- Оценка эффективности инновационного проекта

"Оценка эффективности инновационного проекта" презентация, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8

Презентацию на тему "Оценка эффективности инновационного проекта" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 8 слайд(ов).

Слайды презентации

Оценка эффективности инновационного проекта
Слайд 1

Оценка эффективности инновационного проекта

В качестве основных показателей эффективности инновационного проекта Методические рекомендации устанавливают: финансовую (коммерческую) эффективность, учитывающую финансовые последствия для участников проекта; бюджетную эффективность, учитывающую финансовые последствия для бюджетов всех уровней; нар
Слайд 2

В качестве основных показателей эффективности инновационного проекта Методические рекомендации устанавливают:

финансовую (коммерческую) эффективность, учитывающую финансовые последствия для участников проекта; бюджетную эффективность, учитывающую финансовые последствия для бюджетов всех уровней; народнохозяйственную экономическую эффективность, учитывающую затраты и результаты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение. Безусловно, следует учитывать и затраты, и результаты, не поддающиеся стоимостной оценке (социальные, политические, экологические и пр.).

Методические рекомендации по оценке проектов и их отбору для финансирования, методика ЮНИДО и прочие отечественные и зарубежные работы по оценке эффективности проектов предлагают множество применяемых для этой цели методов. Все методы оценки эффективности проекта подразделяются на две группы, основа
Слайд 3

Методические рекомендации по оценке проектов и их отбору для финансирования, методика ЮНИДО и прочие отечественные и зарубежные работы по оценке эффективности проектов предлагают множество применяемых для этой цели методов. Все методы оценки эффективности проекта подразделяются на две группы, основанные на дисконтированных и учетных оценках. Выбор метода определяется сроками осуществления проекта, размером инвестиций, наличием альтернативных проектов и другими факторами. В мировой практике наиболее часто для оценки эффективности проектов применяют методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, поскольку они значительно более точны, так как учитывают различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. К этим показателям относят метод индекса рентабельности, метод чистой текущей стоимости, метод внутренней нормы доходности и метод текущей окупаемости.

Методы оценки эффективности проекта

Чистая текущая стоимость (NPV) представляет собой величину равную разности результатов и затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному, году, т.е. с учетом дисконтирования результатов и затрат. Напомним, что с течением времени под влиянием инфляции и конкуренции изменяется реал
Слайд 4

Чистая текущая стоимость (NPV) представляет собой величину равную разности результатов и затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному, году, т.е. с учетом дисконтирования результатов и затрат. Напомним, что с течением времени под влиянием инфляции и конкуренции изменяется реальная покупательная способность денег: как для инвестора, так и для инноватора «сегодняшние» и «завтрашние» деньги не эквивалентны. Мерой соответствия при этом выступает дисконтный коэффициент, приводящий финансовые показатели, рассчитываемые для разных периодов времени, к сопоставимым значениям. Дисконтированный доход: Дисконтированные капитальные затраты: Чистая приведенная стоимость: где — денежные потоки по каждому расчетному году, t -порядковый номер расчетного года. Причем дисконтированный доход и дисконтированные капитальные затраты складываются из всех доходов и расходов соответственно, связанных с реализацией проекта. Как мы уже говорили, коэффициент дисконтирования ( учитывает различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. Он определяется на каждый расчетный год как , где Е — норма дисконта равная сумме банковской ставки (в расчет предпочтительнее брать наиболее надежные банки, например Сбербанк), уровня инфляции и риска проекта. Проект эффективен при любом положительном значении NPV. Чем это значение больше, тем эффективнее проект. Чистую текущую стоимость называют также: интегральный эффект, чистый дисконтированный доход, чистый приведенный эффект.

«Метод чистой текущей стоимости» (NPV)

Данный метод позволяет проводить ранжирование различных проектов в порядке убывающей рентабельности. Индекс рентабельности (PI) представляет собой отношение дисконтированного дохода (PVR) к приведенным инновационным расходам (PVK) — те же величины, что мы использовали для получения чистой текущей ст
Слайд 5

Данный метод позволяет проводить ранжирование различных проектов в порядке убывающей рентабельности. Индекс рентабельности (PI) представляет собой отношение дисконтированного дохода (PVR) к приведенным инновационным расходам (PVK) — те же величины, что мы использовали для получения чистой текущей стоимости (NPV). Другими словами, здесь сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная. По сути, индекс рентабельности показывает величину получаемого дохода на каждый рубль инвестиций. Отсюда видим, что проект будет эффективным при значении индекса рентабельности, превышающем 1. Очевидно, что индекс рентабельности тесно связан с интегральным эффектом. Если интегральный эффект положителен, то индекс рентабельности > 1, следовательно, инновационный проект считается экономически целесообразным. И наоборот. Предпочтение должно отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности. Индекс рентабельности имеет и другие названия: индекс доходности, индекс прибыльности.

«Метод индекса рентабельности» (PI)

Внутренняя норма доходности (IRR) представляет собой ту норму дисконта (Е), при которой суммарное значение дисконтированных доходов (PVR) равно суммарному значению дисконтированных капитальных вложений (PVK). За рубежом расчет нормы рентабельности часто применяют в качестве первого шага количественн
Слайд 6

Внутренняя норма доходности (IRR) представляет собой ту норму дисконта (Е), при которой суммарное значение дисконтированных доходов (PVR) равно суммарному значению дисконтированных капитальных вложений (PVK). За рубежом расчет нормы рентабельности часто применяют в качестве первого шага количественного анализа инвестиций и для дальнейшего анализа отбирают те инновационные проекты, внутренняя норма доходности которых оценивается величиной не ниже 15-20%. Другими словами, норма рентабельности определяется как такое пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта (NPV), рассчитанного за экономический срок жизни инноваций. Значение внутренней нормы доходности (IRR) лучше всего определять по графику зависимости чистой текущей стоимости (NPV) от величины нормы дисконта (Е). Для этого Вам достаточно рассчитать два значения NPV при двух любых значениях Е и построить такой график:

«Метод внутренней нормы доходности» (IRR)

Искомое значение IRR получаем в точке пересечения графика с осью абсцисс, т.е. IRR = E при NPV = 0. Данный показатель преимущественно используется при необходимости выбора между несколькими альтернативными проектами. Чем выше значение IRR, тем более выгодным считается проект. В любом случае величина
Слайд 7

Искомое значение IRR получаем в точке пересечения графика с осью абсцисс, т.е. IRR = E при NPV = 0. Данный показатель преимущественно используется при необходимости выбора между несколькими альтернативными проектами. Чем выше значение IRR, тем более выгодным считается проект. В любом случае величина IRR должна быть выше банковской ставки, иначе риск инвестирования денег в инновацию не будет оправдан, поскольку проще и без риска деньги можно будет вложить в банк. Отсюда становится понятным, что если инновационный проект полностью финансируется за счет ссуды банка, то значение нормы рентабельности указывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает данный проект экономически неэффективным. Показатель внутренней нормы доходности имеет другие названия: норма рентабельности, внутренняя норма прибыли, норма возврата инвестиций.

«Период окупаемости» (PP). Период окупаемости (РР) является одним из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций. Он представляет собой временной интервал, за пределами которого чистая текущая стоимость (NPV) становится положительной величиной, т.е. окупаемость достигается
Слайд 8

«Период окупаемости» (PP)

Период окупаемости (РР) является одним из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций. Он представляет собой временной интервал, за пределами которого чистая текущая стоимость (NPV) становится положительной величиной, т.е. окупаемость достигается в периоде, когда накопленная положительная текущая стоимость становится равной отрицательной текущей стоимости всех вложений. Другими словами, период окупаемости — это число лет, необходимых для возмещения вложенных инвестиций. Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском, и этот риск тем больше, чем более длителен срок окупаемости вложений. Слишком существенно за это время могут измениться и конъюнктура рынка и цены. Этот подход неизменно актуален и для отраслей, в которых наиболее высоки темпы научно-технического прогресса и где появление новых технологий или изделий может быстро обесценить прежние инвестиции. Ни один из перечисленных методов сам по себе не является достаточным для принятия проекта. Каждый из методов анализа инновационных проектов дает возможность рассмотреть лишь какие-то из характеристик расчетного периода, выяснить важные моменты и подробности. Поэтому для комплексной оценки рассматриваемого Вами проекта Вы должны использовать все эти методы в совокупности.

Список похожих презентаций

Оценка эффективности реализации проектов

Оценка эффективности реализации проектов

Продуманность и организованность замысла (не спонтанный и не эмоциональный) Последовательность и логичность (последовательность шагов) Конечный результат ...
Оценка эффективности управления

Оценка эффективности управления

Эффективность управления - это результативность деятельности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях как объекта ...
Оценка эффективности деятельности органов местной власти на основе системы формализованных показателей

Оценка эффективности деятельности органов местной власти на основе системы формализованных показателей

Цель : исследовать влияние процессных показателей на показатели результатов и выработать рекомендации по использованию данного подхода. Задачи: Проанализировать ...
Оценка эффективности инноваций

Оценка эффективности инноваций

Инновационная деятельность и инновационный проект. Инновационная деятельность как процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных действий ...
Тема 7 Оценка эффективности инвестиционных проектов

Тема 7 Оценка эффективности инвестиционных проектов

1. Классификация методов оценки эффективности инвестиций. Процесс удешевления денег с течением времени моделируется посредством дисконтирования первоначальной ...
Оценка реализации Стратегии инновационного развития Российской Федерации до 2020 года.

Оценка реализации Стратегии инновационного развития Российской Федерации до 2020 года.

. Стратегию 2020 по поручению российского правительства разрабатывали в течение 2011 года более 1000 экспертов под руководством Государственного университета ...
Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности проекта

1. Срок окупаемости инвестиций (Payback Period — РР). 2. Метод простой нормы прибыли (Accounting Rate of Return — ARR). где Рб — чистая бухгалтерская ...
Рекламная кампания: разработка, оценка эффективности

Рекламная кампания: разработка, оценка эффективности

Рекламная кампания — комплекс, детально подготовленных, ресурсообеспеченных, последовательно реализуемых в виде рекламных планов, мероприятий и акций, ...
Оценка ОАО «НЛМК»

Оценка ОАО «НЛМК»

Макроэкономические показатели. Инфляция в мире – 15% Инфляция в России: Загрузка мощностей в мире – 70-80% В России – 90%. О компании. Была основана ...
Схема реализации проекта

Схема реализации проекта

Определим задачу. Какие проекты мы анализируем? Когда и для кого мы оцениваем проект? Что входит в понятие «оценка инвестиционных проектов»? Основные ...
Стратегия инновационного развития.Задачи,принципы,варианты

Стратегия инновационного развития.Задачи,принципы,варианты

Задачи стратегии. Первая задача. Эта задача включает повышение восприимчивости населения к инновациям – инновационным продуктам и технологиям, радикальное ...
Проектный цикл. Окружение проекта

Проектный цикл. Окружение проекта

Понятия жизненного цикла и фаз проекта. Общая структура жизненного цикла проекта. Понятие и назначение вех и контрольных событий в проекте. Построение ...
Паспорт проекта

Паспорт проекта

Паспорт проекта. Суть проекта (1 предложение) Этап развития проекта (идея, рабочий проект, опытный образец, серийное производство ) География проекта ...
КОНКУРС «КРАСНОРЯСК 2020» в рамках краевого инфраструктурного проекта «ТЕРРИТОРИЯ 2020»

КОНКУРС «КРАСНОРЯСК 2020» в рамках краевого инфраструктурного проекта «ТЕРРИТОРИЯ 2020»

2 года 3 сессии 521 участник более 200 идей 169 проектов 123 поддержанных. 14 – 30 лет г. Красноярск 4 дня социальный вклад. С 26 сентября по 29 сентября ...
Инициация проекта. Оформление проектной идеи. Формулировка цели проекта

Инициация проекта. Оформление проектной идеи. Формулировка цели проекта

РЕЙЗВИХ МАРИНА ВИТАЛЬЕВНА. -руководитель «Тренинговой академии коммуникативных инноваций ДА» www.takida.su , info@takida.su. -дипломированный филолог ...
Оценка конкурентоспособности организации

Оценка конкурентоспособности организации

Конкурентный статус предприятия. Конкурентный статус предприятия (лат. status - состояние, положение) согласно формулировке И. Ансоффа представляет ...
Оценка недвижимости

Оценка недвижимости

Оценка как вид деятельности. Под оценочной деятельностью понимается профессиональная деятельность субъектов оценочной деятельности, направленная на ...
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.

Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.

Эффективность. соответствие того, что делает работник, целям организации и установленным требованиям; выполнение работы наиболее рациональными и экономичными ...
Оценка достоверности результатов статистического исследования

Оценка достоверности результатов статистического исследования

Статистическая совокупность. Виды совокупности Структура совокупности Характеристика единиц наблюдения Требования к выборочной совокупности. Генеральная ...
Основы инновационного предпринимательства

Основы инновационного предпринимательства

Структура лекции. РАЗВИТИЕ. . . Интегральные критерии развития территорий. Политика самоизоляции Японии. 1542 г. – в Японии появились первые европейцы ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:23 февраля 2019
Категория:Разные
Содержит:8 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации