- Шесть шляп мышления

Презентация "Шесть шляп мышления" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10

Презентацию на тему "Шесть шляп мышления" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 10 слайд(ов).

Слайды презентации

Шесть шляп мышления. Теории принятия решений. Столповская П, Пурвиньш А, 12719
Слайд 1

Шесть шляп мышления

Теории принятия решений

Столповская П, Пурвиньш А, 12719

Автор метода: Эдвард Боно Основа: параллельное мышление c целью получения объективной, разносторонней оценки для принятия решений Способ: Принятие человеком/группой разных позиций поочередно с помощью шляп разного цвета. Six Thinking Hats
Слайд 2

Автор метода: Эдвард Боно Основа: параллельное мышление c целью получения объективной, разносторонней оценки для принятия решений Способ: Принятие человеком/группой разных позиций поочередно с помощью шляп разного цвета

Six Thinking Hats

Синяя шляпа подразумевает: управление процессом восприятия и переработки поступающей информации, фокусирование на необходимом. «Негласная шляпа», иногда используется автоматически. Вопросы: «С чего начать?», «Каковы цели?», «Чего мы достигли?», «Что нужно сделать дальше?», «Какую шляпу использовать?
Слайд 3

Синяя шляпа подразумевает: управление процессом восприятия и переработки поступающей информации, фокусирование на необходимом. «Негласная шляпа», иногда используется автоматически. Вопросы: «С чего начать?», «Каковы цели?», «Чего мы достигли?», «Что нужно сделать дальше?», «Какую шляпу использовать?»

Синяя шляпа мышление о мышлении рефлексивное мышление

Белая шляпа подразумевает анализ данных, доступной информации, оперирование сухими фактами и цифрами. Вопросы: «Какой мы обладаем информацией?», «Какая нам нужна информация?», «Как и где получить недостающую информацию?». Белая шляпа аналитическое мышление
Слайд 4

Белая шляпа подразумевает анализ данных, доступной информации, оперирование сухими фактами и цифрами. Вопросы: «Какой мы обладаем информацией?», «Какая нам нужна информация?», «Как и где получить недостающую информацию?»

Белая шляпа аналитическое мышление

Красная шляпа подразумевает: чувства, эмоции, интуиция и прозрение. Человек не обязан обосновывать свою точку зрения сухими и логичными аргументами. Применяется после принятия решения. Вопросы: «Какие по этому поводу возникают чувства или предчувствия?», «Что подсказывает интуиция?». Красная шляпа э
Слайд 5

Красная шляпа подразумевает: чувства, эмоции, интуиция и прозрение. Человек не обязан обосновывать свою точку зрения сухими и логичными аргументами. Применяется после принятия решения. Вопросы: «Какие по этому поводу возникают чувства или предчувствия?», «Что подсказывает интуиция?»

Красная шляпа эмоциональное мышление

Желтая шляпа подразумевает анализ преимуществ и достоинств решения, оценку привлекательности концепции данного предложения. Крайне эффективна в паре с Черной шляпой. Вопросы: «Почему это стоит сделать?», «Каковы преимущества и положительные стороны?», «Можно ли это воплотить в жизнь?». Желтая шляпа
Слайд 6

Желтая шляпа подразумевает анализ преимуществ и достоинств решения, оценку привлекательности концепции данного предложения. Крайне эффективна в паре с Черной шляпой. Вопросы: «Почему это стоит сделать?», «Каковы преимущества и положительные стороны?», «Можно ли это воплотить в жизнь?»

Желтая шляпа позитивное мышление

Черная шляпа подразумевает осторожность, оценку, логику соответствия и несоответствия. Цель не просто в осуждении, а в критическом анализе проблемы. Может совпадать с Белой шляпой. Вопросы: «В чем недостатки и опасности?», «Каковы вероятные сложности?», «На что нужно обратить внимание?». Черная шляп
Слайд 7

Черная шляпа подразумевает осторожность, оценку, логику соответствия и несоответствия. Цель не просто в осуждении, а в критическом анализе проблемы. Может совпадать с Белой шляпой. Вопросы: «В чем недостатки и опасности?», «Каковы вероятные сложности?», «На что нужно обратить внимание?»

Черная шляпа критическое мышление

Зеленая шляпа подразумевает намеренное усилие ума, направленное на поиск творческих идей и альтернатив. Может быть направлена на преодоление сложностей, обнаруженных Черной шляпой. Вопросы: «Каковы некоторые из возможных решений и действий?», «Каковы возможности альтернативы?». Зеленая шляпа творчес
Слайд 8

Зеленая шляпа подразумевает намеренное усилие ума, направленное на поиск творческих идей и альтернатив. Может быть направлена на преодоление сложностей, обнаруженных Черной шляпой. Вопросы: «Каковы некоторые из возможных решений и действий?», «Каковы возможности альтернативы?»

Зеленая шляпа творческое мышление

Параллельное мышление, рассмотрение с разных углов Фокусирование на конкретной проблеме Подавление эго, повышение объективности Легкая интеграция в корпоративную культуру Легкость в применении. Преимущества
Слайд 9

Параллельное мышление, рассмотрение с разных углов Фокусирование на конкретной проблеме Подавление эго, повышение объективности Легкая интеграция в корпоративную культуру Легкость в применении

Преимущества

Шесть шляп мышления Слайд: 10
Слайд 10

Список похожих презентаций

Развитие мышления у дошкольника

Развитие мышления у дошкольника

Проблема изучения генезиса мышления у детей в работах зарубежных авторов. Теория интеллекта Ж. Пиаже. Развитие мышления дошкольника: а) основные линии ...
Развитие логического мышления детей старшего дошкольного возраста средствами занимательной математики

Развитие логического мышления детей старшего дошкольного возраста средствами занимательной математики

Актуальность темы. Детский сад – первая и очень ответственная ступень общей системы образования. Цель: вырастить детей людьми, умеющими думать, хорошо ...
Представление о человеке с ограниченными возможностями в эпоху мифологического мышления

Представление о человеке с ограниченными возможностями в эпоху мифологического мышления

В силу своей биологической сущности человек никогда не был физически и психически неуязвимым и идеально приспособленным к жизни в окружающей среде ...
Понятие как форма мышления

Понятие как форма мышления

. Понятие как форма мышления. - Любые свойства, черты, состояния, отношения реального предмета, которые выделяют его, относятся к его признакам Признак ...
Нарушения мышления

Нарушения мышления

Подходы к проблеме мышления и его патологии. Ассоциативная психология Вюрцбургская школа Концепция Ясперса Концепция Блейлера Гештальтпсихология Советская ...
Диагностика мышления

Диагностика мышления

Матрицы Равена. А-1. А-2. А-3. А-4. А-5. А-6. А-7. А-8. А-9. А-10. А-11. А-12. В-1. В-2. В-3. В-4. В-5. В-6. В-7. В-8. В-9. В-10. В-11. В-12. С-1. ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:12 Октября 2019
Категория:Разные
Содержит:10 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать напрямую
Смотреть советы по подготовке презентации