- Организационные диаграммы

Презентация "Организационные диаграммы" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32

Презентацию на тему "Организационные диаграммы" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 32 слайд(ов).

Слайды презентации

Организационные диаграммы. Инструменты создания. Г.Б. Паршукова gb@spsl.nsc.ru Galina B. Parshoukova Cand. of Sc. (Pedagogic) Senior Research Worker, Department of Science and Methodology State Public Science and Technology Library of Siberian Branch of Russian Academy of Science
Слайд 1

Организационные диаграммы

Инструменты создания

Г.Б. Паршукова gb@spsl.nsc.ru Galina B. Parshoukova Cand. of Sc. (Pedagogic) Senior Research Worker, Department of Science and Methodology State Public Science and Technology Library of Siberian Branch of Russian Academy of Science

Организационные диаграммы – это схематичное изображение сложных процессов и систем
Слайд 2

Организационные диаграммы – это схематичное изображение сложных процессов и систем

Оргаграмма состоит из геометрических фигур, обозначающих части системы и взаимосвязи между ними
Слайд 3

Оргаграмма состоит из геометрических фигур, обозначающих части системы и взаимосвязи между ними

Вид диаграммы. Дерево – специальный вид направленного графа Графы – структуры данных, состоящие из узлов связанных дугами Каждая дуга показывает однонаправленную связь между двумя узлами
Слайд 4

Вид диаграммы

Дерево – специальный вид направленного графа Графы – структуры данных, состоящие из узлов связанных дугами Каждая дуга показывает однонаправленную связь между двумя узлами

Например Президент. Финансовый директор. Исполнительный директор. Менеджер проектов. Команда разработчиков. Резервная команда. Менеджер по контролю за качеством. Технический директор
Слайд 5

Например Президент

Финансовый директор

Исполнительный директор. Менеджер проектов

Команда разработчиков

Резервная команда

Менеджер по контролю за качеством

Технический директор

Дерево целей. Это графическая схема, показывающая разбивку общих целей на подцели и подцели следующего уровня
Слайд 6

Дерево целей

Это графическая схема, показывающая разбивку общих целей на подцели и подцели следующего уровня

Правило непротиворечивости дерева целей 1. При чтении сверху вниз подцель должна отвечать на вопрос «что нужно сделать, чтобы реализовать цель предыдущего уровня?»
Слайд 7

Правило непротиворечивости дерева целей 1

При чтении сверху вниз подцель должна отвечать на вопрос «что нужно сделать, чтобы реализовать цель предыдущего уровня?»

Правило непротиворечивости дерева целей 2. При чтении снизу вверх цель более высокого уровня должна отвечать на вопрос «для чего необходима цель непосредственно под ней?»
Слайд 8

Правило непротиворечивости дерева целей 2

При чтении снизу вверх цель более высокого уровня должна отвечать на вопрос «для чего необходима цель непосредственно под ней?»

Правило непротиворечивости дерева целей 3. При чтении подцелей, необходимых для достижения одной цели, следует уточнить, все ли подцели действительно необходимы для ее достижения
Слайд 9

Правило непротиворечивости дерева целей 3

При чтении подцелей, необходимых для достижения одной цели, следует уточнить, все ли подцели действительно необходимы для ее достижения

Правило непротиворечивости дерева целей 4. При чтении подцелей, необходимых для достижения одной цели, следует уточнить, какие еще подцели этого уровня необходимы для ее достижения
Слайд 10

Правило непротиворечивости дерева целей 4

При чтении подцелей, необходимых для достижения одной цели, следует уточнить, какие еще подцели этого уровня необходимы для ее достижения

Предпочтительный формат ДЦ. Глагол – действие Пояснение Объект
Слайд 11

Предпочтительный формат ДЦ

Глагол – действие Пояснение Объект

Например, как создать дерево целей
Слайд 12

Например, как создать дерево целей

Организационные диаграммы Слайд: 13
Слайд 13
Организационная диаграмма средствами PowerPoint. При создании слайда нужно выбрать разметку
Слайд 14

Организационная диаграмма средствами PowerPoint

При создании слайда нужно выбрать разметку

Выберите тип будущей диаграммы
Слайд 15

Выберите тип будущей диаграммы

Диаграмма фундаментальных отношений
Слайд 16

Диаграмма фундаментальных отношений

Отображение процесса непрерывного цикла
Слайд 17

Отображение процесса непрерывного цикла

Диаграмма Венна (отображение областей перекрывания элементов)
Слайд 18

Диаграмма Венна (отображение областей перекрывания элементов)

Целевая диаграмма (отображение шагов , направленных на достижение цели)
Слайд 19

Целевая диаграмма (отображение шагов , направленных на достижение цели)

Окно организацинной диаграммы
Слайд 20

Окно организацинной диаграммы

Модификация организационной диаграммы
Слайд 21

Модификация организационной диаграммы

Стиль оргаграммы
Слайд 22

Стиль оргаграммы

Оргаграмма инструментами рисования
Слайд 23

Оргаграмма инструментами рисования

Оргаграмма как встроенные объект WORD
Слайд 24

Оргаграмма как встроенные объект WORD

Выбор объекта Organisation Cart
Слайд 25

Выбор объекта Organisation Cart

Заполнение шаблона диаграммы
Слайд 26

Заполнение шаблона диаграммы

Диаграмма «Структура организации»
Слайд 27

Диаграмма «Структура организации»

Панель инструментов рисования в Word
Слайд 28

Панель инструментов рисования в Word

Оргаграмма, созданная рисованием в Word
Слайд 29

Оргаграмма, созданная рисованием в Word

Существуют также статистические диаграммы и графики, на которых отображаются численные значения и единицы измерения
Слайд 30

Существуют также статистические диаграммы и графики, на которых отображаются численные значения и единицы измерения

Например, столбиковая диаграмма
Слайд 31

Например, столбиковая диаграмма

Заключение. Любой объект с позиций системного подхода может быть структурирован на элементы (подсистемы) Выделение подсистем – творческая задача автора Инструменты создания диаграмм –помогут в визуализации творческой задачи
Слайд 32

Заключение

Любой объект с позиций системного подхода может быть структурирован на элементы (подсистемы) Выделение подсистем – творческая задача автора Инструменты создания диаграмм –помогут в визуализации творческой задачи

Список похожих презентаций

Организационные структуры управления

Организационные структуры управления

Производственно-хозяйственная организация может характеризоваться различными типами структур, основные из которых мы приводим ниже. производственная ...
Организационные формы торговли

Организационные формы торговли

УНИВЕРСАЛЬНЫЙ – ТОРГУЕТ ТОВАРАМИ РАЗНОГО НАЗНАЧЕНИЯ. СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ – ТОРГУЕТ ТОВАРАМИ ОДИНАКОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ФИРМЕННЫЙ – ТОРГУЕТ ТОВАРАМИ ОДНОЙ ...
Организационные структуры управления

Организационные структуры управления

1. Принципы построения управленческих структур 2. Типология организаций по взаимодействию со внешней средой: 2.1. Виды бюрократических структур управления ...
Организационные структуры менеджмента

Организационные структуры менеджмента

Исходными данными и обязательными условиями при формировании организационной структуры управления служат:. . Организационная структура менеджмента ...
Организационные структуры

Организационные структуры

Организационная структура -. Состав, соотношение, взаимосвязь подразделений, управляющих предприятием Принцип формирования – организация и закрепление ...
Реализация стратегий: А. Организационные условия

Реализация стратегий: А. Организационные условия

8.1. Процесс стратегического планирования. 8.2. Уровни стратегических решений. Видение – миссия – стратегические цели (рубежи) Заинтересованные группы ...
Организационные стандарты кредитного кооператива

Организационные стандарты кредитного кооператива

Кредитный союз - это неприбыльная организация, основанная физическими лицами, профессиональными союзами, их объединениями на. кооперативных началах ...
Организационные стандарты кредитного кооператива

Организационные стандарты кредитного кооператива

Виды стандартов (по субъектам). Виды стандартов (по степени обязательности). Государство – обязательные под угрозой запрета деятельности, наказания ...
Рыночная экономика

Рыночная экономика

План:. Что такое рынок? Рынок способствует: Слово «экономика» Виды рынка:1)Непродовольственные товары 2)Сельскохозяйственный рынок 3)Рынок капитала ...
Семейная экономика как наука, ее задачи

Семейная экономика как наука, ее задачи

Виды доходов и расходов семьи. Семейная экономика – наука о повседневной экономической жизни семьи. Семейная экономика – умение разобраться со своими ...
экономика для физиков

экономика для физиков

Цели: - Формирование у студентов основы экономического мышления путем изучения главных разделов экономической науки - Получение необходимых знаний ...
Военная экономика России: смена парадигмы?

Военная экономика России: смена парадигмы?

Проблемные области. Военное планирование Военно-техническая политика Военный бюджет Военно-экономическая теория. Риски военного планирования. Разрыв ...
Что такое экономика?

Что такое экономика?

Я думаю, что узнаю… Мне хотелось бы узнать о…. «Экос» - дом «Искусство ведения домашнего хозяйства». промышленность Э К ОНОМИ К А торговля строительство ...
Что такое экономика?

Что такое экономика?

Урок № 9. Тема: «Что такое экономика?». Цели и задачи:. На занятии мы будем объяснять понятия «производители», «потребители», «экономика», «производство; ...
Институциональная экономика (преподавание базового курса)

Институциональная экономика (преподавание базового курса)

Представление и обсуждение методов и приемов преподавания базового курса "Институциональная экономика" в вузовском учебном процессе на примере Красноярского ...
Человек и экономика

Человек и экономика

О чем ты узнаешь Как экономика служит людям Все ли выгодно производить Что такое бизнес Как меняли свой облик деньги. На какие вопросы ответишь Зачем ...
Зачем нужна экономика?

Зачем нужна экономика?

Древняя Греция: «экономика» - законы домашнего хозяйства. 1)Экономика – хозяйство, совокупность средств, объектов, процессов, используемых людьми ...
Институциональная экономика

Институциональная экономика

Что будет сегодня? Готовиться к новому году полезно . Вспомним события прошлой недели. Институты существуют не просто так, у них есть важные функции! ...
занимательная экономика

занимательная экономика

4 лишний загадки шарады ребусы задачки. . На дереве этом белые гроздья- цветы Душистые и удивительной красоты Если букву в этом слове потерять Вид ...
Закрытая и открытая экономика

Закрытая и открытая экономика

План урока:. Понятие экономики. Закрытая экономика. Открытая экономика. Пути решения проблемы российской экономики. Что такое экономика? ЭКОНОМИКА ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:6 марта 2019
Категория:Экономика
Содержит:32 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации