- Управление рисками, связанными с регулированием

Презентация "Управление рисками, связанными с регулированием" по экономике – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18

Презентацию на тему "Управление рисками, связанными с регулированием" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Экономика. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 18 слайд(ов).

Слайды презентации

Управление рисками, связанными с регулированием. Доктор Илка Левингтон Старший Консультант KEMA Consulting Москва Риск менеджмент в электроэнергетике
Слайд 1

Управление рисками, связанными с регулированием

Доктор Илка Левингтон Старший Консультант KEMA Consulting Москва Риск менеджмент в электроэнергетике

24.06.05. Moscow Risk Management Conference -Proprietory-. Краткое содержание. Некоторые определения и контекст Меры против чрезмерного риска в результате регулирования Подход компании к нормальному риску в результате регулирования (экономическое регулирование для сетевых компаний) Выводы
Слайд 2

24.06.05

Moscow Risk Management Conference -Proprietory-

Краткое содержание

Некоторые определения и контекст Меры против чрезмерного риска в результате регулирования Подход компании к нормальному риску в результате регулирования (экономическое регулирование для сетевых компаний) Выводы

Что такое регулирование? Регулирование = Правила, определяющие деятельность предприятий частного сектора. Регулирование часто осуществляется Правительством непосредственно или через назначенный орган регулирования.  Регулирование часто называют государственным вмешательством. Государственная собстве
Слайд 3

Что такое регулирование?

Регулирование = Правила, определяющие деятельность предприятий частного сектора. Регулирование часто осуществляется Правительством непосредственно или через назначенный орган регулирования. <<В некоторых отраслях и сферах деятельности правила устанавливаются для их учасников посредством саморегулирования.>> Регулирование часто называют государственным вмешательством. Государственная собственность – одна из форм государственного вмешательства/регулирования.

Почему электроэнергетика до сих пор регулируется? Естественная монополия. Влияние на природу и.п. Технически сложная (постоянный баланс). Социальные черты. Безопасность госудаства. Не все сферы являются природными монополиями. Экономические методы оценки. Достижения в технологии. Непосредственные ль
Слайд 4

Почему электроэнергетика до сих пор регулируется?

Естественная монополия

Влияние на природу и.п.

Технически сложная (постоянный баланс)

Социальные черты

Безопасность госудаства

Не все сферы являются природными монополиями

Экономические методы оценки

Достижения в технологии

Непосредственные льготы для нуждающихся

Международные рынки и торговля

Однако обратите внимание!

Регулирование – средство против сбоев рынка. ОДНАКО Любое регулирование/государственное вмешательство. Дорогостоящее Несовершенно. Рыночными рисками легче управлять чем рисками, связанными с действиями органов регулирования. И
Слайд 5

Регулирование – средство против сбоев рынка

ОДНАКО Любое регулирование/государственное вмешательство

Дорогостоящее Несовершенно

Рыночными рисками легче управлять чем рисками, связанными с действиями органов регулирования

И

Регулирования должно быть сведено к сферам, где конкуренцию нелзя ввести. Производство Передача Конкурентная. Ценовое регулирование. Сетевое (Распределение). Продажи (Поставка)
Слайд 6

Регулирования должно быть сведено к сферам, где конкуренцию нелзя ввести

Производство Передача Конкурентная

Ценовое регулирование

Сетевое (Распределение)

Продажи (Поставка)

Нормальный или чрезмерный риск, связанный с регулированием. ‘Нормальный риск в результате регулирования’относится к балансу между потребителями и акционерами. Баланс может смещаться в зависимости от: Изменения условий на рынке и структуры промышленности Изменения политического/государственного мнени
Слайд 7

Нормальный или чрезмерный риск, связанный с регулированием

‘Нормальный риск в результате регулирования’относится к балансу между потребителями и акционерами. Баланс может смещаться в зависимости от: Изменения условий на рынке и структуры промышленности Изменения политического/государственного мнения ‘Чрезмерный риск в результате регулирования’ относится к отсутствию стабильности регулирования и неожиданным изменениям в политике регулирования Повышенный риск в результате регулирования означает повышенная стоимость капитала и возможно другие непроизводственные затраты – что плохо для всех: компаний, инвесторов, потребителей, страны.

Ограничение чрезмерного риска – задача политики. Регулятор должен быть независимым (как от прямого влияния праивтельства так и от регулируемого сектора) Регулятор должен быть подотчетным У Регулятора должны быть четкие и сбалансировванные задачи по регулированию Решения Регулятора должны быть прозра
Слайд 8

Ограничение чрезмерного риска – задача политики

Регулятор должен быть независимым (как от прямого влияния праивтельства так и от регулируемого сектора) Регулятор должен быть подотчетным У Регулятора должны быть четкие и сбалансировванные задачи по регулированию Решения Регулятора должны быть прозрачными и следовать надлежащей правовой процедуре

Управление регулирования

Содержание регулирования

Четко определенные сферы деятельности. Правительство (Политика). Исполнительное регулирование (осуществление). Окружающая среда Экономическое. Социальная защита. Регулируемые компании (Предоставлять услуги). Потребители Обратная связь. Представление интересов потребителей. Аудит. Апелляция (АМК или
Слайд 9

Четко определенные сферы деятельности

Правительство (Политика)

Исполнительное регулирование (осуществление)

Окружающая среда Экономическое

Социальная защита

Регулируемые компании (Предоставлять услуги)

Потребители Обратная связь

Представление интересов потребителей

Аудит

Апелляция (АМК или суд)

Жалобы

Независимость, прозрачность и отработанные процедуры. «Отделен» от правительства Назначения регулятора на фиксированный срок Финансирование отраслью Совершенное полномочие по установлению тарифов Прозрачность = уставное обязательство объяснить основу принятия решений Надлежащая правовая процедура =
Слайд 10

Независимость, прозрачность и отработанные процедуры

«Отделен» от правительства Назначения регулятора на фиксированный срок Финансирование отраслью Совершенное полномочие по установлению тарифов Прозрачность = уставное обязательство объяснить основу принятия решений Надлежащая правовая процедура = все заинтересованные стороны наделены правом быть выслушенными Аппеляция = заинтересованные стороны обращаются к третьей стороне (Анти-монопольный комитет, судебный орган)

Четкие и сбалансированные обязанности, установленные законом. Пример (Великобритания) Обеспечение удовлетворения всего разумного спроса на энергоснабжение Стимулирование конкуренции в производстве и поставке (сбыт) энергии Защита интересов потребителей – цены, доступность и качество Обеспечение усло
Слайд 11

Четкие и сбалансированные обязанности, установленные законом

Пример (Великобритания) Обеспечение удовлетворения всего разумного спроса на энергоснабжение Стимулирование конкуренции в производстве и поставке (сбыт) энергии Защита интересов потребителей – цены, доступность и качество Обеспечение условий чтобы энергокомпании могли финансировать свою деятельность

Управление рисками экономического регулирования (1). Надежность поставки энергии Конкурентные цены Инвестиции Экономическая эффективность. Разделение выгоды По времени? По соотношению? Общие интересы. Удовлетворение спроса Низкие цены Надежность поставки. Прибыльность Стоимость акций акционеров. Ком
Слайд 12

Управление рисками экономического регулирования (1)

Надежность поставки энергии Конкурентные цены Инвестиции Экономическая эффективность

Разделение выгоды По времени? По соотношению?

Общие интересы

Удовлетворение спроса Низкие цены Надежность поставки

Прибыльность Стоимость акций акционеров

Компания Регулятор

Задача регулятора

Управление рисками экономического регулирования (2). Метод регулирования цен Традиционная – регулирование нормы прибыли Верхний предел цен Усовершенствованная практика сравнительного анализа деятельности компаний Единое регулирование цены и качества. Каждый метод имеет собственные риски; существуют
Слайд 13

Управление рисками экономического регулирования (2)

Метод регулирования цен Традиционная – регулирование нормы прибыли Верхний предел цен Усовершенствованная практика сравнительного анализа деятельности компаний Единое регулирование цены и качества

Каждый метод имеет собственные риски; существуют риски, связанные с переходом от одного метода к другому. Но самый риский метод – это когда метод четко не установлен или он несостоятелен.

Управление рисками экономического регулирования (3). Начальная стоимость активов. Инвестиции Амортизация. Стоимость активов. Норма прибыли (стоимость капитала). Допустимая прибыль. Операционные издержки. Допустимая выручка. Амортизация - x +. Регуляторные решения
Слайд 14

Управление рисками экономического регулирования (3)

Начальная стоимость активов

Инвестиции Амортизация

Стоимость активов

Норма прибыли (стоимость капитала)

Допустимая прибыль

Операционные издержки

Допустимая выручка

Амортизация - x +

Регуляторные решения

Исполнительный Директор. Директор ИТ. Управляющий Директор Сети. Управляющий Директор по производству. Управляющий Директор торговли энергией и мощностью. Директор по управлению персоналом. Директор по корпоративным связям. Финансовый Директор. Руководитель по регулированию. Руководитель по вопросам
Слайд 15

Исполнительный Директор

Директор ИТ

Управляющий Директор Сети

Управляющий Директор по производству

Управляющий Директор торговли энергией и мощностью

Директор по управлению персоналом

Директор по корпоративным связям

Финансовый Директор

Руководитель по регулированию

Руководитель по вопросам качества

Управляющий Директор Розничная продажа энергии

Управление рисками экономического регулирования (4)

Создание отдельного управления

За конкуренцию! Справедливость Взаимность Практичность. Все Директора компании. Информированы про основные наработки Понимают и управляют рисками, связанными с регулированием Цель: Регулирование, где нет проигравших. Работа на стабильность регулирования! Глубоко продуманные аргументы Конкуренция при
Слайд 16

За конкуренцию!

Справедливость Взаимность Практичность

Все Директора компании

Информированы про основные наработки Понимают и управляют рисками, связанными с регулированием Цель: Регулирование, где нет проигравших

Работа на стабильность регулирования! Глубоко продуманные аргументы Конкуренция придет на место регулирования

Построение энергетического бизнеса! Сбалансированный подход к ключевым вопросам Уменьшение доли прибыли, которая подлежит прямому регулированию

Стратегия регулирования

Некоторые выводы. Риски, связанные с регулированием, можно уменьшить, если Существует сильный независимый Орган регулирования с определенными и сбалансированными обязанностями, отработанными процедурами и оправданными методами регулирования Существует конкуренция в возможно большем числе сфер деятел
Слайд 17

Некоторые выводы

Риски, связанные с регулированием, можно уменьшить, если Существует сильный независимый Орган регулирования с определенными и сбалансированными обязанностями, отработанными процедурами и оправданными методами регулирования Существует конкуренция в возможно большем числе сфер деятельности Управление рисками, связанными с регулированием, действенно, если: Существует стратегия регулирования, где нет проигравших Существует отдельная группа по вопросам регулирования Существует понимание используемых методов регулирования

Благодарю за внимание. Доктор Илка Левингтон Старший консультант KEMA Consulting Ilka.Lewington@kema.com Москва Риск менеджмент в электроэнергетике
Слайд 18

Благодарю за внимание

Доктор Илка Левингтон Старший консультант KEMA Consulting Ilka.Lewington@kema.com Москва Риск менеджмент в электроэнергетике

Список похожих презентаций

Управление банковскими рисками

Управление банковскими рисками

Курс «Управление банковскими рисками» изучает теорию и практику организации безопасного и высокодоходного функционирования кредитной организации, ...
Управление финансовыми потоками

Управление финансовыми потоками

www.capitalcse.ru. СПЕЦИФИКА РЕШЕНИЯ. Решение охватывает основные задачи управления финансами Все подразделения смогут начать работу в системе уже ...
Управление фармацевтической организацией

Управление фармацевтической организацией

Управление – категория изменчивая. Управление (исторический аспект). Древняя Греция (210-122 гг. до н. э.) Формы государственной власти: Монархия ...
Управление процессом обучения на промышленном предприятии

Управление процессом обучения на промышленном предприятии

Директор по управлению персоналом. Учебный центр. Отдел по работе с персоналом. Отдел кадров. Административно- хозяйственный отдел. Структура службы ...
Управление проектами - понятие и процессы

Управление проектами - понятие и процессы

Понятия Управления Проектами. Проект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг. Управление проектами ...
Управление продажами в малом бизнесе

Управление продажами в малом бизнесе

Организация работы отдела продаж. Планирование продаж. объемов продаж предыдущих периодов; сезонных колебаний спроса на продукцию; возможностей предприятия ...
Управление поведением клиентуры

Управление поведением клиентуры

Руководство фирмы должно стремиться к тому, чтобы нормы по­ведения работников ориентировали бы их на уважение запросов клиентов. Это формирует такой ...
Управление персоналом

Управление персоналом

Управление персоналом = управление человеческими ресурсами. совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация: сотрудники организации ...
Управление бизнесом в проектно-ориентированных организациях

Управление бизнесом в проектно-ориентированных организациях

MБА+ПМ: Магистерская подготовка по специальности «Бизнес-администрирование» Диплом государственного образца (второе высшее образование) Специализация ...
Реализация стратегий: Управление на основе бизнес-единиц. Построение организационной структуры

Реализация стратегий: Управление на основе бизнес-единиц. Построение организационной структуры

это стиль управления и организационная форма, направленная на децентрализацию предпринимательства внутри компании одновременно с оптимизацией корпоративной ...
Управление активами предприятия

Управление активами предприятия

План. Общие понятия о системе управления активами и её принципы Оптимизация структуры активов и оценка эффективности их использования Управление внеоборотными ...
Процесс управления рисками на предприятии

Процесс управления рисками на предприятии

Способы оценки степени риска. Шкала риска. Схема выбора средств снижения риска. Процесс управления рисками. Алгоритм функционирования механизма управления ...
Практика корпоративного управления рисками

Практика корпоративного управления рисками

СОДЕРЖАНИЕ. Ключевые понятия корпоративного риск-менеджмента и его роль в системе управления ОАО «ГМК «Норильский никель» Структура управления технико-производственными ...
Конфликт. Управление конфликтными ситуациями.

Конфликт. Управление конфликтными ситуациями.

Мы сталкиваемся с конфликтами:. Места возникновения конфликтов:. Семья Общество Работа. Конфликт – это возникшее в сфере общения резкое несоответствие ...
Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Microsoft Dynamics CRM. Управление сервисом

Списки ожидания. Работа. Создание и изменение Назначение и принятие элементов Маршрутизация обращений. Обращение. Общее. Обращение. Работа. Просмотр ...
Управление в «Домострое»

Управление в «Домострое»

Предпосылки появления «Домостроя». накопившийся опыт предпринимательской деятельности, достаточно развитые рыночные отношения (особенно в Новгородском ...
Управление основным капиталом предприятия

Управление основным капиталом предприятия

Основные средства. - это средства, вложенные в совокупность материально-вещественных ценностей, относящихся к средствам труда. Признаки распределения ...
Управление государственными и муниципальными заказами

Управление государственными и муниципальными заказами

Раздел 1. Основные понятия системы общественных (государственных и муниципальных) закупок в мире. Основные понятия:. Общественные закупки (public ...
Управление персоналом организации

Управление персоналом организации

Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин 12 декабря 2012 г. выступая с очередным обращением к российским депутатам и сенаторам, ...
Управление доходами, прибыльностью и рентабельностью

Управление доходами, прибыльностью и рентабельностью

Вопросы лекции. Понятие и структура доходов. 2. Прибыль: сущность, виды. 3. Управление прибыльностью и рентабельностью. ДОХОДЫ (revenue, income). ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:7 июня 2019
Категория:Экономика
Содержит:18 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации