Слайд 1
ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ МОЛОДЕЖНОГО КОРПУСА
КОМПОНЕНТ 1 «Поддержка программы обучения навыкам общественно полезной деятельности на благо сообщества и развития жизненно важных навыков»
2017 год
Координационное агентство Проекта развития молодежного корпуса г. Астана, ул. Кунаева, 12/1, БЦ «На водно-зеленом бульваре», тел. 8 (7172) 500-771, www.zhasproject.kz
Слайд 2
ПАВЛОДАРСКАЯ ОБЛАСТЬ
АЛМАТИНСКАЯ ОБЛАСТЬ
ЮЖНО-КАЗАХСТАНСКАЯ ОБЛАСТЬ
КАРАГАНДИНСКАЯ ОБЛАСТЬ
21,8%* 20,9%* 13,5%* 15,5%*
*Доля и номинальный уровень уязвимой молодежи (2012 год)
РЕГИОНЫ РЕАЛИЗАЦИИ (в 2017 г.):
Проект развития молодежного корпуса
реализуется в рамках Соглашения о гранте № TF014174 между Республикой Казахстан и Международным банком реконструкции и развития (Всемирный банк) от 10 сентября 2015 г., ратифицированного Законом Республики Казахстан от 18 февраля 2016 г. № 454-V
стимулирование вовлеченности молодежи, особенно уязвимых групп, в жизнь сообщества, а также развитие жизненно важных навыков через программу обучения навыкам общественно полезной деятельности на благо сообщества
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
ОСНОВНОЙ КОМПОНЕНТ ПРОЕКТА:
Компонент 1 «Поддержка программы обучения навыкам общественно полезной деятельности и развития жизненно важных навыков»
БЕНЕФИЦИАРЫ ПРОЕКТА:
Молодые люди в возрасте от 18 до 29 лет. Особый приоритет – молодежь, которая не учится и не работает, не задействована в профессиональной переподготовке; молодежь, которая работает, но остается за чертой бедности
Слайд 3
Компонент 1 Проекта
Компонент 1 «Поддержка программы обучения навыкам общественно полезной деятельности и развития жизненно важных навыков» – ключевой и самый масштабный компонент Проекта, включающий:
предоставление грантов и социальных стипендий группам молодежи на реализацию социально значимых подпроектов
обучение молодых людей по развитию жизненно важных навыков и управлению проектами
реализация эффективной информационно-разъяснительной кампании и механизма обратной связи и разрешения проблем
Оператором Компонента 1 Проекта стало Координационное агентство, представляющее собой Консорциум из трех республиканских организаций: ОЮЛ «Конгресс молодежи Казахстана», ОЮЛ «Национальная волонтерская сеть», ЧУ «Республиканский штаб молодежных трудовых отрядов «Жасыл ел»
ПЕРИОД РЕАЛИЗАЦИИ: пилотный год – 2017 год, с возможным продлением
8 500 бенефициаров
5 100 бенефициаров из категории уязвимой молодежи (60%)
5% участников с ограниченными возможностями
55% участников – представители женского пола
Планируемые показатели Компонента 1 Проекта (за 3,5 года реализации):
2 1 4
работа с уязвимыми группами молодежи
Слайд 4
Заключительное обучение менторов
ноябрь октябрь сентябрь август июль июнь май апрель март
Информационно-разъяснительная кампания
Старт грантовой программы
доработка заявок участниками
Трехэтапный отбор подпроектных заявок
Шестидневный курс обучения бенефициаров (начальный)
Заключение договоров о предоставлении гранта с бенефициарами
Шестидневный курс обучения бенефициаров (заключительный)
практическая реализация подпроектов – 5 месяцев
Промежуточные отчеты о реализации подпроектов
Финальные отчеты о реализации подпроектов
Закрытие грантов декабрь
ориентационный семинар для потенциальных участников
Реализация Программы развития жизненно важных навыков (6 месяцев)
доработка подпроектных заявок (смета+план)
Конкурс принимающих организаций
Начальное обучение менторов
Слайд 5
Для участия в грантовой программе молодые люди должны:
через молодежную инициативную группу
Участники в составе группы (3-5 чел.) могут обратиться в принимающую организацию для получения помощи в подготовке, подаче заявки и реализации подпроекта. Заявка подается принимающей организацией от имени группы молодежи. Одна принимающая организация может подать не более 7 подпроектных заявок.
Для подачи заявки и реализации подпроекта молодые участники могут самостоятельно объединиться в молодежную инициативную группу (3-5 чел.) и определить лидера группы. Подпроектная заявка подается от имени лидера группы. Одна инициативная группа может подать только 1 подпроектную заявку.
через принимающую организацию
выбрать способ подачи подпроектной заявки
подать подпроектную заявку в режиме онлайн на портале www.zhasproject.kz
пройти трёхэтапный конкурсный отбор
принять участие в Программе развития жизненно важных навыков
Наименование подпроекта
Краткое описание подпроекта, социальный эффект
Территория реализации подпроекта
Цель подпроекта
Целевая группа подпроекта
3
Программа развития жизненно важных навыков рассчитана на 6 месяцев и включает в себя: начальный шестидневный тренинг для бенефициаров Проекта; доработку планов и бюджетов реализации подпроектов; пятимесячную практическую реализацию подпроектов; заключительный шестидневный тренинг; сдачу бенефициарами программных и финансовых отчетов об исполнении подпроектов
Один и тот же молодой человек может участвовать только в одном подпроекте.
Слайд 6
≈ 3 000 бенефициаров
ГРАНТЫ МЕНТОРЫ ОБУЧЕНИЕ
1 000 000 тенге – максимальная сумма гранта Социальная стипендия: 26 000 тенге – выпускникам школ, студентам организаций ТиПО и вузов 61 000 тенге – выпускникам организаций ТиПО и вузов
6 месяцев – длительность обучения июль – начальный 6тидневный тренинг по ЖВН и УП июль-ноябрь – практическая реализация своего подпроекта ноябрь – заключительный 6тидневный тренинг по ЖВН и УП
Не менее 2 встреч с участниками в месяц Менторы помогают в решении проблем при реализации подпроекта, выстраивании коммуникаций с государственными органами и другими организациями, урегулировании конфликтов в команде (группа А) Менторы помогают в реализации подпроекта без гранта, а также в профессиональном развитии при индивидуальном подходе (группа С)
По итогам трехэтапного отбора будут сформированы 3 группы бенефициаров:
ГРУППА А ГРУППА С ГРУППА В
Участники группы А получат возможность принять участие в программе обучения жизненно важным навыкам и управления проектами, а также реализовать свой подпроект за счет средств гранта и получить поддержку ментора
Участники группы С получат возможность принять участие в программе обучения жизненно важным навыкам и управления проектами, а также получить поддержку ментора
Участники группы В получат возможность реализовать свой подпроект за счет средств гранта
Распределение участников методом случайно выборки
Этапы отбора заявок:
Технический отбор
Отбор Оценочной комиссией
Слайд 7
НАУКА И ТЕХНИКА ТУРИЗМ ЗОЖ И СПОРТ КУЛЬТУРА И ДОСУГ
ВОЛОНТЕРСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ
ПАТРИОТИЗМ И ГРАЖДАНСКАЯ АКТИВНОСТЬ
РАЗВИТИЕ СЕЛА
СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ И ТРАДИЦИИ
ЭКОЛОГИЯ И БЛАГОУСТРОСТВО
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
Возможные направления подпроектов
РАЗНОЕ
Группа молодежи может не ограничиваться данными направлениями подпроектов и предложить любой общественно полезный проект
Слайд 8
Основные функции принимающих организаций:
Принимающая организация – это отобранная на конкурсной основе организация, имеющая право участвовать в грантовой программе Проекта
Принимающими организациями имеют право стать: молодежные организации в соответствии с Законом РК «О государственной молодежной политике»; некоммерческие организации в форме общественных объединений, фондов, объединений юридических лиц, учреждений, в уставных целях которых предусмотрена деятельность по развитию и поддержке молодежи; частные организации, реализующие программы корпоративной социальной ответственности, в уставных целях которых предусмотрена деятельность по развитию и поддержке молодежи
организация и проведение информационно-разъяснительной кампании среди разных категорий молодежи об условиях грантовой программы; оказание организационной и консультационной поддержки молодым людям при подготовке и подачи подпроектной заявки; подача подпроектной заявки от имени группы молодежи на информационном портале Проекта; оказание поддержки молодым людям в формировании групп молодежи по реализации подпроектов; обеспечение участия молодых людей (исполнителей подпроекта) в реализации подпроекта и программе обучения; осуществление контроля за ходом реализации подпроектов; ведение всех финансовых операций в рамках исполнения подпроектов; оказание помощи исполнителям подпроектов в подготовке программных отчетов по реализации подпроектов; предоставление финансовых и программных отчетов по реализации подпроектов
Слайд 9
Конкурсный отбор принимающих организаций (срок приема заявок на конкурс от организаций – до 23.00 час. 14.04.2017 г. на электронную почту konkurs@zhasproject.kz)
юридическая регистрация не менее 1 года на территории (области) реализации подпроекта; соответствие заявленной деятельности уставным целям и деятельности организации; наличие опыта в сфере реализации социальных проектов с участием молодежи; наличие руководителя и бухгалтера; отсутствие налоговой и иных задолженностей; организация не должна состоять в реестре недобросовестных поставщиков услуг; наличие всех требуемых документов (согласно форме заявки)
критерии отбора:
Заключение Меморандума о сотрудничестве между КА и принимающей организацией
Принимающим организациям выплачивается компенсация на покрытие накладных расходов в размере 15% от суммы договора о предоставлении гранта по каждому подпроекту. Накладные расходы могут включать расходы на заработную плату руководителя и бухгалтера организации, аренду офиса, приобретение оборудования, канцелярских товаров, расходных материалов, услуги связи, транспортные, курьерские и банковские услуги, командировочные расходы
Список принимающих организаций будет в открытом доступе на портале zhasproject.kz
Одна принимающая организация может подать на грантовый конкурс до 7 подпроектов от имени групп молодежи
Слайд 10
I этап II этап III этап Подготовка
Ориентационные семинары (Однодневные): для бенефициаров (4 часа) о правилах участия и написании подпроекта; для потенциальных менторов (2 часа) о роли ментора, функциях и возможностях участия в Проекте
6 дней – июнь Проводят тренеры-эксперты Различные интерактивные методы и подходы в развитии ЖВН Навыки активного слушания, обратной связи Навыки фасилитации и проведения тренингов по ЖВН и УП для молодежи Наставничество молодежи по реализации подпроектов и индивидуальному развитию Сертификация менторов для допуска к работе и проведению тренингов для бенефициаров
6 дней – июль Проводят сертифицированные менторы Навыки ЖВН инструменты саморегуляции, принятия решений, взаимодействия с другими управления конфликтами Навыки управления проектом написание проекта планирование бюджета, оценка рисков
Обучение через действие и применение навыков, полученных на I этапе – 5 месяцев реализация подпроектов бенефициарами ежемесячные встречи менторов с бенефициарами для содействия реализации подпроектов и/или для индивидуального развития На 1 ментора не более 2 подпроектов (макс.10 чел.)
3 дня – октябрь Проводят тренеры-эксперты Анализ обучения через действие и применения бенефициарами навыков полученных за 5 месяцев Анализ доступных для молодежи ресурсов (программы финансирования, социальное предпринимательство) Инструменты по оценке реализации проектов
6 дней – ноябрь Проводят сертифицированные менторы Анализ своей роли в команде и вклада в развитие молодежи и сообщества Планирование будущего (подпроекта или индивидуальной карьеры) Проведение оценки подпроекта
Менторы Бенефициары
Слайд 11
Функции ментора и преимущества
функции
проведение обучения для бенефициаров проведение ежемесячных групповых и индивидуальных встреч с членами группы в целях содействия бенефициарам : в реализации подпроектов, в достижении поставленных целей, в развитии качеств, ведущих к личному и профессиональному росту уведомление КА о любых нарушениях и фактах, которые могут отрицательно повлиять на реализацию подпроекта
Менторы должны проживать на территории Алматинской, Карагандинской, Павлодарской, Южно-Казахстанской областей
Менторами могут стать:
Активные жители Сотрудники организаций ТиПО Представители общественных организаций Сотрудники МРЦ Социальные работники Предприниматели
Заявка включает:
Анкету онлайн (ссылка на zhasproject.kz и в соц.сетях) Справки (адресная, о несудимости из ЦОНа, из психиатрического и наркологического диспансеров) Рекомендательного письма от работодателя
старше 21 года опыт работы не менее 3 лет в социальной сфере или работе с молодежью, особенно с уязвимыми группами молодежи наличие опыта организации и реализации проектов/мероприятий является преимуществом наличие образования (среднеспециальное, высшее)
преимущества
Обучение проведению тренингов и наставничества с молодежью Сертификат тренера и ментора (при успешном завершении обучения) и возможность вести тренинги для молодежи по Проекту Оплата вознаграждения при выполнении условий договора: Проведении сессий с бенефициарами (не менее 20 часов в месяц), Оформлении онлайн протоколов после каждой сессии.
Отбор менторов Критерии
Технический отбор – соответствие списку документов и основным критериям (по мере поступления заявок). Телефонное интервью (достоверность данных и мотивация участия в Проекте). Отбор внутренней Комиссией на основании заявки и телефонного интервью.
Процесс отбора
Слайд 12
КАТЕГОРИИ:
Зарегистрированная безработная молодежь
Непродуктивно самозанятая молодежь
NEET-молодежь
Молодежь с ограниченными возможностями
Информационно-разъяснительная кампания по вовлечению уязвимых групп молодежи в рамках пилотной программы Информационные встречи и семинары Промо-акции в местах скопления молодых людей Точечные консультации
Взаимодействие с партнерами, работающими с уязвимыми категориями молодежи Встречи и презентации Привлечение в качестве менторов Распространение информации среди бенефициаров
Механизмы вовлечения
Уязвимая молодежь - Молодежь, которая не учится, не работает и не задействована в профессиональной переподготовке - Молодежь, которая работает, но остается за чертой бедности
Молодежь, имеющая доход на 1 члена семьи менее 40% от минимального прожиточного уровня – около 9 000 тенге
В 2017 году – около 50 %
В 2017 году – около 2%
ВАЖНО!!! Представители уязвимых групп молодежи при подаче подпроектной заявки могут по желанию прикрепить документы, подтверждающие статус уязвимости (справка о статусе безработного, справка о пенсионных отчислениях, справка об инвалидности, справка о доходах, справка о составе семьи)
Слайд 13
Спасибо за внимание!
Координационное агентство Проекта развития молодежного корпуса г. Астана, ул. Кунаева, 12/1, БЦ «На Водно-зеленом бульваре», тел. 8 (7172) 500-771, zhasproject.kz