- Тест по теме Внешняя и внутренняя среда организации

Презентация "Тест по теме Внешняя и внутренняя среда организации" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11

Презентацию на тему "Тест по теме Внешняя и внутренняя среда организации" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 11 слайд(ов).

Слайды презентации

Тест по теме: Внешняя и внутренняя среда организации. Выполнила: Дик Наталья Т-111
Слайд 1

Тест по теме: Внешняя и внутренняя среда организации

Выполнила: Дик Наталья Т-111

Назовите 4 модели организации
Слайд 2

Назовите 4 модели организации

Дайте определение внешней среде организации. - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать.
Слайд 3

Дайте определение внешней среде организации

- это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать.

Перечислите основные функции менеджмента. ОРГАНИЗАЦИЯ Мотивация Планирование. Мониторинг и контроль
Слайд 4

Перечислите основные функции менеджмента

ОРГАНИЗАЦИЯ Мотивация Планирование

Мониторинг и контроль

4 основных вида управленческой деятельности:
Слайд 5

4 основных вида управленческой деятельности:

Перечислите факторы Прямого воздействия. Поставщики Потребители (клиенты) Конкуренты Законы и государственные органы Профсоюзы
Слайд 6

Перечислите факторы Прямого воздействия

Поставщики Потребители (клиенты) Конкуренты Законы и государственные органы Профсоюзы

Перечислите факторы косвенного воздействия. Состояние экономики Политика НТП Социальные факторы Международные события
Слайд 7

Перечислите факторы косвенного воздействия

Состояние экономики Политика НТП Социальные факторы Международные события

Внутренние переменные. это ситуационные факторы внутри организации.
Слайд 8

Внутренние переменные

это ситуационные факторы внутри организации.

Что представлено на данной схеме? Внутренняя среда организации
Слайд 9

Что представлено на данной схеме?

Внутренняя среда организации

Производственная структура -. совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами центров, потребляющих и распределяющих поток материальных и информационных объектов.
Слайд 10

Производственная структура -

совокупность связанных между собой технологическими бизнес- процессами центров, потребляющих и распределяющих поток материальных и информационных объектов.

Отношения участников организации по содержанию могут быть
Слайд 11

Отношения участников организации по содержанию могут быть

Список похожих презентаций

Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Внутренние переменные. Цели организации Структура Задачи Технология Люди. Цели ...
Внешняя и внутренняя среда организации

Внешняя и внутренняя среда организации

ПЛАН Часть I. Внутренняя среда. Корпоративная культура Основные внутренние переменные организации Факторы, влияющие на индивидуальное поведение. Корпоративная ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

К основным внутренним переменным организации относят: Цели Структуру Задачи Технологии Людей. Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное ...
9 класс К уроку по теме Азот

9 класс К уроку по теме Азот

Цели:. Образовательные задачи: сформировать систему знаний общей характеристики азота. Развивающие задачи: продолжить развитие мышления, зрительной ...
Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Внутрикорпоративный имидж и его влияние на приверженность сотрудников организации на примере ООО «Милко»

Введение. Цель: выявление отношения сотрудников ООО «Милко» к своей компании. Объект исследования: внутренняя коммуникационная среда. Предмет исследования: ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять ...
«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

«Разработка предложений по формированию эффективной системы мотивации персонала организации»

. Финансово-экономические показатели. Анализ персонала. Текучесть кадров на предприятии ТЧ–8:. Причины неудовлетворенности существующей системой мотивации ...
Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Внутрифирменное обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Содержание. Определение Методы обучения Методы обучения на рабочем месте Методы обучения вне рабочего места Оценка эффективности обучения Эффективность ...
Внутренняя среда деятельности предприятия

Внутренняя среда деятельности предприятия

Факторы производства и производственные ресурсы. Понятие издержек производства. Понятие издержек в экономикс и бухгалтерском учёте различны. Экономикс. ...
Кадровая политика организации

Кадровая политика организации

Политика – это общие ориентиры для действий и принятия решений, которые облегчают достижение цели. ключевые сферы политики организации маркетинг финансы ...
Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Введение. В числе внешних факторов влияющих на поведение работника организации можно выделить: личный круг общения, включающий эмоциональные связи, ...
Внешняя среда предприятия

Внешняя среда предприятия

Введение. Одной из характерных черт любого предприятия является его открытость, а, следовательно, зависимость от внешней среды. Внешняя среда является ...
Задания по теме «Менеджмент»

Задания по теме «Менеджмент»

1. К внутренним источникам финансирования бизнеса относится (-ятся). 1)банковский кредит 2)амортизационные отчисления 3) бюджетные субсидии 4)выпуск ...
Вверх по лестнице жизни. Мои нравственные ценности

Вверх по лестнице жизни. Мои нравственные ценности

ЦЕЛЬ: обсудить с учащимися понятия «ценности», «цена», их буквальное и переносное значение; развивать у учащихся умение осмысливать и определять для ...
Кадровое планирование в организации

Кадровое планирование в организации

Основные вопросы:. Понятие кадрового планирования Персонал организации: понятие и характеристики Система кадрового планирования: цель, содержание, ...
Информационная система организации

Информационная система организации

Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах ...
Имидж организации

Имидж организации

Оппозиционные категории, определяющие понятие имидж организации. Объективное Естественное Когнитивное. Субъективное Искусственное Эмоциональное. Информационные ...
Аудит расчетов с персоналом по оплате труда

Аудит расчетов с персоналом по оплате труда

Заработная плата —. это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, ...
Группировка затрат по месту их возникновения в производстве

Группировка затрат по месту их возникновения в производстве

Классификационные признаки распределения затрат по месту их возникновения в производстве:. основное производство; обслуживание основного производства; ...

Конспекты

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Тема2. Теория и методика  организации финансового учета в зарубежных странах. 1. Деление учета на финансовой и управленческий. 2. Объекты финансового ...
Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия по экономике на тему Заработная плата и факторы её формирования

Технологическая карта учебного занятия. Тема урока. «Заработная плата и факторы её формирования». Предмет:. экономика. Тип урока:. комбинированный ...
Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

План-конспект интегрированного обобщающего урока экономики и английского языка «Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России». МОУ Гимназия ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:18 сентября 2018
Категория:Экономика
Содержит:11 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации