнедеятельности организации

Понятие. Жизненный цикл организации – это совокупность стадий развития, которые проходит фирма (организация) за период своего существования. Классическая ...
Этапы стратегического управления фирмой

Этапы стратегического управления фирмой

Анализ окружающей среды фирмы. SWOT-анализ. Матрица SWOT. Матрица оценки возможностей и угроз. PEST -анализ факторов макросреды. Матрица БКГ, модель ...
Этапы развития организации (по И. Адизесу)

Этапы развития организации (по И. Адизесу)

Смерть. Организационная смерть определяется как отсутствие ресурсов для вознаграждения работников организации за их труд. Организация мертва тогда, ...
Этапы развития менеджмента

Этапы развития менеджмента

1. Школа научного управления. В первой половине XX в. получили развитие четыре школы управленческой мысли: Школа научного управления (1885-1930гг.). ...
Этапы публичного выступления

Этапы публичного выступления

Публичное выступление – это устное монологическое высказывание с целью оказания воздействия на аудиторию. Этапы. Вступление Основная часть выступления ...
Этапы проектирования рекламы

Этапы проектирования рекламы

Этапы дизайн-проектирования Характеристика изделия Этапы выбора оптимального проектного решения Методы оценки дизайн-решения. ПЛАН. Сбор информации ...
Этапы медиапланирования

Этапы медиапланирования

Медиапланированием называется процесс выбора необходимых рекламных средств (оптимальных каналов коммуникаций), которые будут использованы в ходе рекламной ...
Этапы контроля

Этапы контроля

Управленческий контроль включает в свой состав три этапа:. 1) Установление стандартов. 2) Сопоставление достигнутого. 3) Указание на способы исправления ...
Этапы аттестации персонала

Этапы аттестации персонала

Аттестация проходит в четыре этапа:. подготовительный этап этап оценки сотрудника и его трудовой деятельности этап проведения аттестации этап принятия ...
Пособие по менеджменту

Пособие по менеджменту

. Эта программа будет развиваться благодаря интерактивному взаимодействию сторон:. Автор программы Участники семинаров Организаторы обучения Изучаемые ...
Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

Описание проекта. Компания А, занимается бизнесом B и решает проблемы С для клиентов D. Уникальное предложение E, позволяет компании долгосрочно и ...
Решение ситуаций по менеджменту

Решение ситуаций по менеджменту

Ситуация 1. Ежегодно штат компании «Малыш», выпускающей товары для детей, увеличивается почти в полтора раза. Это негативно сказывается на ситуации ...
Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

Бизнес-Идея. основная цель новизна и нетривиальность идеи проекта отличительные черты бизнес-идеи способ реализации бизнес-идеи четко укажите долгосрочную ...
Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

Содержание исследования. - Описание товара . . . . . - Рекомендации начинающему предпринимателю. Описание товара. Картинка товара и описание его предназначения. ...
Шаблон презентации по менеджменту

Шаблон презентации по менеджменту

«Наименование компании». Название компании (фото продукта); Ваши имя и должность; Контакты. «Проблема». Описание проблемы, которую Вы предлагаете ...
Реферат по предпринимательской деятельности

Реферат по предпринимательской деятельности

Структура реферата «ОПД». ЧАСТЬ 1. Описание содержательной составляющей бизнеса Выбор предприятия, бизнес-идеи Кто наш клиент? В чем заключается «проблема» ...
Шаблон презентации по маркетингу

Шаблон презентации по маркетингу

2. Проблема основная проблема и боль ЦА. Описание проблемы и текущей реальности клиентов Подтверждение наличия проблемы Какую проблему решаете? Для ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:6 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:50 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации