Презентация "Структуры систем" по менеджменту – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15

Презентацию на тему "Структуры систем" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 15 слайд(ов).

Слайды презентации

Структуры систем. Выполнила: студентка 2 курса группы ИУ8-32 Маврина М.В.
Слайд 1

Структуры систем

Выполнила: студентка 2 курса группы ИУ8-32 Маврина М.В.

В самой природе науки лежит стремление к единству и синтезу знаний. Выявление и изучение особенностей этого процесса – задача современных исследований в области теории научного знания. Наибольшее значение в науке уделяется структуре систем. Для эффективного введения управлений или изучения их воздей
Слайд 2

В самой природе науки лежит стремление к единству и синтезу знаний. Выявление и изучение особенностей этого процесса – задача современных исследований в области теории научного знания. Наибольшее значение в науке уделяется структуре систем. Для эффективного введения управлений или изучения их воздействий на функции системы и процессы в ней необходимо глубокое знание системы. Такое глубокое знание невозможно без знания структуры систем.

Теоретические аспекты структуры систем
Слайд 3

Теоретические аспекты структуры систем

Понятие и сущность структуры систем. Система - это комплекс взаимодействующих элементов (к группе исходных определений можно отнести и следующее: система есть ограниченное множество взаимодействующих элементов). Структура системы — организация связей и отношений между подсистемами и элементами систе
Слайд 4

Понятие и сущность структуры систем

Система - это комплекс взаимодействующих элементов (к группе исходных определений можно отнести и следующее: система есть ограниченное множество взаимодействующих элементов). Структура системы — организация связей и отношений между подсистемами и элементами системы, а также собственно состав этих подсистем и элементов, каждому из которых обычно соответствует определенная функция. Формирование структуры является частью решения общей задачи построения системы, причем такой, которая не определяет заранее систему в целом, а лишь выявляет ее конфигурацию.

Основные типы структур
Слайд 5

Основные типы структур

Системы по структуре бывают: Линейные; Циклические; Сетевые; Матричные. Также существуют системы со смешанной и произвольной структурой.
Слайд 6

Системы по структуре бывают:

Линейные; Циклические; Сетевые; Матричные. Также существуют системы со смешанной и произвольной структурой.

Линейная структура. Понятие линейной структуры носит такое название потому, что все ее элементы находятся на прямой линии подчинения, от верхнего уровня до самого нижнего. Каждый уровень управления подчиняется вышестоящему. Линейная структура в свою очередь имеет две разновидности: плоскую и многоур
Слайд 7

Линейная структура

Понятие линейной структуры носит такое название потому, что все ее элементы находятся на прямой линии подчинения, от верхнего уровня до самого нижнего. Каждый уровень управления подчиняется вышестоящему. Линейная структура в свою очередь имеет две разновидности: плоскую и многоуровневую (известна как иерархическая).

Плоская линейная структура
Слайд 8

Плоская линейная структура

Многоуровневая линейная структура
Слайд 9

Многоуровневая линейная структура

Циклическая структура. Системы с циклической структурой представляют собой конструкции из повторяющихся с определенной периодичностью элементов (периодичность зависит от сложности и размеров системы).
Слайд 10

Циклическая структура

Системы с циклической структурой представляют собой конструкции из повторяющихся с определенной периодичностью элементов (периодичность зависит от сложности и размеров системы).

Сетевая структура. Системы с сетевой структурой характеризуются наличием одного или нескольких центров, которые выполняют координирующую и интегрирующую функцию, а также часто служит гарантией обеспечения безопасности всей системы в целом. Термин «сетизация» означает метод, заключающийся в формирова
Слайд 11

Сетевая структура

Системы с сетевой структурой характеризуются наличием одного или нескольких центров, которые выполняют координирующую и интегрирующую функцию, а также часто служит гарантией обеспечения безопасности всей системы в целом. Термин «сетизация» означает метод, заключающийся в формировании сети с ее узлами и связями для достижения целей. Различают централизованные и децентрализованные сетевые системы.

Централизованные сетевые системы
Слайд 12

Централизованные сетевые системы

Децентрализованная сетевая система
Слайд 13

Децентрализованная сетевая система

Матричная структура. Матричная структура базируется на принципе множественных зависимостей – т.е., один и тот же элемент может зависеть от нескольких различных элементов системы, находящихся уровнем выше.
Слайд 14

Матричная структура

Матричная структура базируется на принципе множественных зависимостей – т.е., один и тот же элемент может зависеть от нескольких различных элементов системы, находящихся уровнем выше.

Спасибо за внимание!
Слайд 15

Спасибо за внимание!

Список похожих презентаций

Сертификация систем менеджмента качества

Сертификация систем менеджмента качества

Сертификация систем менеджмента качества организаций по международным стандартам ISO 9001:2011 и получение сертификата соответствия. ISO 9001 - серия ...
Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Объективные и субъективные причины кризисов в развитии систем менеджмента качества на предприятии

Определение. Система менеджмента качества (СМК) — совокупность организационной структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства ...
Реорганизация системы управления

Реорганизация системы управления

ПЛАН ОБСУЖДЕНИЯ. ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ ПРОФЕССИОНАЛИЗМА ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЦЕНТРА ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ ПРИНЦИП ПРОЕКТНОЙ ...
ГОСТ Р 6.30-2003 "Унифицированные системы документации"

ГОСТ Р 6.30-2003 "Унифицированные системы документации"

РАЗРАБОТАН Всероссийским научно-исследовательским институтом документоведения и архивного дела (ВНИИДАД) Федеральной архивной службы России. ОБЛАСТЬ ...
Проектирование организационной структуры

Проектирование организационной структуры

1.Понятие организационной структуры управления 2.Типы организационных структур управления 3. Проектирование организационных структур управления. Организационная ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Понятие и виды стратегии

Понятие и виды стратегии

Понятие стратегии. В экономике под стратегией понимается комплекс долгосрочных мер или подходов. В стратегическом планировании под стратегией понимается ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:15 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации