- Организация претензионной работы юридической службой

Презентация "Организация претензионной работы юридической службой" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24

Презентацию на тему "Организация претензионной работы юридической службой" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 24 слайд(ов).

Слайды презентации

Организация претензионной работы юридической службой. Филиппова Софья Юрьевна доцент кафедры коммерческого права и основ правоведения МГУ имени М.В. Ломоносова
Слайд 1

Организация претензионной работы юридической службой

Филиппова Софья Юрьевна доцент кафедры коммерческого права и основ правоведения МГУ имени М.В. Ломоносова

Претензия. Форма досудебного урегулирования спора, содержащая требование добровольно прекратить нарушение или надлежащим образом исполнить обязанность.
Слайд 2

Претензия

Форма досудебного урегулирования спора, содержащая требование добровольно прекратить нарушение или надлежащим образом исполнить обязанность.

Функции претензий в долгосрочных отношениях: Информирование контрагента о нарушении; Сохранение правовой связи Решение конфликта без обращения в суд (экономия времени, сохранение деловой репутации, экономия средств Восстановление собственных имущественных интересов
Слайд 3

Функции претензий в долгосрочных отношениях:

Информирование контрагента о нарушении; Сохранение правовой связи Решение конфликта без обращения в суд (экономия времени, сохранение деловой репутации, экономия средств Восстановление собственных имущественных интересов

Специфические черты претензий в долгосрочных правовых связях: 1) исходят от подразделений организации, занимающихся исполнением конкретного обязательства 2) не содержат угроз обратиться в суд, в основном нацелены на досудебное урегулирование; 3) не строятся по шаблонам, типовым алгоритмам; 4) в пода
Слайд 4

Специфические черты претензий в долгосрочных правовых связях:

1) исходят от подразделений организации, занимающихся исполнением конкретного обязательства 2) не содержат угроз обратиться в суд, в основном нацелены на досудебное урегулирование; 3) не строятся по шаблонам, типовым алгоритмам; 4) в подавляющем большинстве удовлетворяются контрагентом (разрешение конфликта как правило дешевле, чем налаживание новой хозяйственной связи)

Функции претензий в разовых сделках. Соблюдение установленного законом и договором претензионного порядка; Восстановление имущественного положения стороны Необходимость обоснования расторжения договора
Слайд 5

Функции претензий в разовых сделках

Соблюдение установленного законом и договором претензионного порядка; Восстановление имущественного положения стороны Необходимость обоснования расторжения договора

Специфические черты претензий в разовых сделках: как правило, готовятся профессиональными юристами, ориентированными не на урегулирование конфликта, а на максимальное взыскании суммы возмещения убытков; Издержки, связанные с разрушением связи незначительны; Получивший претензию контрагент не заинтер
Слайд 6

Специфические черты претензий в разовых сделках:

как правило, готовятся профессиональными юристами, ориентированными не на урегулирование конфликта, а на максимальное взыскании суммы возмещения убытков; Издержки, связанные с разрушением связи незначительны; Получивший претензию контрагент не заинтересован в ее добровольном удовлетворении ( для него выгоднее судебное разбирательство- поскольку имеется возможность снижения неустойки, оспаривания размера убытков, длительные сроки рассмотрения в суде выгодны)

Особенности предъявления и удовлетворения претензий в отношениях из договоров присоединения. Типичность нарушений дает возможность автоматизации предъявления претензий и исключения юриста из этой деятельности (только на стадии разработки шаблонов претензий и проведении методической работы); Претензи
Слайд 7

Особенности предъявления и удовлетворения претензий в отношениях из договоров присоединения

Типичность нарушений дает возможность автоматизации предъявления претензий и исключения юриста из этой деятельности (только на стадии разработки шаблонов претензий и проведении методической работы); Претензии удовлетворяются часто - как правило в сохранении правовой связи заинтересован присоединяющийся (отношения с естественными монополиями, потребителями и пр.)

Этапы подготовки претензии 1) выявление нарушения договора 2) сбор доказательств нарушений 3) определение цели и задач претензии 4) определение перспектив и целесообразности сохранения правовой правовой связи; 5) определение правовой основы претензии (нормативные правовые акты, положения); 6) подгот
Слайд 8

Этапы подготовки претензии 1) выявление нарушения договора 2) сбор доказательств нарушений 3) определение цели и задач претензии 4) определение перспектив и целесообразности сохранения правовой правовой связи; 5) определение правовой основы претензии (нормативные правовые акты, положения); 6) подготовка теста претензии и отправка ее контрагенту 7) контроль результатов рассмотрения претензии 8) определение целесообразности обращения в суд.

Виды претензий по их функциям. формальная претензия - предъявляется для соблюдения установленных законом или договором требований к досудебном урегулированию неформальная претензия - предъявляется для урегулирования разногласий
Слайд 9

Виды претензий по их функциям

формальная претензия - предъявляется для соблюдения установленных законом или договором требований к досудебном урегулированию неформальная претензия - предъявляется для урегулирования разногласий

Формальная претензия. Содержит наименование «Претензия» в тексте документа; Содержит указание на содержание нарушения в абстрактном виде («Ваша организация не выполнила принятые на себя обязательства»); Содержит требование устранить нарушение; Содержит указание на планируемое обращение в суд
Слайд 10

Формальная претензия

Содержит наименование «Претензия» в тексте документа; Содержит указание на содержание нарушения в абстрактном виде («Ваша организация не выполнила принятые на себя обязательства»); Содержит требование устранить нарушение; Содержит указание на планируемое обращение в суд

неформальная претензия. Может не содержать названия «претензия»; Содержание нарушения описывается подробно; Содержится предложение приступить к урегулированию, изменить график исполнения обязательства и пр.
Слайд 11

неформальная претензия

Может не содержать названия «претензия»; Содержание нарушения описывается подробно; Содержится предложение приступить к урегулированию, изменить график исполнения обязательства и пр.

Варианты договорных условий о претензиях. Претензия с приложением всех обосновывающих документов должна быть направлена заказным письмом с уведомлением за счет стороны, направляющей претензию. Продавец вправе запросить, а Покупатель обязан предоставить дополнительные документы, необходимые для надле
Слайд 12

Варианты договорных условий о претензиях

Претензия с приложением всех обосновывающих документов должна быть направлена заказным письмом с уведомлением за счет стороны, направляющей претензию. Продавец вправе запросить, а Покупатель обязан предоставить дополнительные документы, необходимые для надлежащего рассмотрения претензии. Претензия должна быть предъявлена не позднее 10 календарных дней с момента передачи товара, а по качеству - в течение гарантийного срока. Датой предъявления претензии считается дата вручения претензии Продавцу. В случае пропуска срока предъявления претензии и/или нарушения п.п. 5.5, 5.6 настоящего Контракта, и/или нарушения иных условий приемки товара, предусмотренных настоящим разделом, товар считается переданным в соответствии с условиями контракта и по отгрузочным документам, а претензии Покупателя не рассматриваются и не удовлетворяются

Ответ на претензию
Слайд 13

Ответ на претензию

Правовая работа с поступившей от контрагента претензией. Выявление правовых оснований претензии (договор, приложения к нему); Выявление соответствия претензии обстоятельствам; Выявление типа правовой связи с контрагентом и целесообразности ее сохранения ( для определения стратегии действий по получе
Слайд 14

Правовая работа с поступившей от контрагента претензией

Выявление правовых оснований претензии (договор, приложения к нему); Выявление соответствия претензии обстоятельствам; Выявление типа правовой связи с контрагентом и целесообразности ее сохранения ( для определения стратегии действий по полученной претензии); Определение целесообразности и возможности исполнения обязательства; Принятие решение об исполнении обязательства (удовлетворении претензии) или отказе от такового; Подготовка мотивированного ответа на претензию.

Выявление правовых оснований претензии. Опрос работников, отвечающих за исполнение договора; Исследование текста договора; Исследование переписки между сторонами (в т.ч. электронной); Исследование первичных документов, отражающих исполнение обязательства.
Слайд 15

Выявление правовых оснований претензии

Опрос работников, отвечающих за исполнение договора; Исследование текста договора; Исследование переписки между сторонами (в т.ч. электронной); Исследование первичных документов, отражающих исполнение обязательства.

Выявление содержания и причин нарушения. Соотнесение первичных учетных документов с условиями договора; Опрос работников с целью выявления причин нарушения.
Слайд 16

Выявление содержания и причин нарушения

Соотнесение первичных учетных документов с условиями договора; Опрос работников с целью выявления причин нарушения.

Выявление обоснованности претензии. Сопоставление текста претензии с установленными данными Выявление правильности толкования условий договора Проверка сделанных в претензии ссылок на нормативные правовые акты Исследование приложенных к претензии документов Заключение об обоснованности претензии
Слайд 17

Выявление обоснованности претензии

Сопоставление текста претензии с установленными данными Выявление правильности толкования условий договора Проверка сделанных в претензии ссылок на нормативные правовые акты Исследование приложенных к претензии документов Заключение об обоснованности претензии

Квалификация претензии. Определение, к какому типу относится претензия (формальная, неформальная) Какова степень конфликта и сотрудничества в свойствах связи и содержании претензии Какова цель направления претензии Заключение о прогнозе готовности контрагента к принятию добровольного исполнения
Слайд 18

Квалификация претензии

Определение, к какому типу относится претензия (формальная, неформальная) Какова степень конфликта и сотрудничества в свойствах связи и содержании претензии Какова цель направления претензии Заключение о прогнозе готовности контрагента к принятию добровольного исполнения

Выявление возможности исполнения обязательства. Опрос работника, ответственного за исполнение обязательства Консультация с начальником структурного подразделения Установление наличие фактической возможности исполнения обязательства (наличие имущества, денег и пр.) Заключение о возможности исполнения
Слайд 19

Выявление возможности исполнения обязательства

Опрос работника, ответственного за исполнение обязательства Консультация с начальником структурного подразделения Установление наличие фактической возможности исполнения обязательства (наличие имущества, денег и пр.) Заключение о возможности исполнения обязательства

Удовлетворение претензии целесообразно. при необходимости сохранения правовой связи, при явной несоразмерности судебных издержек заявленным в претензии требованиям, при необходимости сохранения деловой репутации (по отдельным видам договоров, связанных с ведением реестров недобросовестных контрагент
Слайд 20

Удовлетворение претензии целесообразно

при необходимости сохранения правовой связи, при явной несоразмерности судебных издержек заявленным в претензии требованиям, при необходимости сохранения деловой репутации (по отдельным видам договоров, связанных с ведением реестров недобросовестных контрагентов)

Удовлетворение претензии нецелесообразно. явно завышенные требования (чрезмерная неустойка, неверно рассчитанные убытки); - несогласие с основаниями претензии; - сохранение правовой свои нецелесообразно; - пользование коммерческим кредитом
Слайд 21

Удовлетворение претензии нецелесообразно

явно завышенные требования (чрезмерная неустойка, неверно рассчитанные убытки); - несогласие с основаниями претензии; - сохранение правовой свои нецелесообразно; - пользование коммерческим кредитом

Риски при подготовке ответа. Перерыв исковой давности Признание определенных обстоятельств Заключение договора Поставки товара Нарушения договора Размера убытков Причинной связи
Слайд 22

Риски при подготовке ответа

Перерыв исковой давности Признание определенных обстоятельств Заключение договора Поставки товара Нарушения договора Размера убытков Причинной связи

Подготовка формального ответа. Отказ в удовлетворении – не нуждается в детальном обосновании Удовлетворение – не нуждается в детальном обосновании
Слайд 23

Подготовка формального ответа

Отказ в удовлетворении – не нуждается в детальном обосновании Удовлетворение – не нуждается в детальном обосновании

Подготовка неформального ответа. Содержит описание конструктивных предложений по урегулированию Содержит объяснение причин нарушения и указание на намерение сохранить правовую связь
Слайд 24

Подготовка неформального ответа

Содержит описание конструктивных предложений по урегулированию Содержит объяснение причин нарушения и указание на намерение сохранить правовую связь

Список похожих презентаций

Организация работы кондитерского цеха как заготовочного предприятия или самостоятельного цеха в составе предприятия

Организация работы кондитерского цеха как заготовочного предприятия или самостоятельного цеха в составе предприятия

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ. Целью данной работы является исследование организации обслуживания, его форм и методов. Для достижения поставленной цели необходимо ...
Организация работы мучного цеха

Организация работы мучного цеха

В мучном цехе производятся. мучные кулинарные изделия из дрожжевого теста; слоеного теста; полуфабрикаты из муки (тесто дрожжевое сдобное , тесто ...
Организация работы горячего цеха

Организация работы горячего цеха

В горячем цехе готовят. супы; горячие закуски; горячие блюда; гарниры; соусы; сладкие блюда; напитки. В предприятиях, где невозможно организовать ...
Организация работы горячего цеха на предприятиях общественного питания

Организация работы горячего цеха на предприятиях общественного питания

Характеристика. Горячий цех – является основным цехом на ПОП. В нём завершается приготовление продуктов из п/ф в блюда, которые в дальнейшем реализуются ...
Организация работы птицегольевого цеха

Организация работы птицегольевого цеха

Техническими условиями и техническими инструкциями предусматривается приготовление следующих видов полуфабрикатов из домашней птицы:. тушки кур и ...
Организация работы фельдшера ФАП

Организация работы фельдшера ФАП

Что такое фап? Фельдшерско-акушерский пункт (ФАП) является наиболее крупным доврачебным амбулаторно-поликлиническим учреждением по оказанию первичной ...
Организация работы рыбного цеха

Организация работы рыбного цеха

В соответствии с техническими условиями и технологическими инструкциями предусматривается изготовление следующего ассортимента полуфабрикатов из рыбы:. ...
Организация работы овощного цеха

Организация работы овощного цеха

Овощной цех размещается, как правило, в той части предприятия, где находится овощная камера, чтобы транспортировать сырье, минуя общие производственные ...
Организация работы производственных цехов

Организация работы производственных цехов

Организация рабочих мест. Рабочее место – это участок производственной площади, на котором размещено оборудование, инвентарь, инструменты, посуда, ...
Организация работы холодного цеха

Организация работы холодного цеха

Зонирование помещения производится в зависимости от основных этапов производства:. подготовка к работе; получение сырья для изготовления конечного ...
Организация работы мясо-рыбного цеха

Организация работы мясо-рыбного цеха

Согласно санитарным требованиям разделен цех на участки. обработки мяса (участок производства к/к п/ф; участок производства порционных м/к п/ф ; п/ф ...
Организация туристского похода

Организация туристского похода

1.Категории выбора района похода. При выборе района проведения похода следует учитывать: 1.поставленные перед походом цели и задачи 2.состав конкретной ...
Организация системы технического обслуживания оборудования предприятий

Организация системы технического обслуживания оборудования предприятий

Всякий механизм в процессе своей эксплуатации претерпевает постепенные изменения в техническом состоянии своих узлов, деталей, рабочих сред и т.д. ...
Лекция №5Тема: Организация и проведение профилактических прививок.

Лекция №5Тема: Организация и проведение профилактических прививок.

Понятие о вакцинации применение вакцин с целью предупреждения инфекционных болезней — иммунизации. Инфекции против которых существует вакцинопрофилактика, ...
Шаблон презентации для исследовательской работы

Шаблон презентации для исследовательской работы

Проект виконали:. Мета роботи. Історична довідка. Основні теоретичні поняття фізичних величин. Прояви фізичного явища в природі. Прилади, обладнання. ...
Технологии работы с родителями детей с ограниченными возможностями здоровья

Технологии работы с родителями детей с ограниченными возможностями здоровья

Семья — домашний очаг, где человека всегда любят и принимают таким, какой он есть. Человека как личность, в том числе и ребенка, не оценивают по его ...
Правила работы в Гугле

Правила работы в Гугле

Наберите в строке браузера адрес. https://www.google.com. Зарегистрируйтесь. Нажмите ссылку «Мои карты». Найдите ссылку «Изменить». Нажимаем синюю ...
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.

Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.

Эффективность. соответствие того, что делает работник, целям организации и установленным требованиям; выполнение работы наиболее рациональными и экономичными ...
Организация автобусных туров

Организация автобусных туров

Целью данной дипломной работы является анализ современных технологий организации автобусных перевозок и обслуживания туристов. Задачи: сформулировать ...
Написание научной работы

Написание научной работы

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АППАРАТ НАУЧНОГО ИССЛЕДОВАНИЯ. Объект исследования. Предмет исследования. Цель исследования. Задачи исследования. Гипотеза исследования. ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:3 ноября 2018
Категория:Разные
Содержит:24 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации