- Производственная мощность предприятия

Презентация "Производственная мощность предприятия" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12

Презентацию на тему "Производственная мощность предприятия" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 12 слайд(ов).

Слайды презентации

Производственная мощность предприятия
Слайд 1

Производственная мощность предприятия

Производственная мощность — это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий период (декаду, месяц, квартал, год) в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом оптимального использования наличного оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, пер
Слайд 2

Производственная мощность — это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий период (декаду, месяц, квартал, год) в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом оптимального использования наличного оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, передовой организации производства и труда.

При формировании производственной мощности учитывается влияние таких факторов, как: - количество и качество действующего оборудования; - максимально возможная производительность каждой единицы оборудования и пропускная способность площадей в единицу времени; - принятый режим работы (сменность, продо
Слайд 3

При формировании производственной мощности учитывается влияние таких факторов, как: - количество и качество действующего оборудования; - максимально возможная производительность каждой единицы оборудования и пропускная способность площадей в единицу времени; - принятый режим работы (сменность, продолжительность одной смены, прерывное, непрерывное производство и тому подобное); - номенклатура и ассортимент продукции, трудоёмкость и т.д.

Производительность машин и оборудования зависит: - от качества предметов труда; - от совершенствования технологического процесса. Внедрение прогрессивной технологии дает возможность интенсифицировать производственный процесс, т. е. сократить как машинное, так и общее время изготовления изделия; - от
Слайд 4

Производительность машин и оборудования зависит: - от качества предметов труда; - от совершенствования технологического процесса. Внедрение прогрессивной технологии дает возможность интенсифицировать производственный процесс, т. е. сократить как машинное, так и общее время изготовления изделия; - от степени совершенства конструкции изготовляемых изделий, их унификации и стандартизации, снижения количества и совмещения операций при их изготовлении; - от квалификации работников.

Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности остальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств.[3] Рассчитывается по формуле: Кс = М1 / (М2 * Ру) где Кс — коэффициент сопр
Слайд 5

Коэффициент сопряженности определяется отношением мощности ведущего цеха (участка, агрегата) к мощности остальных цехов (участков, агрегатов), в том числе к пропускной способности вспомогательных и обслуживающих производств.[3] Рассчитывается по формуле: Кс = М1 / (М2 * Ру) где Кс — коэффициент сопряженности; M1 и М2 — мощность ведущих цехов и участков, натур. ед.; Ру — удельный расход продукции первой операции (цеха, участка) для выработки продукции второй, шт., т. и т.п. Если Кс >1, то имеются «узкие места».

Производственная мощность ведущих подразделений определяется по формуле: M = n * Hm * Ф где М — производственная мощность подразделения (цеха, участка), натур. ед.; n — количество единиц одноименного ведущего оборудования; Нт — часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, натур. е
Слайд 6

Производственная мощность ведущих подразделений определяется по формуле: M = n * Hm * Ф где М — производственная мощность подразделения (цеха, участка), натур. ед.; n — количество единиц одноименного ведущего оборудования; Нт — часовая техническая (паспортная) мощность единицы оборудования, натур. ед.; Ф — фонд времени работы оборудования, ч.

Среднегодовая производственная мощность — мощность, определяемая по средней арифметической взвешенной с учётом ввода и выбытия мощности по периодам. Она определяется по формуле: где Мс — среднегодовая производственная мощность, натур. ед.; Мвв — вводимая производственная мощность, натур. ед.; t1— чи
Слайд 7

Среднегодовая производственная мощность — мощность, определяемая по средней арифметической взвешенной с учётом ввода и выбытия мощности по периодам. Она определяется по формуле: где Мс — среднегодовая производственная мощность, натур. ед.; Мвв — вводимая производственная мощность, натур. ед.; t1— число месяцев эксплуатации введённой в действие мощности в течение отчётного периода; Мвыб — выводимая производ­ственная мощность, натур. ед.; t2 — число месяцев с момента выбытия мощности и до конца отчётного периода.

Коэффициент использования среднегодовой производственной мощности рассчитывается как отношение фактического выпуска продукции к среднегодовой мощности: Ки = V пл (факт) / Мср.год где Ки — коэффициент использования производственной мощности в отчетном периоде, ед.; V пл (факт) — фактический объём вып
Слайд 8

Коэффициент использования среднегодовой производственной мощности рассчитывается как отношение фактического выпуска продукции к среднегодовой мощности: Ки = V пл (факт) / Мср.год где Ки — коэффициент использования производственной мощности в отчетном периоде, ед.; V пл (факт) — фактический объём выпуска, ед.; Мср.год — среднегодовая производственная мощность предприятия в отчетном периоде, ед.;

Существует 2 основные методики определения производственной мощности: - для цехов, где можно выделить основное, общее оборудование: М = (Тэ * q) / ti где Тэ – эффективное время работы оборудования, ч.; ti – трудоемкость изготовления i – го изделия, ч.; q – количество однотипного оборудования, ед. -
Слайд 9

Существует 2 основные методики определения производственной мощности: - для цехов, где можно выделить основное, общее оборудование: М = (Тэ * q) / ti где Тэ – эффективное время работы оборудования, ч.; ti – трудоемкость изготовления i – го изделия, ч.; q – количество однотипного оборудования, ед. - для цехов, где нет ведущего оборудования (монтажный, сборочный и т.д.): М = (Тн * S) / (ti * s) где Тн – номинальный фонд времени цеха, ч.; ti – трудоемкость изготовления i – го изделия, ч.; S – площадь цеха, кв.м.; s – площадь одного рабочего места, кв.м.

При расчете производственной мощности предприятий необходимо учитывать производственные площади. Расчет выполняется по формуле: где S — производственная площадь цеха, выделяемая для организации производственных потоков, кв. м.; Sн — производственная нормативная площадь (с учетом проходов) на одно ра
Слайд 10

При расчете производственной мощности предприятий необходимо учитывать производственные площади. Расчет выполняется по формуле: где S — производственная площадь цеха, выделяемая для организации производственных потоков, кв. м.; Sн — производственная нормативная площадь (с учетом проходов) на одно рабочее место, кв. м.; Т — эффективный фонд времени использования производственной площади цеха, ч.; t — количество квадратных метро-часов, необходимых для изготовления (сборки, формовки и так далее, в зависимости от отрасли производства) единицы продукции, ч.

Входная производственная мощность — это мощность на начало отчетного или планируемого периода. Определяется по данным бухгалтерской отчётности. Выходная производственная мощность — это мощность предприятия на конец отчетного или планируемого пери­ода. При этом выходная мощность предыдущего периода я
Слайд 11

Входная производственная мощность — это мощность на начало отчетного или планируемого периода. Определяется по данным бухгалтерской отчётности. Выходная производственная мощность — это мощность предприятия на конец отчетного или планируемого пери­ода. При этом выходная мощность предыдущего периода является входной мощностью последующего периода. Она определяется расчётным путём, натур. ед.: Мвых = Мвх + Мт + Мр + Мнс – Мвыб где Мвых — выходная производственная мощность; Мвх — входная производственная мощность; Мт — прирост производственной мощности за счет технического перевооружения производства; Мр — прирост производ­ственной мощности за счет реконструкции предприятия; Мнс — прирост производственной мощности за счет рас­ширения (нового строительства) предприятия; Мвыб — выбывающая производственная мощность.

Список похожих презентаций

Производственная система предприятия

Производственная система предприятия

Предприятие как социально-экономическая организация состоит из управляемой и управляющей подсистем, соединенных между собой каналами информационных ...
Банкротство предприятия, виды процедур банкротства, диагностика банкротства предприятия

Банкротство предприятия, виды процедур банкротства, диагностика банкротства предприятия

Понятие банкротства. Банкротство (несостоятельность) – это признание арбитражным судом неспособности должника в полном объеме удовлетворить требования ...
Характеристика предприятия и его деятельности

Характеристика предприятия и его деятельности

Характеристика предприятия и его деятельности. Предприятие "Zig-Zag" является розничным подразделением ООО "Точка ” колесных литых и штампованных ...
Учет и анализ финансового состояния предприятия

Учет и анализ финансового состояния предприятия

Тема данной дипломной работы актуальна тем, что показывает необходимость анализа финансового состояния для повышения доходности капитала, обеспечения ...
Унитарные предприятия

Унитарные предприятия

Унитарное предприятие — коммерческая организация , не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником этого имущества. ...
Тема 9. Планирование хозяйственной деятельности и производственной программы предприятия

Тема 9. Планирование хозяйственной деятельности и производственной программы предприятия

1. Сущность планирования. Классификация, виды планирования 2. Принципы и методы планирования. 3. Содержание, показатели производственной программы. ...
Создание предприятия

Создание предприятия

Резюме. Источник инвестиций Объем продаж, объем выпуска Выручка от продажи товара Затраты на проект Чистая прибыль Рентабельность Срок окупаемости ...
Нефтеперерабатывающие   предприятия Башкортостана

Нефтеперерабатывающие предприятия Башкортостана

АО "Уфанефтехим". Год основания - 1957 Уфанефтехим – это современное предприятие с набором уникальных технологических процессов, мощной инженерной ...
Обеспечение конкурентоспособности предприятия

Обеспечение конкурентоспособности предприятия

Конкурентоспособность предприятия. — это его способность успешно соперничать на рынке и получать относительно конкурентов экономические выгоды. Цель ...
История развития предприятия

История развития предприятия

История развития предприятия. История ОАО Кондитерский комбинат «Кубань» начинается с 25 декабря 1988 года. Пуск фабрики начался с ввода в эксплуатацию ...
Матрица функций организационной структуры предприятия ООО «Зеленый мир»

Матрица функций организационной структуры предприятия ООО «Зеленый мир»

. . . . . . . . . . Матрица функций усовершенствованной организационной структуры предприятия ООО «Зеленый мир». . . . . . . . Структура предприятия ...
Диспетчер автотранспортного предприятия

Диспетчер автотранспортного предприятия

Общие положения. Диспетчер автотранспортного предприятия относится к категории технических исполнителей. На должность диспетчера автотранспортного ...
Диагностика платежеспособности предприятия

Диагностика платежеспособности предприятия

Предприятие – это организация коммерческого дела с целью выпуска продукции или оказания услуг и получения прибыли. Финансы – это система денежных ...
Бизнес план предприятия

Бизнес план предприятия

Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так ...
Прибыль предприятия

Прибыль предприятия

Прибыль — выступает как превышение доходов от продажи товаров (услуг) над произведенными затратами (капиталом). Прибыль как важнейшая категория рыночных ...
Организация работы кондитерского цеха как заготовочного предприятия или самостоятельного цеха в составе предприятия

Организация работы кондитерского цеха как заготовочного предприятия или самостоятельного цеха в составе предприятия

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ. Целью данной работы является исследование организации обслуживания, его форм и методов. Для достижения поставленной цели необходимо ...
Производственная практики студентов направления 49.04.01 «физическая культура»

Производственная практики студентов направления 49.04.01 «физическая культура»

Цель производственной практики:. Закрепление и углубление теоретической подготовки специалистов для системы физкультурного образования владеющего ...
Основные факторы, влияющие на экономические показатели деятельности предприятия страхового и таможенного сервиса

Основные факторы, влияющие на экономические показатели деятельности предприятия страхового и таможенного сервиса

Вопросы к зачету. Сущность современной системы планирования. Основные принципы планирования. Типы планов. Характеристика и задачи планов. Роль планирования ...
Профориентационные экскурсии на предприятия

Профориентационные экскурсии на предприятия

. . . 1-й Автобусный парк ГУП «Мосгортранс». Электродепо «Калужское» Московского Метрополитена. «Московский центр автоматизированного управления воздушным ...
Персонал предприятия

Персонал предприятия

Персонал предприятия. 1. Понятие, состав и структура персонала предприятия. 2. Количественные и качественные характеристики персонала предприятия. ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:2 декабря 2018
Категория:Разные
Содержит:12 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации