Презентация "Планирование персонала" – проект, доклад

Планирование персонала

Философия кадрового планирования Форматы кадрового планирования Методы и инструменты планирования

Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники. А.Эйнштейн

Что такое планирование

Плани́рование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

Планирование подразумевает выполнение следующих этапов: Постановка целей и задач Составление программы действий Вариантное составление программы Выявление необходимых ресурсов и их источников Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них Фиксация результатов планирования в материальном виде, например, в виде проекта, модели, плана, карты боевых действий, приказа в письменной форме и т. п.

Методы планирования

Пирамида Франклина

Диаграмма Ганта

Методы суждения Математические методы

Бенджамин Франклин (17 января 1706 — 17 апреля 1790) — политический деятель, дипломат, учёный, изобретатель, журналист…

это целостная система постановки и реализации целей

Генри Лоуренс Гант(1861 — 23 ноября 1919) соратник «отца научного менеджмента» Фредерика Тейлора (1856—1915)

Способ графического представления времени выполнения задач Средство планирования, управлении и контроля за проектами.

миссия компании цели компании

план достижения цели

долгосрочное планирование( 5 лет)

оперативное Планирование ( 1 год)

тактический план

Бизнес планирование на предприятии «МОНЕ»

http://www.youtube.com/watch?v=V3BIZpB2Sb0&feature=player_detailpage

Оперативное планирование компании «Свечной двор»

http://www.youtube.com/watch?v=K6mgzIRSanU&feature=player_detailpage

Назначение кадрового планирования

Цели: ·обеспечение всех участников производства необходимой рабочей силой; ·создание мотивации работника на высокопроизводительный, эффективный труд различными формами и методами.

Задачи : · определение численности работников на перспективу; · привлечение необходимого и сокращение излишнего персонала без нанесения соц. ущерба; · эффективное использование персонала в соответствии с его способностями; · развитие кадров для выполнения новых работ и поддержание их знаний в соответствии с требованиями производства; · определение затрат на запланированные кадровые мероприятия

Направления кадрового планирования

- планирование потребностей в персонале; - привлечения (набор) персонала; - использование кадров; - обучения персонала; - сохранения кадрового состава(мотивация); - расходы на содержание персонала; - сокращения/увольнения персонала

ПРАКТИКА Деловая игра. (формат – Брейн ринг) «СОЗДАЙ ФОРМАТ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

ПЛАН: 1. Прослушай трактовку формата кадрового планирования 2. Оцени специфику эвент-агентства 3. Обсудите в группе - наполнение плана для очередного формата 4. Определите выступающего 5. Поднимите руку раньше всех

Планирование потребности в персонале

Включает: - Оценку наличного потенциала трудовых ресурсов; - Оценку будущих потребностей; - Разработку программ по развития персонала.

Этапы планирования численности персонала Установление целей К и сроки их достижения Описание бизнес-процессов и выяснение функций сотрудников, способствующих наиболее эффективному достижению целей К Оценка равномерности распределения функций между подразделениями (отсутствие дублирования или потери какой-либо функции) Проведение процедуры перераспределения функций Определение объема и норм труда в каждом подразделении и Определение необходимого количества персонала и уровня их квалификации для выполнения этих функций в намеченные сроки

http://www.makeitfresh.ru/ru/

Привлечение (набор) персонала включает: различные методы подбора, создание имиджа привлекательного работодателя, методы первичной оценки, этапы адаптации, менторство и наставничество,

Make Your Film - компания, работающая на рубеже сфер кинопроизводства и event-деятельности. Наша специализация - организация мероприятий на основе концепции съемок фильма.

Использование кадров;

плана замещения штатных должностей Использование различных вариантов , ротаций (горизонтальная, вертикальная, круговая) Работы с кадровым резервом(потенциал, стремления, развитие)

Эвент и тимбилдинговая компания.. Организация маркетинговых, корпоративных и частных мероприятий, разработка креативных концепций и сценариев

Обучения персонала

позволяет использовать собственные резервы рабочей силы при одновременно более высокой степени успеха, чем это смогли бы обеспечить поиски новых кадров; с другой – дает отдельному работнику оптимальный шанс для самореализации важно учитывать: - требуемое количество учеников(сотрудников); - количество существующих работников, нуждающихся в обучении или переобучении; - новые курсы или расходы на существующие

SWIST — это агентство, которое проводит мероприятия характерно высокого уровня. SWIST входит в Red Keds Group. На сегодня в группе компаний более 150 работников различных специальностей. Мы - энергичные ребята, воплощающие в себе молодость и профессионализмом. Так же у нас есть школа SWIST, специализирующаяся на проведении тренингов, мотивационных программ и коучинга для персонала.

Сохранения кадрового состава

- это ряд мероприятий, объединяющий и грамотно организованное наставничество в адаптационный период, и постановку перспектив и роста сотрудников, различные мотивационные программы, которые делают место работника и работодателя в частности наиболее привлекательным и желанным для работника

Организация и проведение корпоративных мероприятий по всему миру

Расходы на содержание персонала

Фонд оплаты труда Корпоративные мероприятия Социальные гарантии и мотиваторы

Мы решаем задачи по организации корпоративных мероприятий любой степени сложности и нестандартности. Мы организуем: — Деловые мероприятия для клиентов, дилеров или партнеров; — Внутрикорпоративные мероприятия: - профессиональные праздники, юбилей или день рождения компании; - корпоративные спортивные турниры, дни активного отдыха, тимбилдинг; - детские праздники для детей сотрудников компании; - корпоративные выезды на природу.

Сокращения/увольнения персонала

Оно призвано показать: - кого следует сократить, где и когда; - шаги, которые необходимо предпринять, чтобы помочь сокращенным работникам найти новую работу; - политику объявления о сокращения и выплаты выходных пособий; - программу консультирования с юристами, профсоюзами или ассоциациями работников.

Мы - Antares Event, один из лидеров рынка в сфере event communications и digital-marketing. Мы обеспечиваем внутренние и внешние коммуникации Вашего бизнеса в реальном и виртуальном пространстве.

Провальный план ведет к плановому провалу. У. Черчилль