Презентация "Факторы и пути повышения эффективности труда" – проект, доклад

Факторы и пути повышения эффективности труда

Выполнил: Вальтер А.В. Группа 1ТЭОП - 13

Введение

1 Производительность труда 2 Виды производительности 3 Пути повышения производительности труда 4 Факторы повышения производительности труда 5 Качественное управление эффективностью сотрудников 6 Повышение производительности на предприятиях 7 Формула расчёта выработки и трудоёмкости

Производительность труда – это показатель эффективности работы сотрудников предприятия, продуктивность их производственной деятельности

Виды производительности: фактическая – равна отношению фактического выпуска продукта к трудовым затратам, которые были необходимы для его изготовления; наличная – показывает количество продукта, который можно произвести при исключении таких потерь как ожидания и простои; потенциальная – расчетная величина выработки, которая возможна в случае устранения всех остальных факторов потерь в процессах организации производственных операций, а также при совершенствовании как материалов, так и оборудования.

Какими путями достичь повышения производительности труда?

Замена труда капиталом. Реализация данного метода осуществляется путем технического переоснащения производства, внедрения нового эффективного оборудования и технологий. Интенсификация труда. Этот метод реализуется посредством применения на предприятии ряда административных мер, которые нацелены на ускорение выполнения сотрудниками предприятия их работы. Повышение эффективности организации труда. Данный метод предполагает выявление и устранение всех факторов, приводящих к производственным потерям, определение наиболее рациональных способов увеличения эффективности работы, а также развитие на предприятии оптимальных приемов организации производственных процессов.

Факторы роста и резервы повышения производительности труда

Материально-технические. Они связаны с применением новой техники, использованием новых технологий, материалов и видов сырья. Организационно-экономические. Данные факторы определяются уровнем организации управления, производства и труда. Социально-психологические. Эти факторы подразумевают социально-демографический состав коллектива, его уровень подготовки, морально-психологический климат в коллективе, трудовую дисциплину и т.д. Общественные и естественные условия протекания труда.

Качественное управление эффективностью сотрудников

Действенность – степень достижения предприятием поставленных перед ним целей. Экономичность – степень использования предприятием доступных ресурсов. Качество – степень соответствия предприятия требованиям, ожиданиям и спецификациям. Прибыльность – соотношение между валовыми доходами и суммарными издержками. Производительность – соотношение количества продукта предприятия и количества затрат на производство соответствующего продукта. Качество трудовой жизни – это то, каким образом сотрудники предприятия реагируют на социально-технические аспекты предприятия, выбранный им путь. Внедрение новшеств – прикладное творчество.

Повышение производительности на предприятиях

1 Увеличения количества продукта, создаваемого за единицу времени при неизменном его качестве; 2 Повышения качества продукта при неизменном его количестве, создаваемого за единицу времени; 3 Уменьшения трудовых затрат на единицу производимого продукта; 4 Уменьшения доли трудовых затрат в себестоимости продукта; 5 Уменьшения времени производства и обращения продукта; 6 Увеличения нормы и массы прибыли.

Формула расчета выработки и трудоемкости

B=O/Т; Tп=T/O; где B – выработка; O – объем продукта в определенных единицах; T – трудовые затраты на производство единицы продукта; Tп – трудоемкость производства продукта.

Спасибо за внимание