Презентация "Разделение и кооперация труда" – проект, доклад

Разделение и кооперация труда

Разделение труда

Формы разделения труда

Виды разделения труда

Функциональное разделение труда

Функциональное разделение труда предполагает расчленения всего производственного процесса на отдельные виды работ по признаку основной трудовой функции. Трудовая функция – основа, для формирования функциональных категорий групп и подгрупп работников. Функциональная категория – объединения работников по наиболее обобщенному роду деятельности.

Функциональное разделение труда определяется разложением производственного процесса на его существенные составные фазы в результате которого работники находятся в неодинаковом отношении к этому процессу. Одни из них непосредственно воздействуют на предметы труда, а другие, лишь, опосредованно участвуют в изготовлении продукции.

технологическое разделения труда

в основе лежит дифференциация производственного процесса на технологически однородные работы В связи с этим и осуществляется группировка состава работников по специальностям и профессиям. При этом, количественное соотношение зависит от соотношения отдельных групп машин, которое определяется различным технологическим процессом

Пооперационное разделение труда

предусматривает распределение и закрепление операций технологического процесса за отдельными работниками и расстановку их на производстве, обеспечивающее личное использование рабочего времени и оборудования Пооперационному разделению труда свойственны недостатки: - Дробление технологического процесса на простейшие операции, что объединяет содержание и привлекательность труда - Имеет место монотонность труда, которая приводит к утомляемости работника и увеличению текучести кадров

Квалификационное разделение труда

- происходит разделение работ по их сложности и точности, такое разделение находит конкретное выражение в профессиональном разделении труда. Оно осуществляется с учетом навыков прошлого опыта, теоретических знаний и уровня общего специального образования, необходимых для выполнения определенного круга работ

Квалификационное разделение труда - разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связанное с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника. Выражением квалификационного разделения труда служит распределение работ и работников по разрядам, служащих - по должностям

Кооперация труда

Разделение труда предполагает его разумную кооперацию Целью кооперации труда является максимальная согласованность в работе отдельных исполнителей или групп Кооперация труда – такая форма его организации, при которой определённое число работников совместно участвуют в одном и том же процессе труда Кооперация труда – объединение деятельности людей в процессе совместного труда

Формы кооперации труда

Простая кооперация – направлена для выполнения одного процесса труда группой исполнителей Сложная кооперация – основана на разделении труда

Виды кооперации труда

На предприятии кооперация труда ---осуществляется между различными цехами, образуя межцеховую кооперацию труда Между различными участками в тех или иных цехах, образуя межучастковую кооперацию Между различными исполнителями, образуя внутрибригадную кооперацию труда

Виды производственных бригад

1. В зависимости от уровня специализации: Специализированные Комплексные 2. По степени разделения труда: С комплексным разделением труда С частичной взаимозаменяемостью С полной взаимозаменяемостью

3. В зависимости от производственного цикла: Сменные Сквозные 4. В зависимости от способа планирования работы: в бригаде может быть установлен план в виде единого наряда с указанием общего объема и ассортимента продукции, т. е. в бригаде установлено плановое задание на расчетный период. 5. По способам начисления заработной платы: Бригады, которые используют только тарифные системы Бригады, применяющие бестарифную систему Бригады, использующие тарифную систему с применением КТВ, КТУ, ККУ 6. По способам учета затрат на выполнение работы: Хозрасчетные С элементами хозрасчета Без хозрасчетные

7. В зависимости от особенностей управления бригадой: С полным самоуправлением С частичным самоуправлением Без самоуправления, т. е. с централизованным управлением 8. В зависимости от правового статуса: Подрядные Арендные Не имеющие подрядных и арендных отношений 9. В зависимости от численности работников: Малочисленные Со средней численностью С большой численностью

Направления совершенствования разделения и кооперации труда

Основные направления совершенствования разделения и кооперации труда - совмещение профессий и должностей расширения зон обслуживания и отдельных работников Эти направления работы ведут к формированию широкого производственного профиля работников и предопределяют: возможности лучшего использования рабочего времени, преодоление односторонности и монотонности труда, повышение его сознательности и производительности