- Содержание понятия «менеджмент»

Презентация "Содержание понятия «менеджмент»" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6

Презентацию на тему "Содержание понятия «менеджмент»" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 6 слайд(ов).

Слайды презентации

2. Содержание понятия «менеджмент»
Слайд 1

2. Содержание понятия «менеджмент»

Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в рыночных условиях хозяйствования, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономич
Слайд 2

Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в рыночных условиях хозяйствования, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Содержание понятия «менеджмент» можно рассматривать как 1) организацию управления фирмой 2) процесс принятия управленческих решений
Слайд 3

Содержание понятия «менеджмент» можно рассматривать как 1) организацию управления фирмой 2) процесс принятия управленческих решений

Менеджмент как организация управления фирмой. Содержание менеджмента: достижение фирмой определенных результатов Для этого необходимо осуществление различных видов деятельности – функций В зависимости от функций фирма делится на подразделения Деятельность подразделений направляется и координируется
Слайд 4

Менеджмент как организация управления фирмой

Содержание менеджмента: достижение фирмой определенных результатов Для этого необходимо осуществление различных видов деятельности – функций В зависимости от функций фирма делится на подразделения Деятельность подразделений направляется и координируется

Менеджмент как аппарат управления Аппарат управления – 1)состав подразделений; 2) руководство Менеджмент как различные уровни аппарата управления Менеджмент как управление персоналом Менеджмент как система управления Менеджмент как управление любой организацией
Слайд 5

Менеджмент как аппарат управления Аппарат управления – 1)состав подразделений; 2) руководство Менеджмент как различные уровни аппарата управления Менеджмент как управление персоналом Менеджмент как система управления Менеджмент как управление любой организацией

Менеджмент как процесс принятия управленческих решений. Любая ситуация, возникающая в процессе управления, требует принятия решений Решения принимают менеджеры всех уровней Управленческое решение – результат обратной связи с рынком и другими элементами внешний среды Решения принимаются на основе пол
Слайд 6

Менеджмент как процесс принятия управленческих решений

Любая ситуация, возникающая в процессе управления, требует принятия решений Решения принимают менеджеры всех уровней Управленческое решение – результат обратной связи с рынком и другими элементами внешний среды Решения принимаются на основе получаемой и обрабатываемой информации Принятое решение конкретизируется для исполнителей и контроля за исполнением

Список похожих презентаций

Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

Содержание и психологические факторы эффективной управленческой деятельности

1. Сущность и содержание управленческой деятельности. Деятельность руководителя объективно и неразрывно связана со всеми иными аспектами функционирования ...
Основные понятия проектирования

Основные понятия проектирования

Проект – это изменение или реформирование существующей системы, при этом изменение имеет цели, базу ресурсов, временные рамки ожидание конечного результата ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегическое управление организацией

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления. Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления. призвано обеспечить выживание организации ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Комплексное управление качеством

Комплексное управление качеством

Определение : “Качество”. СТАРОЕ: “Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...
Антикризисное управление организацией

Антикризисное управление организацией

1. Цели, задачи и функции антикризисного управления. Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, при которых финансовые затруднения ...
Антикризисное управление многопрофильной больницей

Антикризисное управление многопрофильной больницей

СТАВРОПОЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА. «Изобилие природных ресурсов не является необходимым условием процветания. Богатство нации зависит от ...
Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредитными организациями

Основные разделы курса. 1. Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями» 2. Банковский кризис: причины возникновения, виды и ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.