- Общее понятие организации

Презентация "Общее понятие организации" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9

Презентацию на тему "Общее понятие организации" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 9 слайд(ов).

Слайды презентации

Выполнила: Иерусалимова Анна Э3111. Общее понятие организации
Слайд 1

Выполнила: Иерусалимова Анна Э3111

Общее понятие организации

Трактовки термина «организация». Организация – форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры, система, призванная выполнять заданные функции. Организация – внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автоно
Слайд 2

Трактовки термина «организация»

Организация – форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры, система, призванная выполнять заданные функции.

Организация – внутренняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением; Организация – совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого; Организация – объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).

Миссия организации. Каждая организация имеет свое предназначение - миссию, во имя которой люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Миссия представляет собой базис, точку опоры для всех плановых ре­шений организации, для определения ее целей и задач.
Слайд 3

Миссия организации

Каждая организация имеет свое предназначение - миссию, во имя которой люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Миссия представляет собой базис, точку опоры для всех плановых ре­шений организации, для определения ее целей и задач.

Цели организации. Цели организации – это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации. Можно выделить шесть типов целей: Достижение определенных значений показателя рыночной доли. Инновационные цели. Без разработки новых продуктов и предоставления новых
Слайд 4

Цели организации

Цели организации – это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации. Можно выделить шесть типов целей: Достижение определенных значений показателя рыночной доли. Инновационные цели. Без разработки новых продуктов и предоставления новых услуг организация очень быстро может быть выбита конкурентами из борьбы. Ресурсные цели характеризуют стремление организации привлекать наиболее ценные ресурсы: квалифицированных сотрудников, капитал, современное оборудование. Цели повышения эффективности деятельности. Социальные цели направлены на снижение отрицательного воздействия на природную среду, на оказание помощи обществу в решении проблем занятости. Цели получения определенной прибыли могут быть установлены только после формулирования предыдущих целей.

Основные характеристики организации. Основные характеристики организации включают в себя 4 составляющих: 1. наличие границ; 2. структурированность; 3. синергетический эффект; 4. систем целей.
Слайд 5

Основные характеристики организации

Основные характеристики организации включают в себя 4 составляющих: 1. наличие границ; 2. структурированность; 3. синергетический эффект; 4. систем целей.

Всем формам организаций присущи общие черты: · наличие хотя бы одного сотрудника; · наличие хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение потребностей и интересов человека или общества; · получение прибавочного продукта в разных формах (ма­териалы, услуги, информация, духовная пища); · пр
Слайд 6

Всем формам организаций присущи общие черты: · наличие хотя бы одного сотрудника; · наличие хотя бы одной общей цели, направленной на удовлетворение потребностей и интересов человека или общества; · получение прибавочного продукта в разных формах (ма­териалы, услуги, информация, духовная пища); · преобразование ресурсов в ходе деятельности (финансы, сырье, оборудование, знания, информация).

основные признаки классификации ор­ганизаций: по отношению к власти - правительственные и неправительственные; по отношению к главной цели - общественные и хозяйственные; по отношению к прибыли - коммерческие и некоммерческие; по отношению к бюджету - бюджетные и внебюджетные; по форме собственности
Слайд 7

основные признаки классификации ор­ганизаций: по отношению к власти - правительственные и неправительственные; по отношению к главной цели - общественные и хозяйственные; по отношению к прибыли - коммерческие и некоммерческие; по отношению к бюджету - бюджетные и внебюджетные; по форме собственности - государственные, муниципальные, общественные, частные и организации со смешанной формой собственности; по уровню формализации - формальные и неформальные; по отраслевой принадлежности - промышленные, транспортные, сельскохозяйственные, торговые и пр.; по самостоятельности принятия решений - головные, дочерние, зависимые; по размеру и численности членов организации- крупные, средние, малые.

Основными законами рациональной организации выступают: - упорядочение задач в соответствии с важнейшими точками процесса; - приведение управленческих задач в соответствии с принципами компетентности и ответственности); - обязательное распределение ответственности; короткие пути управления; - баланс
Слайд 8

Основными законами рациональной организации выступают: - упорядочение задач в соответствии с важнейшими точками процесса; - приведение управленческих задач в соответствии с принципами компетентности и ответственности); - обязательное распределение ответственности; короткие пути управления; - баланс стабильности и гибкости; - способность к целеориентированной самоорганизации и активности; - желательность стабильности циклически повторяемых действий.

Спасибо за внимание!
Слайд 9

Спасибо за внимание!

Список похожих презентаций

Общественное мнение: понятие, значение для имиджа организации

Общественное мнение: понятие, значение для имиджа организации

Содержание. Введение Понятие имиджа организации Основные элементы имиджа, его задачи и функции Особенности формирования имидж организации PR-технологии ...
Понятие и сущность организации

Понятие и сущность организации

содержание. Понятие организация Бюракратическая теория организации М. Вебера Теория организации А. Файоля Теория научного управления Ф.В. Тейлора ...
Проектирование организации

Проектирование организации

Структура организации. Структура отражает наиболее существенные, устойчивые связи между элементами системы и их группами, которые обеспечивают основные ...
Проектирование организации

Проектирование организации

Бизнес-процессы. Все предприятия, занимающиеся производством и реализацией товаров или услуг, можно рассматривать как производственные системы. Такие ...
Аудиторы и аудиторские организации

Аудиторы и аудиторские организации

Аудиторская организация. Аудиторская организация - коммерческая организация, являющаяся членом одной из саморегулируемых организаций аудиторов. Требования ...
Принятие решений в организации

Принятие решений в организации

Спасибо за внимание! ...
Формальные каналы коммуникации в организации

Формальные каналы коммуникации в организации

Коммуникации – важнейший элемент обеспечения эффективности управления. Коммуникация в современных условиях является основой жизнеобеспечения каждой ...
Цели и миссия организации

Цели и миссия организации

Необходимость стратегического планирования. высшее руководство на практике применяет методы стратегического управления, только при кризисной ситуации. ...
Кадровый контролинг в организации

Кадровый контролинг в организации

Контроллинг – система установления целей предприятия, текущий сбор и обработка информации для эффективного корпоративного управления. Контроллинг ...
Стратегии торговой организации

Стратегии торговой организации

План:. 1. КЛАССИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ. ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА 2. КОНКУРЕНТНЫЕ СТИРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ. 3. ПРИНЦИПЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ВЫРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ...
Имидж организации

Имидж организации

Корпоративный имидж – это некий образ компании, то, как себе представляют её общественность, партнёры, конкуренты, госструктуры и сами члены организации. ...
История развития науки об организации производства

История развития науки об организации производства

Первая половина XVIII в., английский предприниматель в области текстильной промышленности, механик по образованию Р. Аркрайт (1732-1792) создал "Фабричный ...
Имидж организации

Имидж организации

Сберба́нк Росси́и — российский коммерческий банк, международная финансовая группа, один из крупнейших банков России и Европы. Контролируется государством. ...
Власть в организации

Власть в организации

Введение. Грамотная власть в каждой организации необходима для эффективного осуществления функций: планирования, организации, мотивации, контроля. ...
Виртуальные организации

Виртуальные организации

Понятие Особенности Виды Достоинства Недостатки. Содержание. Виртуальную организацию можно определить как временную кооперационную сеть предприятий ...
Роль менеджера в организации

Роль менеджера в организации

Кто такой менеджер? Особенности труда менеджера Основные функции менеджера Виды стилей руководства. Оглавление. Менеджеры - руководители различного ...
Кадры организации и производительность труда

Кадры организации и производительность труда

Персонал организации: понятие и классификация. Для осуществления производственного процесса необходимы работники конкретных профессий с определенным ...
Саморегулируемые организации

Саморегулируемые организации

Главное подчеркнуть. Саморегулируемые организации - это некоммерческие, негосударственные организации, создаваемые профессиональными участниками рынка ...
Коммерческая деятельность по организации розничной продажи

Коммерческая деятельность по организации розничной продажи

1. Формы организации розничной торговли. Их характеристика, коммерческие преимущества и недостатки в соответствии с Законом " О торговле" 2. 3. Пооперационная ...
Управление конфликтами в организации

Управление конфликтами в организации

Методы разрешения конфликтов. Внеюридические методы разрешения конфликтов в системе управления организацией (предприятием, фирмой, компанией). Юридические ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:7 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:9 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации