- Лекция 2. Теория трансакционных издержек

Презентация "Лекция 2. Теория трансакционных издержек" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38
Слайд 39
Слайд 40
Слайд 41

Презентацию на тему "Лекция 2. Теория трансакционных издержек" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 41 слайд(ов).

Слайды презентации

Лекция 2. Теория трансакционных издержек. Автор: к.э.н., Корнева Ж.В.
Слайд 1

Лекция 2. Теория трансакционных издержек

Автор: к.э.н., Корнева Ж.В.

Понятие и значение трансакции. Виды трансакций Трансакционные издержки Виды трансакционных издержек. Вопросы.
Слайд 2

Понятие и значение трансакции. Виды трансакций Трансакционные издержки Виды трансакционных издержек

Вопросы.

Трансакция – это деятельность человека в форме отчуждения и присвоения прав собственности и свобод, принятых в обществе, которые осуществляются в процессе планирования, контроля за выполнением обещаний, а также адаптации к непредвиденным обстоятельствам. Вопрос 1. Понятие и значение трансакции
Слайд 3

Трансакция – это деятельность человека в форме отчуждения и присвоения прав собственности и свобод, принятых в обществе, которые осуществляются в процессе планирования, контроля за выполнением обещаний, а также адаптации к непредвиденным обстоятельствам.

Вопрос 1. Понятие и значение трансакции

Институты обеспечивают распространение воли отдельного человека за пределы области, в рамках которой он может влиять на окружающую среду непосредственно своими действиями, то есть за рамки физического контроля. Такое распространение оказывается трансакциями в отличие от индивидуального действия как
Слайд 4

Институты обеспечивают распространение воли отдельного человека за пределы области, в рамках которой он может влиять на окружающую среду непосредственно своими действиями, то есть за рамки физического контроля. Такое распространение оказывается трансакциями в отличие от индивидуального действия как такового (акции) или обмена товарами.

Отличие трансакции от акции

Конфликт – отношение взаимоисключения по поводу использования ограниченного ресурса Взаимозависимость – отношение, отражающее взаимопонимание возможностей повышения благосостояния посредством взаимодействий. Порядок – это отношение, посредством которого определяется не только суммарный выигрыш, но и
Слайд 5

Конфликт – отношение взаимоисключения по поводу использования ограниченного ресурса Взаимозависимость – отношение, отражающее взаимопонимание возможностей повышения благосостояния посредством взаимодействий. Порядок – это отношение, посредством которого определяется не только суммарный выигрыш, но и его распределение между заинтересованными сторонами.

Трансакция как отражение трёх видов отношений

Джон Коммонс выделял три вида трансакций: торговые; управления. рационирования; Виды трансакций
Слайд 6

Джон Коммонс выделял три вида трансакций: торговые; управления. рационирования;

Виды трансакций

Торговая трансакция – единственная форма, в которой возможно соблюдение условий симметричности правовых отношений между контрагентами. Примеры: действия на рынке труда наемных работников и работодателей, поведение законодателей на политическом рынке и т.д. Торговые трансакции
Слайд 7

Торговая трансакция – единственная форма, в которой возможно соблюдение условий симметричности правовых отношений между контрагентами. Примеры: действия на рынке труда наемных работников и работодателей, поведение законодателей на политическом рынке и т.д.

Торговые трансакции

В трансакции управления ключевым является отношение управления-подчинения, которое предполагает такое взаимодействие между людьми, когда право принимать решение принадлежит только одной стороне. Примеры: взаимоотношение раба и рабовладельца, начальника и подчинённого и т.п. В трансакции управления п
Слайд 8

В трансакции управления ключевым является отношение управления-подчинения, которое предполагает такое взаимодействие между людьми, когда право принимать решение принадлежит только одной стороне. Примеры: взаимоотношение раба и рабовладельца, начальника и подчинённого и т.п. В трансакции управления поведение ассиметрично.

Трансакция управления

Если трансакция соответствует своему понятию, то рабовладелец, начальник или мастер отдают команду. Команда – одностороннее ограничение набора допустимых действий, которые могут предпринимать рабы, рабочие и подчинённые и т.д. Команда
Слайд 9

Если трансакция соответствует своему понятию, то рабовладелец, начальник или мастер отдают команду. Команда – одностороннее ограничение набора допустимых действий, которые могут предпринимать рабы, рабочие и подчинённые и т.д.

Команда

В трансакции рационирования ассиметричность правового положения сохраняется, но место управляющей стороны занимает коллективный орган, выполняющий функцию спецификации прав. Пример: принятие федерального бюджета, решение арбитражного суда и т.п. Трансакция рационирования
Слайд 10

В трансакции рационирования ассиметричность правового положения сохраняется, но место управляющей стороны занимает коллективный орган, выполняющий функцию спецификации прав. Пример: принятие федерального бюджета, решение арбитражного суда и т.п.

Трансакция рационирования

Определение содержания трансакции, выяснение её соотношения с правилами как ключевыми компонентами института позволяют представить одну из наиболее интересных проблем современной экономической теории – трансакционных издержек.
Слайд 11

Определение содержания трансакции, выяснение её соотношения с правилами как ключевыми компонентами института позволяют представить одну из наиболее интересных проблем современной экономической теории – трансакционных издержек.

Вопрос 2. Трансакционные издержки
Слайд 12

Вопрос 2. Трансакционные издержки

ИЗДЕРЖКИ. ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ. ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕИЗДЕРЖКИ
Слайд 13

ИЗДЕРЖКИ

ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ

ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕИЗДЕРЖКИ

Трансакционные издержки. Трансакционные издержки – это ценность ресурсов (денег, времени, труда и т.п.), затрачиваемых на планирование, адаптацию и обеспечение контроля выполнения взятых на индивидами обязательств в процессе отчуждения и присвоения прав собственности и свобод, принятых в обществе.
Слайд 14

Трансакционные издержки

Трансакционные издержки – это ценность ресурсов (денег, времени, труда и т.п.), затрачиваемых на планирование, адаптацию и обеспечение контроля выполнения взятых на индивидами обязательств в процессе отчуждения и присвоения прав собственности и свобод, принятых в обществе.

Связаны с изменением или воспроизводством физических характеристик благ, и трансакционных издержек, отражающих изменение или воспроизводство «правовых», а в более общем плане – институциональных характеристик. Трансформационные издержки
Слайд 15

Связаны с изменением или воспроизводством физических характеристик благ, и трансакционных издержек, отражающих изменение или воспроизводство «правовых», а в более общем плане – институциональных характеристик.

Трансформационные издержки

Если бы трансакционные издержки были равны нулю, то ресурсы распределялись и использовались там, где обладают наибольшей ценностью (если не принимать во внимание эффект дохода) вне зависимости от первоначального распределения прав собственности между экономическими агентами. Нулевые трансакционные и
Слайд 16

Если бы трансакционные издержки были равны нулю, то ресурсы распределялись и использовались там, где обладают наибольшей ценностью (если не принимать во внимание эффект дохода) вне зависимости от первоначального распределения прав собственности между экономическими агентами.

Нулевые трансакционные издержки

При нулевых трансакционных издержках и эффекте дохода, а также экзогенности цен по отношению к действиям экономических агентов первоначальное распределение прав собственности не влияет на эффективность их окончательного размещения. Теорема
Слайд 17

При нулевых трансакционных издержках и эффекте дохода, а также экзогенности цен по отношению к действиям экономических агентов первоначальное распределение прав собственности не влияет на эффективность их окончательного размещения.

Теорема

Существует не только взаимодополняемость, но и взаимозаменяемость трансакционных и трансформационных издержек. Рассмотрим данный вопрос подробнее. Ограниченные блага обладают комплексом характеристик, которые можно разделить на две группы: физические и правовые. К физическим относят цвет, запах, раз
Слайд 18

Существует не только взаимодополняемость, но и взаимозаменяемость трансакционных и трансформационных издержек. Рассмотрим данный вопрос подробнее. Ограниченные блага обладают комплексом характеристик, которые можно разделить на две группы: физические и правовые. К физическим относят цвет, запах, размер, химический состав и т.п. Ко второй группе относят правомочия, которые составляют права собственности.

Трансакционные и трансформационные издержки

Двум типам характеристик благ соответствуют две функции трансформационная и трансакционная, которые позволяют создавать их и изменять. Трансформационной называют функцию, которая направлена на изменение физических свойств блага. Трансакционной называют функцию, если изменяются характеристики вещи, о
Слайд 19

Двум типам характеристик благ соответствуют две функции трансформационная и трансакционная, которые позволяют создавать их и изменять. Трансформационной называют функцию, которая направлена на изменение физических свойств блага. Трансакционной называют функцию, если изменяются характеристики вещи, относящиеся к правам собственности.

Фирма, производящая программные продукты, повышает трансфомационные издержки, обеспечивая совместимость программных продуктов и снижает трансакционные, так как для потребителей снижается необходимость дополнительных инвестиций. пример
Слайд 20

Фирма, производящая программные продукты, повышает трансфомационные издержки, обеспечивая совместимость программных продуктов и снижает трансакционные, так как для потребителей снижается необходимость дополнительных инвестиций.

пример

Именно структура и динамика трансакционных издержек (вкупе с трансформационными издержками и технологией) определяют формы организации хозяйственной деятельности, содержание и характер реальных трансакций. Данное обстоятельство даёт возможность сформулировать гипотезу, в соответствии с которой не то
Слайд 21

Именно структура и динамика трансакционных издержек (вкупе с трансформационными издержками и технологией) определяют формы организации хозяйственной деятельности, содержание и характер реальных трансакций. Данное обстоятельство даёт возможность сформулировать гипотезу, в соответствии с которой не только технология, но и институты являются источником экономического роста.

Трансакционные издержки часто сравнивают с затратами энергии на преодоление трения в механических системах. Первый источник «трения» - затратность информации. К примеру, получение информации о продукте в виде рекламы оплачивается потребителем затем в цене. Второй источник – «оппортунизм» - эгоистиче
Слайд 22

Трансакционные издержки часто сравнивают с затратами энергии на преодоление трения в механических системах. Первый источник «трения» - затратность информации. К примеру, получение информации о продукте в виде рекламы оплачивается потребителем затем в цене. Второй источник – «оппортунизм» - эгоистические мотивы, граничащие с коварством.

Источники трансакционных издержек

Мир устроен так, что информация распределена неравномерно. Имеет место быть третий источник «трения» – информационная ассиметрия. Четвёртое. Субъект экономики «ограниченно рационален». Он не может мгновенно проанализировать все данные и принять оптимальное решение. Итак, часть своего времени субъект
Слайд 23

Мир устроен так, что информация распределена неравномерно. Имеет место быть третий источник «трения» – информационная ассиметрия. Четвёртое. Субъект экономики «ограниченно рационален». Он не может мгновенно проанализировать все данные и принять оптимальное решение. Итак, часть своего времени субъект должен тратить на поиск нужной информации и её анализ, переговоры и убеждение партнёров, разъяснение своей позиции и достижение компромисса, безопасность и улаживание конфликтов.

Трансакционные издержки бывают постоянными и переменными. Переменные – затраты, связанные с увеличением числа трансакций: издержки контроля, принятия решений, затраты, связанные с переговорами и т.д. Постоянные включают в себя создание и развитие структур управления сделками. Классификация трансакци
Слайд 24

Трансакционные издержки бывают постоянными и переменными. Переменные – затраты, связанные с увеличением числа трансакций: издержки контроля, принятия решений, затраты, связанные с переговорами и т.д. Постоянные включают в себя создание и развитие структур управления сделками.

Классификация трансакционных издержек

Эти активы отличаются тем, что необходимы именно в данной трансакции или сделке с каким-то конкретным партнёром. Отличаясь более высокой производительностью , они в то же время характеризуются повышенным риском в сравнении с «активами общего назначения». То есть при ликвидации их невозможно продать
Слайд 26

Эти активы отличаются тем, что необходимы именно в данной трансакции или сделке с каким-то конкретным партнёром. Отличаясь более высокой производительностью , они в то же время характеризуются повышенным риском в сравнении с «активами общего назначения». То есть при ликвидации их невозможно продать по «реальной» цене. В этом случае говорят о возникновении «безвозвратных затрат» (sunk cost).

Специфические активы

Агентские отношения возникают в том случае, когда одна сторона (агент) действует от имени и по поручению другой (принципиал). К примеру, принципиал зная о возможной недобросовестном поведении наёмного сотрудника, пытается ограничить его свободу. Наиболее испытанный метод – ценой известных затрат орг
Слайд 27

Агентские отношения возникают в том случае, когда одна сторона (агент) действует от имени и по поручению другой (принципиал). К примеру, принципиал зная о возможной недобросовестном поведении наёмного сотрудника, пытается ограничить его свободу. Наиболее испытанный метод – ценой известных затрат организовать систему контроля и принуждения. С другой стороны агент также идёт на некоторые издержки. В любом случае поведение агента будет «отклоняться» от генеральной линии. Результаты этого отклонения будут так называемые «остаточные потери».

Агентские издержки

Остаточных потерь; Издержек контроля со стороны принципиала; Издержек предоставления гарантий со стороны агента. Итак, агентские издержки – это сумма
Слайд 28

Остаточных потерь; Издержек контроля со стороны принципиала; Издержек предоставления гарантий со стороны агента.

Итак, агентские издержки – это сумма

Внутренние (управленческие); Внешние (рыночные); Политические (издержки политического рынка). В зависимости от механизма зарождения трансакционных издержек различают:
Слайд 29

Внутренние (управленческие); Внешние (рыночные); Политические (издержки политического рынка).

В зависимости от механизма зарождения трансакционных издержек различают:

Внешние (рыночные) трансакционные издержки Первое исследование проблемы рыночных трансакционных издержек было осуществлено Р. Коузом в 1937 году. Классифицировать рыночные издержки можно следующим образом: Расходы на подготовку контрактов (поис информации); Расходы на заключение контракта (переговор
Слайд 30

Внешние (рыночные) трансакционные издержки Первое исследование проблемы рыночных трансакционных издержек было осуществлено Р. Коузом в 1937 году. Классифицировать рыночные издержки можно следующим образом: Расходы на подготовку контрактов (поис информации); Расходы на заключение контракта (переговоры и принятие решений); Расходы на мониторинг и отстаивание своих интересов.

Вопрос 3. Виды трансакционных издержек

Три группы расходов, связанных с информацией
Слайд 31

Три группы расходов, связанных с информацией

Переговоры и принятие решений
Слайд 32

Переговоры и принятие решений

Контроль и принуждение
Слайд 33

Контроль и принуждение

Разработка теории трансакционных издержек Р. Коузом и О. Уильямсоном. Задание на доклад
Слайд 34

Разработка теории трансакционных издержек Р. Коузом и О. Уильямсоном

Задание на доклад

Данный вид издержек связан с выполнением заключенных фирмой трудовых контрактов. Управленческие расходы сводятся к следующему: Расходы по построению, поддержанию и совершенствованию организационной структуры компании. Расходы по управлению организацией: Информационные затраты (мониторинг, контроль и
Слайд 35

Данный вид издержек связан с выполнением заключенных фирмой трудовых контрактов. Управленческие расходы сводятся к следующему: Расходы по построению, поддержанию и совершенствованию организационной структуры компании. Расходы по управлению организацией: Информационные затраты (мониторинг, контроль и т.п.); Расходы, связанные с физическим перемещением товаров и комплектующих по технологическим цепочкам.

Внутренние (управленческие) издержки

К ним относятся: Затраты на создание и поддержание властных структур. Текущие затраты политической системы (законодательство, национальная безопасность, суды и т.п.). Политические трансакционные издержки
Слайд 36

К ним относятся: Затраты на создание и поддержание властных структур. Текущие затраты политической системы (законодательство, национальная безопасность, суды и т.п.)

Политические трансакционные издержки

Семь факторов, снижающих издержки взаимодействия
Слайд 37

Семь факторов, снижающих издержки взаимодействия

mirkin.ru›_docs/_dumnaya/izdergki.pdf. Задание на самостоятельную работу
Слайд 41

mirkin.ru›_docs/_dumnaya/izdergki.pdf

Задание на самостоятельную работу

Список похожих презентаций

Теория конфликта Ральфа Дарендорфа

Теория конфликта Ральфа Дарендорфа

Немецко-британский социолог Ральф Дарендорф (р. 1929) уже к концу 50х гг. XX в. разработал и обосновал свою теорию конфликтной модели общества. Конфликт ...
Теория мотивации К. Альдерфера

Теория мотивации К. Альдерфера

Группа потребностей по К. Альдерферу:. потребности существования; потребности связи; потребности роста. Соотношение иерархии потребностей теории Маслоу ...
Теория стресса Г.Селье. Стресс и дистресс. Значение этой теории для психотерапевтической практики

Теория стресса Г.Селье. Стресс и дистресс. Значение этой теории для психотерапевтической практики

Понятие "стресс" введено в 1936 г. канадским физиологом Г. Селье. Различается эустресс – нормальный стресс, служащий целям сохранения и поддержания ...
Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом

Лекция 1. Теоретические основы управления персоналом. 1. Теории управления персоналом. Теории управления персоналом. классические теории; теории человеческих ...
Теория психического развития Д.б.Эльконина

Теория психического развития Д.б.Эльконина

По мнению Л.С. Выготского, гипотеза Д.Б. Эльконина связана, со стремлением перейти от «чисто симптоматического и описательного принципа к выделению ...
Теория решения изобретательских задач

Теория решения изобретательских задач

Определение. Теория решения изобретательских задач — область знаний, исследующая механизмы развития технических систем с целью создания практических ...
Лекция 7. Управление портфелем финансовых инструментов

Лекция 7. Управление портфелем финансовых инструментов

Понятие портфеля активов. Портфель — это набор финансовых активов, которыми располагает инвестор. Главная цель формирования портфеля состоит в стремлении ...
Теория потребностей МакКлелланда

Теория потребностей МакКлелланда

Двухфакторная теория Герцберга. ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа, а МОТИВАЦИИ — с самим характером ...
Лекция 2.Информационные технологии работы с базами данных

Лекция 2.Информационные технологии работы с базами данных

Учебные вопросы. Основные понятия баз данных Реляционный подход к построению инфологической модели Построение инфологической модели Функциональные ...
Лекция 5Правовое регулирование БЖД

Лекция 5Правовое регулирование БЖД

Нормативно-правовая база направлена на то, чтобы каждый гражданин страны знал основные положения законодательства и был защищен этим законодательством, ...
Лекция 2. Сущность, структура, функции морали.

Лекция 2. Сущность, структура, функции морали.

Мораль — это специфический способ духовно-практического освоения мира, предполагающий особое ценностно-императивное отношение к нему. специфика морали. ...
Лекция 2. Предел функции.

Лекция 2. Предел функции.

Понятие числовой функции. Понятие функцииявляется одним из основных математических понятий, оно связано с установлением зависимости (связи) между ...
Лекция 1Тема:«Прием пациента в стационар. Ведение документации»

Лекция 1Тема:«Прием пациента в стационар. Ведение документации»

Цели:. ЗНАТЬ: устройство и функции приёмного отделения ЛПУ; содержание деятельности сестринского персонала в приёмном отделении ЛПУ; пути госпитализации ...
Теория обучения в информационном обществе

Теория обучения в информационном обществе

ЗАДАЧИ ОБРАЗОВАНИЯ В ИНФОРМАЦИОННОМ ОБЩЕСТВЕ. «Образование на всю жизнь» – «Образование в течение всей жизни» Информационное общество - социально-экономический ...
Лекция 7. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА.

Лекция 7. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА.

1. Процессы управления стоимостью проекта. 2. Планирование бюджета проекта. Процесс формирования, учета и контроля выполнения бюджетов называется ...
Теория отраслевых рынков

Теория отраслевых рынков

Теория отраслевых рынков (ТОР). Теоретико-прикладные исследования, связанные с анализом экономики и организации различных отраслевых секторов современной ...
Лекция 8. Искусство спора. Аргументирующая речь.

Лекция 8. Искусство спора. Аргументирующая речь.

Виды спора по Аристотелю. Разновидности спора. Виды спора. Аргументация в рамках риторики. Аргументация – это операция обоснования каких-либо суждений, ...
Теория проблемного обучения

Теория проблемного обучения

Под проблемным обучением понимается такое изучение содержательной учебной информации по той или иной области знаний, которая вызывает в сознании обучающегося ...
Лекция 8Тема: Бизнес - модели  стоматологических организаций

Лекция 8Тема: Бизнес - модели стоматологических организаций

ПЛАН:. 1.Особенности современных бизнес- моделей стоматологических поликлиник. 2. Современные особенности спроса стоматологических услуг. 3. Специфика ...
Теория развивающего обучения как методологическая основа разработки и  реализации ФГОС ДО

Теория развивающего обучения как методологическая основа разработки и реализации ФГОС ДО

Воспитание – это целенаправленный и организованный процесс формирования личности. В широком социальном смысле воспитание – это передача накопленного ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:21 февраля 2019
Категория:Разные
Содержит:41 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации