- Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций

Презентация "Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36

Презентацию на тему "Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 36 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций. Группы методов, применяемых для оценки эффективности инвестиций Статические методы Динамические методы
Слайд 1

Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций

Группы методов, применяемых для оценки эффективности инвестиций Статические методы Динамические методы

1) Группы методов, применяемых для оценки эффективности инвестиций
Слайд 2

1) Группы методов, применяемых для оценки эффективности инвестиций

Методы анализа инвестиционных проектов. динамические (учитывающие фактор времени). статические (учетные)
Слайд 3

Методы анализа инвестиционных проектов

динамические (учитывающие фактор времени)

статические (учетные)

Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций Слайд: 4
Слайд 4
2) Статические методы
Слайд 5

2) Статические методы

Срок окупаемости инвестиций (Payback Period - PP) определяется момент, когда денежный поток доходов сравняется с суммой денежных потоков затрат. Отбираются проекты с наименьшими сроками окупаемости.
Слайд 6

Срок окупаемости инвестиций (Payback Period - PP) определяется момент, когда денежный поток доходов сравняется с суммой денежных потоков затрат. Отбираются проекты с наименьшими сроками окупаемости.

РР = n , при котором CFt > IC, где: CFt – чистый денежный поток доходов IC – сумма денежных потоков затрат
Слайд 7

РР = n , при котором CFt > IC, где: CFt – чистый денежный поток доходов IC – сумма денежных потоков затрат

Достоинства метода: 1. понятен и очень прост в расчетах; 2. метод позволяет косвенно судить о ликвидности и рискованности проекта
Слайд 8

Достоинства метода: 1. понятен и очень прост в расчетах; 2. метод позволяет косвенно судить о ликвидности и рискованности проекта

Недостатки метода: 1. метод игнорирует денежные поступления после истечения срока окупаемости проекта; 2. т.к. метод основан на не дисконтированных оценках, он не делает различия между проектами с одинаковой суммой кумулятивных доходов, но различным распределением их по годам. Он не учитывает возмож
Слайд 9

Недостатки метода: 1. метод игнорирует денежные поступления после истечения срока окупаемости проекта; 2. т.к. метод основан на не дисконтированных оценках, он не делает различия между проектами с одинаковой суммой кумулятивных доходов, но различным распределением их по годам. Он не учитывает возможности реинвестирования доходов и временную стоимость денег. Поэтому проекты с равными сроками окупаемости, но различной временной структурой доходов признаются равноценными.

Целесообразность применения метода РР: 1. руководство предприятия в большей степени озабочено решением проблемы ликвидности, а не рентабельности проекта - главное, чтобы инвестиции окупились как можно скорее; 2. инвестиции сопряжены с высокой степенью риска, поэтому, чем короче срок окупаемости, тем
Слайд 10

Целесообразность применения метода РР: 1. руководство предприятия в большей степени озабочено решением проблемы ликвидности, а не рентабельности проекта - главное, чтобы инвестиции окупились как можно скорее; 2. инвестиции сопряжены с высокой степенью риска, поэтому, чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является проект; 3. метод ориентирует предприятие на получение максимальных доходов в кратчайшие сроки, что особенно актуально в условиях сильной инфляции, политической нестабильности или при дефиците ликвидных средств; 4. использование для быстрой отбраковки проектов со слишком длительным сроком окупаемости.

3) Динамические методы
Слайд 11

3) Динамические методы

Чистая приведенная стоимость (эффект) (Net Present Value - NPV)
Слайд 12

Чистая приведенная стоимость (эффект) (Net Present Value - NPV)

1. В случае, если весь объем инвестиций полностью осуществляется до начала проекта, в «нулевом» периоде.
Слайд 13

1. В случае, если весь объем инвестиций полностью осуществляется до начала проекта, в «нулевом» периоде.

Пусть I0 — сумма первоначальных затрат, т.е. сумма инвестиций на начало проекта; PV — современная стоимость денежного потока на протяжении экономической жизни проекта.
Слайд 14

Пусть I0 — сумма первоначальных затрат, т.е. сумма инвестиций на начало проекта; PV — современная стоимость денежного потока на протяжении экономической жизни проекта.

NPV = PV – Iо,
Слайд 15

NPV = PV – Iо,

накопленная величина дисконтированных доходов (PV)
Слайд 16

накопленная величина дисконтированных доходов (PV)

где: r - норма дисконта; n — число периодов реализации проекта; CFt — чистый поток платежей в периоде t.
Слайд 17

где: r - норма дисконта; n — число периодов реализации проекта; CFt — чистый поток платежей в периоде t.

Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций Слайд: 18
Слайд 18
2. Если проект предполагает не разовую инвестицию, а последовательное инвестирование финансовых ресурсов в течение m лет
Слайд 19

2. Если проект предполагает не разовую инвестицию, а последовательное инвестирование финансовых ресурсов в течение m лет

Тема: Методы оценки экономической эффективности инвестиций Слайд: 20
Слайд 20
NPV > 0 проект возместит первоначальные затраты I0, обеспечит получение прибыли согласно заданной норме дисконта r, а также некоторый резерв прибыли, равный NPV.
Слайд 21

NPV > 0 проект возместит первоначальные затраты I0, обеспечит получение прибыли согласно заданной норме дисконта r, а также некоторый резерв прибыли, равный NPV.

NPV < 0 заданная норма прибыли не обеспечивается и проект убыточен
Слайд 22

NPV < 0 заданная норма прибыли не обеспечивается и проект убыточен

NPV = 0 проект только окупает произведенные затраты, но не приносит дохода. НО…дополнительный положительный аргумент
Слайд 23

NPV = 0 проект только окупает произведенные затраты, но не приносит дохода. НО…дополнительный положительный аргумент

Общее правило NPV: если NPV > 0, то проект принимается, иначе его следует отклонить.
Слайд 24

Общее правило NPV: если NPV > 0, то проект принимается, иначе его следует отклонить.

Корректное использование NPV-метода возможно только при соблюдении ряда условий: 1. объем денежных потоков в рамках проекта должен быть оценен для всего планового периода (!!!) и привязан к определенным временным интервалам. 2. денежные потоки должны рассматриваться изолированно от остальной произво
Слайд 25

Корректное использование NPV-метода возможно только при соблюдении ряда условий: 1. объем денежных потоков в рамках проекта должен быть оценен для всего планового периода (!!!) и привязан к определенным временным интервалам. 2. денежные потоки должны рассматриваться изолированно от остальной производственной деятельности. 3. принцип дисконтирования, применяемый при расчете чистого приведенного дохода, с экономической точки зрения подразумевает возможность неограниченного привлечения и вложения финансовых средств по рассматриваемой единой ставке дисконта (что не соответствует реальной действительности). 4. использование метода для сравнения эффективности нескольких проектов предполагает использование единой для всех проектов ставки дисконта и единого временного интервала (определяемого, как правило, как наибольший срок реализации из имеющихся).

Ряд недостатков: 1. NPV не является абсолютно верным критерием при: а) выборе между проектом с большими первоначальными издержками и проектом с меньшими первоначальными издержками при одинаковой величине чистых настоящих стоимостей; б) выборе между проектом с большей чистой настоящей стоимостью и дл
Слайд 26

Ряд недостатков: 1. NPV не является абсолютно верным критерием при: а) выборе между проектом с большими первоначальными издержками и проектом с меньшими первоначальными издержками при одинаковой величине чистых настоящих стоимостей; б) выборе между проектом с большей чистой настоящей стоимостью и длительным периодом окупаемости и проектом с меньшей чистой настоящей стоимостью и коротким периодом окупаемости. То есть, метод NPV не позволяет судить о пороге рентабельности и запасе финансовой прочности проекта. 2. метод расчета NPV учитывает только явные денежные потоки, не учитывая влияние изменений стоимости недвижимости, основных средств и сырья на чистую настоящую стоимость проекта. 3. Использование NPV осложняется трудностью прогнозирования ставки дисконтирования (средневзвешенной стоимости капитала) и/или ставки банковского процента.

Поэтому наряду с абсолютным показателем эффективности инвестиций NPV используются также и относительные: индекс доходности и внутренняя норма доходности.
Слайд 27

Поэтому наряду с абсолютным показателем эффективности инвестиций NPV используются также и относительные: индекс доходности и внутренняя норма доходности.

Внутренняя норма доходности (прибыльности, IRR) – внутренняя норма прибыли, показывает максимально допустимый уровень стоимости источников финансирования проекта рассчитывается способом определения ставки r при NPV = 0
Слайд 28

Внутренняя норма доходности (прибыльности, IRR) – внутренняя норма прибыли, показывает максимально допустимый уровень стоимости источников финансирования проекта рассчитывается способом определения ставки r при NPV = 0

если значение IRR выше или равно стоимости капитала, то проект принимается, если значение IRR меньше стоимости капитала, то проект отклоняется.
Слайд 29

если значение IRR выше или равно стоимости капитала, то проект принимается, если значение IRR меньше стоимости капитала, то проект отклоняется.

Индекс доходности (прибыльности, Profitability Index - PI) показывает, сколько единиц современной величины денежного потока приходится на единицу предполагаемых первоначальных затрат. является по сути следствием метода чистой современной стоимости.
Слайд 30

Индекс доходности (прибыльности, Profitability Index - PI) показывает, сколько единиц современной величины денежного потока приходится на единицу предполагаемых первоначальных затрат. является по сути следствием метода чистой современной стоимости.

ИЛИ
Слайд 31

ИЛИ

1. Если величина критерия РI > 1, то современная стоимость денежного потока проекта превышает первоначальные инвестиции, обеспечивая тем самым наличие положительной величины NPV; при этом норма рентабельности превышает заданную, т.е. проект следует принять;
Слайд 32

1. Если величина критерия РI > 1, то современная стоимость денежного потока проекта превышает первоначальные инвестиции, обеспечивая тем самым наличие положительной величины NPV; при этом норма рентабельности превышает заданную, т.е. проект следует принять;

2. При РI< 1, проект не обеспечивает заданного уровня рентабельности, и его следует отвергнуть;
Слайд 33

2. При РI< 1, проект не обеспечивает заданного уровня рентабельности, и его следует отвергнуть;

3. Если РI = 1, то инвестиции не приносят дохода, - проект ни прибыльный, ни убыточный.
Слайд 34

3. Если РI = 1, то инвестиции не приносят дохода, - проект ни прибыльный, ни убыточный.

В отличие от чистого приведенного эффекта (NPV) индекс рентабельности (PI) является относительным показателем. он очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения NPV, либо при комплектовании портфеля инвестиций с максимальным суммарным значением NP
Слайд 35

В отличие от чистого приведенного эффекта (NPV) индекс рентабельности (PI) является относительным показателем. он очень удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных, имеющих примерно одинаковые значения NPV, либо при комплектовании портфеля инвестиций с максимальным суммарным значением NPV.

Недостатком PI является то, что этот показатель сильно чувствителен к масштабу проекта. Проект с наиболее высоким PI может не соответствовать проекту с наиболее высокой NPV. не позволяет корректно оценить взаимоисключающие проекты PI чаще используется как дополнение к критерию NPV, а не как самостоя
Слайд 36

Недостатком PI является то, что этот показатель сильно чувствителен к масштабу проекта. Проект с наиболее высоким PI может не соответствовать проекту с наиболее высокой NPV. не позволяет корректно оценить взаимоисключающие проекты PI чаще используется как дополнение к критерию NPV, а не как самостоятельный критерий.

Список похожих презентаций

Методы оценки персонала

Методы оценки персонала

Введение. Оценка персонала – система, которая позволяет измерить результаты работы и уровень профессиональной компетентности сотрудников, а также ...
Налоговая нагрузка организации и методы ее оценки

Налоговая нагрузка организации и методы ее оценки

АКТУАЛЬНОСТЬ Интерес к теме обусловлен тем, что анализ динамики, структуры, уровня налоговой нагрузки на предприятиях почти не проводится. ЦЕЛЬ: изучение ...
Методы оценки персонала: Анкетирование и Интервьюирование

Методы оценки персонала: Анкетирование и Интервьюирование

Метод анкетирования. Предполагает заполнение человеком, путем ответов на предлагаемые ему вопросы, специально разработанной формы - анкеты. Вопросы ...
Методы оценки ёмкости рынка

Методы оценки ёмкости рынка

Определение понятия «Ёмкость рынка». Ёмкость рынка – параметр, который определяет возможный потенциально оборот продаж за определённый промежуток ...
Методы оценки качества

Методы оценки качества

Введение. В соответствии с ИСО 8402-96 оценка качества — систематическая проверка насколько объект способен выполнять установленные требования. В ...
Качественные методы оценки риска

Качественные методы оценки риска

Среди качественных методов оценки риска используются следующие. Метод экспертных оценок Метод мозгового штурма Синектический метод Метод Дельфи. 1. ...
Методы лучевой диагностики заболеваний поджелудочной железыБадертдинов Р.Р. 1412 гр.

Методы лучевой диагностики заболеваний поджелудочной железыБадертдинов Р.Р. 1412 гр.

Арсенал лучевых исследований поджелудочной железы резко расширился за последние два десятилетия. Рентгенолог в настоящее время имеет возможность получить ...
Методы обучения дошкольников, их своеобразие

Методы обучения дошкольников, их своеобразие

Метод обучения – это способ взаимосвязанной , упорядоченной деятельности обучающих и обучаемых ,направленный на реализацию задач обучения. Признаки ...
Модель мониторингавнутришкольной системы оценки качества  образования  ОО

Модель мониторингавнутришкольной системы оценки качества образования ОО

Проводимый анализ российской системы оценки качества общего среднего образования позволил выявить ряд серьезных проблем. Первая проблема касается ...
Методы лечения применяемые в ортодонтии

Методы лечения применяемые в ортодонтии

МЕТОДЫ ЛЕЧЕНИЯ ЗУБОЧЕЛЮСТНЫХ АНОМАЛИЙ Для лечения и профилактики аномалий применяются следующие методы: 1) аппаратурный; 2) отопедический 3) хирургический; ...
Методы радионуклидной диагностики органов и систем человека

Методы радионуклидной диагностики органов и систем человека

Содержание. Введение Опухоли и воспалительные процессы Эндокринная система Сердечно-сосудистая система и функции сердца Дыхательная система. Введение. ...
Методы управления персоналом

Методы управления персоналом

Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом:. административные; экономические; социально-психологические. Административные методы ...
Методы антропологических исследовании

Методы антропологических исследовании

Антропология изучает вариации размеров и формы тела с помощью описания и измерения. Описательная методика получила название антропоскопии, измерительная ...
Методы пренатальной диагностики

Методы пренатальной диагностики

Что такое пренатальная диагностика? Пренатальная диагностика - это область медицины, которая занимается дородовым выявлением различных патологических ...
Методы             социально-психологического исследования:НАБЛЮДЕНИЕ и ЭКСПЕРИМЕНТ

Методы социально-психологического исследования:НАБЛЮДЕНИЕ и ЭКСПЕРИМЕНТ

Метод наблюдения. Наблюдение относится к числу наиболее доступных методов изучения социально-психологических явлений. Различают включенное наблюдение, ...
Методы анализа ДНК

Методы анализа ДНК

Что такое ДНК - диагностика. ДНК-диагностика - это совокупность методов и технологий, которые позволяют выявлять повреждения в определенном гене человека, ...
Методика формирования экономической стратегии

Методика формирования экономической стратегии

План занятия. место и роль экономической стратегии в управлении предприятием; классификационная модель экономической стратегии; методика формирования ...
Методика оценки коррупционных рисков

Методика оценки коррупционных рисков

Направления организации работы методических рекомендаций. Основные понятия. Коррупция - злоупотребление служебным положением, дача взятки, получение ...
Лекция 9. Экономические выгоды  образования и показатели эффективности деятельности ОУ.

Лекция 9. Экономические выгоды образования и показатели эффективности деятельности ОУ.

При оценке экономической значимости образования мы должны учитывать:. «внутренний» экономический эффект. «внешний» (косвенный, сопутствующий). Внутренний ...
Кроссворд по теме Методы менеджмента

Кроссворд по теме Методы менеджмента

психологический материальное 1 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 18 19. По горизонтали: 1 2 4 5 8 10 11 14 15 16 17 19 По вертикали: 3 6 7 9 12 13 ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:11 июня 2019
Категория:Разные
Содержит:36 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации