- Бригадная форма организации труда

Презентация "Бригадная форма организации труда" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21

Презентацию на тему "Бригадная форма организации труда" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 21 слайд(ов).

Слайды презентации

Бригадная форма организации труда. Презентацию подготовили: АнненкоПолина, Сластникова Елена, Шиленко Елена. Группа УП-12
Слайд 1

Бригадная форма организации труда

Презентацию подготовили: АнненкоПолина, Сластникова Елена, Шиленко Елена. Группа УП-12

Бригада -объединение работников, при котором каждый добровольно признает над собой власть их собственного объединения. Объем ее работ определяется в договоре с администрацией предприятия. Никто не может включать в бригаду или исключать из нее работника без согласия на то всего коллектива или совета
Слайд 2

Бригада -объединение работников, при котором каждый добровольно признает над собой власть их собственного объединения. Объем ее работ определяется в договоре с администрацией предприятия. Никто не может включать в бригаду или исключать из нее работника без согласия на то всего коллектива или совета бригады. Такая форма организации труда аналогична групповой работе во внутрипроизводственных логистических системах.

Производственная бригада — тип низового структурного подразделения в производственных организациях промышленности, строительства, сельского хозяйства и т. д.
Слайд 3

Производственная бригада — тип низового структурного подразделения в производственных организациях промышленности, строительства, сельского хозяйства и т. д.

В зависимости от специализации различают: -специализированные бригады -комплексные бригады
Слайд 4

В зависимости от специализации различают: -специализированные бригады -комплексные бригады

Специализированные бригады выполняют однородные технологические процессы — изготовление определённой продукции, строительные, полеводческие или садоводческие работы и т. д.
Слайд 5

Специализированные бригады выполняют однородные технологические процессы — изготовление определённой продукции, строительные, полеводческие или садоводческие работы и т. д.

Комплексные бригады выполняют разнородные работы, как правило, смежные или близкие по технологии. Например, в строительстве бригада по возведению монолитных железобетонных конструкций выполняет опалубочные, арматурные, бетонные работы, осуществляет уход за твердеющим бетоном и распалубку. При этом в
Слайд 6

Комплексные бригады выполняют разнородные работы, как правило, смежные или близкие по технологии. Например, в строительстве бригада по возведению монолитных железобетонных конструкций выполняет опалубочные, арматурные, бетонные работы, осуществляет уход за твердеющим бетоном и распалубку. При этом внутри комплексных бригад могут быть организованы специализированные звенья по выполнению отдельных технологических процессов.

По степени разделения и кооперации труда: Бригады с полным разделением труда; Бригады с частичным разделением (работник может выполнять отдельные по другим раб. метам). Бригады с полной взаимозаменяемостью (каждый работник может быть на любом рабочем месте в этой бригаде).
Слайд 7

По степени разделения и кооперации труда:

Бригады с полным разделением труда; Бригады с частичным разделением (работник может выполнять отдельные по другим раб. метам). Бригады с полной взаимозаменяемостью (каждый работник может быть на любом рабочем месте в этой бригаде).

По способу организации заработной платы: Бригада с индивидуальной оплатой труда; Бригада с коллективной оплатой труда;
Слайд 8

По способу организации заработной платы:

Бригада с индивидуальной оплатой труда; Бригада с коллективной оплатой труда;

По продолжительности технологического цикла: сменные (продолжительность технологического цикла равна или кратна сменной продолжительности рабочего времени), сквозные (если за одну смену технологический цикл не завершается)
Слайд 9

По продолжительности технологического цикла:

сменные (продолжительность технологического цикла равна или кратна сменной продолжительности рабочего времени), сквозные (если за одну смену технологический цикл не завершается)

По составу работников: профессиональные (работники одной профессии); смешанные.
Слайд 10

По составу работников:

профессиональные (работники одной профессии); смешанные.

По численности: Малочисленные Средней численности Крупные.
Слайд 11

По численности:

Малочисленные Средней численности Крупные.

По уровню управляемости: Самоуправляемые (отдельные функции управления: выбор форм и систем оплаты труда, определение планируемого объема работ осуществляется работниками бригады), С частичным самоуправлением; Без самоуправления;
Слайд 12

По уровню управляемости:

Самоуправляемые (отдельные функции управления: выбор форм и систем оплаты труда, определение планируемого объема работ осуществляется работниками бригады), С частичным самоуправлением; Без самоуправления;

В зависимости от времени функционирования : постоянные (звенья, группы, отряды); временные (для погрузки, разгрузки).
Слайд 13

В зависимости от времени функционирования :

постоянные (звенья, группы, отряды); временные (для погрузки, разгрузки).

Руководит работой бригады бригадир (фр. le brigadier), работой звена — звеньевой. Бригадир назначается администрацией предприятия с учетом мнения членов бригады. Как правило, он также является рабочим и получает доплату за выполнение управленческих обязанностей..
Слайд 14

Руководит работой бригады бригадир (фр. le brigadier), работой звена — звеньевой. Бригадир назначается администрацией предприятия с учетом мнения членов бригады. Как правило, он также является рабочим и получает доплату за выполнение управленческих обязанностей..

Бригадир осуществляет распределение заданий между звеньями и отдельными рабочими и контролирует их выполнение, отвечает за своевременное выполнение бригадного задания, за качество работы, за сохранность оборудования и инструментов, за соблюдение рабочими правил охраны труда, техники безопасности и т
Слайд 15

Бригадир осуществляет распределение заданий между звеньями и отдельными рабочими и контролирует их выполнение, отвечает за своевременное выполнение бригадного задания, за качество работы, за сохранность оборудования и инструментов, за соблюдение рабочими правил охраны труда, техники безопасности и трудовой дисциплины.

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА — прогрессивная форма организации коллективного труда, отвечающая современным требованиям производства, его научной организации, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Создает условия для интенсификации производства, ускорения темпов роста прои
Слайд 16

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА — прогрессивная форма организации коллективного труда, отвечающая современным требованиям производства, его научной организации, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Создает условия для интенсификации производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования. Способствует экономному расходованию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов.

В СССР бригадная форма организации труда была основной в большинстве отраслей. Развитие методов управления на крупных предприятиях привело в 1970—1980-х годах к укрупнению бригад, созданию комплексных и сквозных бригад, бригад конечной продукции, бригадного и коллективного подряда. Эти формы содейст
Слайд 17

В СССР бригадная форма организации труда была основной в большинстве отраслей. Развитие методов управления на крупных предприятиях привело в 1970—1980-х годах к укрупнению бригад, созданию комплексных и сквозных бригад, бригад конечной продукции, бригадного и коллективного подряда. Эти формы содействовали развитию внутреннего хозяйственного расчета, готовили почву для радикальной перестройки хозяйственного механизма. В настоящее время создание и функционирование бригад подчинено общим целям фирмы и является одним из методов рациональной организации производства

В зарубежной и современной российской практике применение бригад не препятствует индивидуальной оплате труда рабочих, которая обычно сочетает почасовую оплату с системой премий и штрафов.
Слайд 18

В зарубежной и современной российской практике применение бригад не препятствует индивидуальной оплате труда рабочих, которая обычно сочетает почасовую оплату с системой премий и штрафов.

Положительными факторами бригадной организации труда являются: использование возможностей самоорганизации трудового коллектива; совмещение смежных профессий; взаимная помощь; обучение молодежи; благоприятный психологический микроклимат;
Слайд 19

Положительными факторами бригадной организации труда являются: использование возможностей самоорганизации трудового коллектива; совмещение смежных профессий; взаимная помощь; обучение молодежи; благоприятный психологический микроклимат;

С точки зрения организации производства бригадная форма организации труда часто позволяет: повысить ритмичность и производительность труда; сократить внутрисменные простои и прогулы; В то же время отрицательными факторами могут являться: снижение индивидуальной ответственности рабочего преувеличенна
Слайд 20

С точки зрения организации производства бригадная форма организации труда часто позволяет: повысить ритмичность и производительность труда; сократить внутрисменные простои и прогулы; В то же время отрицательными факторами могут являться: снижение индивидуальной ответственности рабочего преувеличенная роль бригадира; усиление напряженности между рабочими и администрацией. Применение современных методов управления персоналом позволяет снизить риск появления негативных факторов бригадной организации труда.

Спасибо за внимание!!!
Слайд 21

Спасибо за внимание!!!

Список похожих презентаций

Тема занятия«Искусство как форма организации творческой деятельности»

Тема занятия«Искусство как форма организации творческой деятельности»

Роль искусства в обществе. Искусство – это творческое отражение, воспроизведение действительности в художественных образах. Философский энциклопедический ...
Управление охраной труда в организации

Управление охраной труда в организации

В соответствии с Программой социальных реформ в Российской Федерации для обеспечения государственных гарантий в области охраны труда и необходимого ...
Кадры организации и производительность труда

Кадры организации и производительность труда

Цель проекта. целью данной работы является изучение кадров предприятия и производительности труда. Расчет практического задания и получение знаний. ...
Оплата труда в организации

Оплата труда в организации

Вопросы лекции. 1. Сущность заработной платы. 2. Тарифные и бестарифные системы оплаты труда. 3. Формы и системы оплаты труда. Заработная плата - ...
Формы организации труда

Формы организации труда

Формы организации труда — это ее разновидности, отличающиеся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным элементам организации труда. ...
Рынок труда и механизм его функционирования

Рынок труда и механизм его функционирования

2.2. Механизм функционирования рынка труда, спрос и предложение на рынке труда, гибкость и мобильность на рынке труда. РЫНОК ТРУДА (Тема 2.2. Основы ...
Роль менеджмента в современной организации

Роль менеджмента в современной организации

Роль менеджмента в современной организации. Менеджмент – это…. Динамичный элемент каждой из организации. Без этого элемента производственные ресурсы ...
Аттестация рабочих мест по условиям труда

Аттестация рабочих мест по условиям труда

Вредные и опасные производственные факторы. Вредный – производственный фактор, воздействие которого на работника в определенных условиях может привести ...
Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда

Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда

Состав приказа. I Общие положения. Требования по аттестации. требования к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда -оформлению -использованию ...
«Дуальная форма профессионального обучения  как продукт социального партнерства»

«Дуальная форма профессионального обучения как продукт социального партнерства»

«В Казахстане сформирована принципиально новая система управления техническим и профессиональным образованием – такого у нас еще никогда не было» ...
Учет расчетов с персоналом по оплате труда

Учет расчетов с персоналом по оплате труда

Руководитель подразделения ( цеха, отдела) дает заключение о возможности приема его на работу и на оборотной стороне приказа (распоряжения) указываются ...
Тарифная система оплаты труда

Тарифная система оплаты труда

Определение Тарифной системы оплаты труда. Тарифная система — это установленная в централизованном порядке совокупность правовых норм оплаты труда ...
Деловая игра как форма активного обучения

Деловая игра как форма активного обучения

Истоки деловой игры восходят к магическим обрядам древнего человека, к ритуальным танцам охотников, воспроизводившим процесс охоты до ее начала и ...
Гигиенические требования к организации обучения детей 6-летнего возраста

Гигиенические требования к организации обучения детей 6-летнего возраста

С 4 января 2010 года вступило в действие Постановление Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 24 ноября 2009 г. № 131 «Об утверждении ...
Гигиена труда

Гигиена труда

Гигиена труда и производственная санитария. Гигиена труда - профилактическая дисциплина, изучающая условия и характер труда, их влияние на здоровье ...
Гебефреническая форма шизофрении

Гебефреническая форма шизофрении

Гебефреническая шизофрения (F 20.1- МКБ 10) (синонимы: гебефренная шизофрения, гебефрения, гебоид). – один из клинических типов шизофрении, характеризующийся ...
Власть, руководство и лидерство в организации

Власть, руководство и лидерство в организации

Руководство – это процесс влияния и поддержки одним человеком действий других людей, направленных на достижение поставленных перед организацией целей ...
Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда используется для совершенствования организации и стимулирования труда. Бестарифные системы оплаты труда основаны ...
Содержание и характер труда

Содержание и характер труда

-— это качественно разнообразные трудовые функции, выполняемые работниками на рабочих местах. Многообразие функций обусловлено предметом труда, средствами ...
Специфика труда и рынка труда в современном обществе

Специфика труда и рынка труда в современном обществе

Рынок труда – это совокупность социально-трудовых отношений между покупателями (работодателями – предъявителями спроса на рабочую силу) и продавцами ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.