- Организационные структуры управления

"Организационные структуры управления" презентация, проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12

Презентацию на тему Организационные структуры управления можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 12 слайд(ов).

Слайды презентации

Организационные структуры управления
Слайд 1

Организационные структуры управления

1. Принципы построения управленческих структур 2. Типология организаций по взаимодействию со внешней средой: 2.1. Виды бюрократических структур управления организациями 2.2.Виды органических структур управления организациями
Слайд 2

1. Принципы построения управленческих структур 2. Типология организаций по взаимодействию со внешней средой: 2.1. Виды бюрократических структур управления организациями 2.2.Виды органических структур управления организациями

Принципы построения управленческих структур. Организационная структура управления (ОСУ) - совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется так же, как форма разделения и кооперации управленческой деятельност
Слайд 3

Принципы построения управленческих структур

Организационная структура управления (ОСУ) - совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется так же, как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей.

Организационные структуры управления Слайд: 4
Слайд 4
Организационные структуры управления Слайд: 5
Слайд 5
соответствие целям и задачам организации, подчиненной производству и его потребностям. оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий характер работы и нормальную нагрузку, а также надлежащую специализацию; определение полномочий и ответств
Слайд 6

соответствие целям и задачам организации, подчиненной производству и его потребностям. оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий характер работы и нормальную нагрузку, а также надлежащую специализацию; определение полномочий и ответственности каждого работника и органа управления, с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними; поддержание соответствия между функциями и обязанностями, с одной стороны, и полномочиями и ответственностью — с другой; соответствие социально-культурной среде организации, оказывающей существенное влияние на решения относительно уровня централизации и детализации, распределения полномочий и ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля руководителей и менеджеров.

Типология организаций по взаимодействию со внешней средой
Слайд 7

Типология организаций по взаимодействию со внешней средой

Сравнительные характеристики типов структур управления
Слайд 8

Сравнительные характеристики типов структур управления

Виды бюрократических структур управления организациями. Линейно-функциональная структура управления организацией
Слайд 9

Виды бюрократических структур управления организациями

Линейно-функциональная структура управления организацией

Линейно-штабная структура управления организацией. Директор Финансы Кадры Планирование Снабжение. Разработка продукции. Производство продукции. Сбыт продукции Штаб
Слайд 10

Линейно-штабная структура управления организацией

Директор Финансы Кадры Планирование Снабжение

Разработка продукции

Производство продукции

Сбыт продукции Штаб

Дивизиональная структура управления организацией (продуктовая)
Слайд 11

Дивизиональная структура управления организацией (продуктовая)

Виды органических структур управления организациями. Матричная структура управления организацией
Слайд 12

Виды органических структур управления организациями

Матричная структура управления организацией

Список похожих презентаций

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Дата добавления:15 Июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:12 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть похожие презентации Смотреть советы по подготовке презентации