- Внутренняя и внешняя среда организации

Презентация "Внутренняя и внешняя среда организации" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21

Презентацию на тему "Внутренняя и внешняя среда организации" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 21 слайд(ов).

Слайды презентации

Тема 4. Основы менеджмента 2006 г. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА. Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации
Слайд 1

Тема 4

Основы менеджмента 2006 г.

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации
Слайд 2

Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации

Внутренние переменные. Цели организации Структура Задачи Технология Люди
Слайд 3

Внутренние переменные

Цели организации Структура Задачи Технология Люди

Цели организации – это конкретные конечные состояния или желательный результат, достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе
Слайд 4

Цели организации – это конкретные конечные состояния или желательный результат, достижение которого представляется ценным и побуждает группу людей к совместной работе

ЦЕЛИ. Разнообразие целей Внутренние и внешние цели Противоречие целей различных подразделений
Слайд 5

ЦЕЛИ

Разнообразие целей Внутренние и внешние цели Противоречие целей различных подразделений

Структура – это относительно устойчивый способ организации взаимосвязей между функциональными областями и уровнями управления внутри организации.
Слайд 6

Структура – это относительно устойчивый способ организации взаимосвязей между функциональными областями и уровнями управления внутри организации.

Структура. Разделение труда - горизонтальное и вертикальное Сфера контроля
Слайд 7

Структура

Разделение труда - горизонтальное и вертикальное Сфера контроля

Многоуровневая (высокая) структура управления
Слайд 8

Многоуровневая (высокая) структура управления

Плоская структура управления.
Слайд 9

Плоская структура управления.

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена установленным способом в определенные сроки.
Слайд 10

Задача – это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена установленным способом в определенные сроки.

Задачи. Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с информацией Частота повторения задач Время выполнения задачи
Слайд 11

Задачи

Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с информацией Частота повторения задач Время выполнения задачи

Технология – это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях.
Слайд 12

Технология – это комбинация умения, оборудования, инфраструктуры, инструментов и знаний, необходимых для осуществления желательных преобразований в материалах, информации или людях.

Технология. Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое, непрерывное производство Классификация Дж. Томпсона: Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии
Слайд 13

Технология

Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое, непрерывное производство Классификация Дж. Томпсона: Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии

Люди. Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах Лидерство и роль руководителя
Слайд 14

Люди

Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах Лидерство и роль руководителя

Цели
Слайд 15

Цели

Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует
Слайд 16

Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует

Характеристики внешней среды. Взаимосвязанность факторов Глобализация Сложность Подвижность Неопределенность
Слайд 17

Характеристики внешней среды

Взаимосвязанность факторов Глобализация Сложность Подвижность Неопределенность

Факторы среды прямого воздействия. Потребители Конкуренты Поставщики Законы и органы государственного регулирования
Слайд 18

Факторы среды прямого воздействия

Потребители Конкуренты Поставщики Законы и органы государственного регулирования

Среда прямого воздействия.
Слайд 19

Среда прямого воздействия.

Факторы среды косвенного воздействия. Экономическая среда Технологическая среда Социокультурная среда Политическая среда Локальная среда Международная среда
Слайд 20

Факторы среды косвенного воздействия

Экономическая среда Технологическая среда Социокультурная среда Политическая среда Локальная среда Международная среда

Среда косвенного воздействия.
Слайд 21

Среда косвенного воздействия.

Список похожих презентаций

Внешняя и внутренняя среда организации

Внешняя и внутренняя среда организации

ПЛАН Часть I. Внутренняя среда. Корпоративная культура Основные внутренние переменные организации Факторы, влияющие на индивидуальное поведение. Корпоративная ...
Тест по теме Внешняя и внутренняя среда организации

Тест по теме Внешняя и внутренняя среда организации

Назовите 4 модели организации. Дайте определение внешней среде организации. - это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное ...
Внутренняя среда организации

Внутренняя среда организации

К основным внутренним переменным организации относят: Цели Структуру Задачи Технологии Людей. Цель есть конкретное конечное состояние или желаемый ...
Внешняя среда предприятия

Внешняя среда предприятия

Введение. Одной из характерных черт любого предприятия является его открытость, а, следовательно, зависимость от внешней среды. Внешняя среда является ...
Внутренняя среда деятельности предприятия

Внутренняя среда деятельности предприятия

Факторы производства и производственные ресурсы. Понятие издержек производства. Понятие издержек в экономикс и бухгалтерском учёте различны. Экономикс. ...
Типы информационных систем в организации

Типы информационных систем в организации

Информационная система (сокр. ИС) — система обработки информации и соответствующие организационные ресурсы (человеческие, технические, финансовые ...
Тема Виды коммуникации в организации

Тема Виды коммуникации в организации

Коммуникация. - основанная на экономических отношениях и государственном устройстве, регулируемая нормами права совокупность федерального бюджета, ...
Стратегия и политика управления персоналом организации

Стратегия и политика управления персоналом организации

ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. Связана со стратегией организации в целом Цели управления персоналом являются частью организационных ...
Современные технологии организации снабжения

Современные технологии организации снабжения

Современные технологии организации снабжения. электронная организация бизнес-процессов информационные технологии анализа рынка обоснованность закупочных ...
Производственный процесс в организации

Производственный процесс в организации

По составу готового продукта когда учитываются: физические и химические свойства продукта; конструктивные особенности. Например, производственные ...
Бюджетные и автономные организации

Бюджетные и автономные организации

Некоммерческие организации. НО создаются для достижения образовательных, научных, благотворительных целей, для удовлетворения духовных и иных нематериальных ...
Функция организации

Функция организации

Пять признаков организации, влияющих на ее структуру:. 1. Степень распределения труда - распределение заданий между сотрудниками влияет на характер, ...
Основы организации и нормирования труда. Организация труда

Основы организации и нормирования труда. Организация труда

Вопросы в теме:. Основные задачи и принципы организации труда, ее особенности на железнодорожном транспорте. Основные направления совершенствования ...
Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Внутренние (субъективные) факторы поведения личности в организации

Введение. В числе внешних факторов влияющих на поведение работника организации можно выделить: личный круг общения, включающий эмоциональные связи, ...
Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

Белорусский государственный университет. Кафедра менеджмента и организации здравоохранения

МАГИСТЕРСКАЯ РАБОТА. Анализ финансового состояния предприятия на примере СП «Санта Импэкс Брест» ООО. Магистрантки гуманитарного факультета кафедры ...
Виды коммуникаций в организации

Виды коммуникаций в организации

Коммуникации-это устойчивая связь между участниками управленческого процесса, представляющая собой взаимозависимость этапов работы с информацией. ...
Управление персоналом организации

Управление персоналом организации

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 12 декабря 2012 г. выступая с очередным обращением к российским депутатам и сенаторам, ...
Платежеспособность страховой организации

Платежеспособность страховой организации

ТЕМА 5 Финансовая устойчивость и платежеспособность страховой организации. Требования к знаниям Финансовая устойчивость и платежеспособность страховой ...
Факторы внутренней и внешней среды организации

Факторы внутренней и внешней среды организации

План. Организационные процессы Технология Механистический и органический тип организации. Основные внутренние переменные. Внешняя среда организации. ...

Конспекты

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Теория и методика организации финансового учета в зарубежных странах

Тема2. Теория и методика  организации финансового учета в зарубежных странах. 1. Деление учета на финансовой и управленческий. 2. Объекты финансового ...
Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России

План-конспект интегрированного обобщающего урока экономики и английского языка «Предпринимательство. Формы организации бизнеса в России». МОУ Гимназия ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:13 февраля 2019
Категория:Экономика
Содержит:21 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации