Презентация "Шесть шляп мышления" – проект, доклад

Шесть шляп мышления

Теории принятия решений

Столповская П, Пурвиньш А, 12719

Автор метода: Эдвард Боно Основа: параллельное мышление c целью получения объективной, разносторонней оценки для принятия решений Способ: Принятие человеком/группой разных позиций поочередно с помощью шляп разного цвета

Six Thinking Hats

Синяя шляпа подразумевает: управление процессом восприятия и переработки поступающей информации, фокусирование на необходимом. «Негласная шляпа», иногда используется автоматически. Вопросы: «С чего начать?», «Каковы цели?», «Чего мы достигли?», «Что нужно сделать дальше?», «Какую шляпу использовать?»

Синяя шляпа мышление о мышлении рефлексивное мышление

Белая шляпа подразумевает анализ данных, доступной информации, оперирование сухими фактами и цифрами. Вопросы: «Какой мы обладаем информацией?», «Какая нам нужна информация?», «Как и где получить недостающую информацию?»

Белая шляпа аналитическое мышление

Красная шляпа подразумевает: чувства, эмоции, интуиция и прозрение. Человек не обязан обосновывать свою точку зрения сухими и логичными аргументами. Применяется после принятия решения. Вопросы: «Какие по этому поводу возникают чувства или предчувствия?», «Что подсказывает интуиция?»

Красная шляпа эмоциональное мышление

Желтая шляпа подразумевает анализ преимуществ и достоинств решения, оценку привлекательности концепции данного предложения. Крайне эффективна в паре с Черной шляпой. Вопросы: «Почему это стоит сделать?», «Каковы преимущества и положительные стороны?», «Можно ли это воплотить в жизнь?»

Желтая шляпа позитивное мышление

Черная шляпа подразумевает осторожность, оценку, логику соответствия и несоответствия. Цель не просто в осуждении, а в критическом анализе проблемы. Может совпадать с Белой шляпой. Вопросы: «В чем недостатки и опасности?», «Каковы вероятные сложности?», «На что нужно обратить внимание?»

Черная шляпа критическое мышление

Зеленая шляпа подразумевает намеренное усилие ума, направленное на поиск творческих идей и альтернатив. Может быть направлена на преодоление сложностей, обнаруженных Черной шляпой. Вопросы: «Каковы некоторые из возможных решений и действий?», «Каковы возможности альтернативы?»

Зеленая шляпа творческое мышление

Параллельное мышление, рассмотрение с разных углов Фокусирование на конкретной проблеме Подавление эго, повышение объективности Легкая интеграция в корпоративную культуру Легкость в применении

Преимущества