- Создание предприятия

Презентация "Создание предприятия" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34
Слайд 35
Слайд 36
Слайд 37
Слайд 38

Презентацию на тему "Создание предприятия" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 38 слайд(ов).

Слайды презентации

Создание предприятия. Резюме Описание проекта Анализ внешней среды Выбор и обоснование организационно – правовой формы организации Технология (схема полного производственного процесса) Материально-техническая база организации Выбор структуры управления организацией Штатное расписание организации Рас
Слайд 1

Создание предприятия

Резюме Описание проекта Анализ внешней среды Выбор и обоснование организационно – правовой формы организации Технология (схема полного производственного процесса) Материально-техническая база организации Выбор структуры управления организацией Штатное расписание организации Расчет технико-экономических показателей

Резюме. Источник инвестиций Объем продаж, объем выпуска Выручка от продажи товара Затраты на проект Чистая прибыль Рентабельность Срок окупаемости капиталовложений
Слайд 2

Резюме

Источник инвестиций Объем продаж, объем выпуска Выручка от продажи товара Затраты на проект Чистая прибыль Рентабельность Срок окупаемости капиталовложений

1. Описание проекта. Цель создания предприятия Мотивация создания предприятия Миссия предприятия Сегмент рынка деятельности предприятия Характеристика продукции (ассортимент, затраты на производство) Помещения (площадь, собственность, аренда)
Слайд 3

1. Описание проекта

Цель создания предприятия Мотивация создания предприятия Миссия предприятия Сегмент рынка деятельности предприятия Характеристика продукции (ассортимент, затраты на производство) Помещения (площадь, собственность, аренда)

Цель и миссия. Цель создания предприятия (основная цель) – получение и максимизация прибыли за счет производства и продажи товара (оказания услуг) Миссия предприятия имеет социальную направленность, обращена к потребителям
Слайд 4

Цель и миссия

Цель создания предприятия (основная цель) – получение и максимизация прибыли за счет производства и продажи товара (оказания услуг) Миссия предприятия имеет социальную направленность, обращена к потребителям

МИССИЯ – это основная (стратегическая) цель деятельности организации, выражающая причины ее существования, ее общественно-социальную значимость
Слайд 5

МИССИЯ – это основная (стратегическая) цель деятельности организации, выражающая причины ее существования, ее общественно-социальную значимость

«Я построю машину для "большинства" она будет настолько недорогой, что любой человек сможет приобрести ее» Генри Форд
Слайд 6

«Я построю машину для "большинства" она будет настолько недорогой, что любой человек сможет приобрести ее» Генри Форд

Миссия компании Ford : Цель нашей работы- предоставить нашим покупателям максимальную свободу- свободу выбора, свободу передвижения, свободу действий. Наш лозунг- "Выбирайте Ford - все остальное сделаем мы". Мы стремимся выполнять нашу работу настолько качественно, насколько это возможно.
Слайд 7

Миссия компании Ford : Цель нашей работы- предоставить нашим покупателям максимальную свободу- свободу выбора, свободу передвижения, свободу действий. Наш лозунг- "Выбирайте Ford - все остальное сделаем мы". Мы стремимся выполнять нашу работу настолько качественно, насколько это возможно. Являясь частью большой и дружной семьи Ford, мы видим миссию нашей компании в содействии нашим клиентам при реализации жизненных планов - личных, семейных, карьерных. Форд производит автомобили на все случаи жизни - от семейных хэтчбэков и молодежных моделей, например Ford Streetka до коммерческого транспорта с маркой Форд, представительских авто и внушительных тяжелых внедорожников. Почувствуйте себя свободным и добро пожаловать в семью Ford!

Миссия должна содержать: направление деятельности фирмы (какие товары и/или услуги Вы предлагаете, какие потребности удовлетворяете) основная категория клиентов (для кого работает Ваша организация) отличительный признак, подчеркивающий особенность фирмы, позволяющий заинтересованным лицам выделять э
Слайд 8

Миссия должна содержать:

направление деятельности фирмы (какие товары и/или услуги Вы предлагаете, какие потребности удовлетворяете) основная категория клиентов (для кого работает Ваша организация) отличительный признак, подчеркивающий особенность фирмы, позволяющий заинтересованным лицам выделять эту фирму среди других ценности, которыми руководствуется фирма при принятии решений общественная полезность фирмы к чему Вы стремитесь в будущем

Требования к формулировке миссии. 1. Формулировка должна быть активно-деятельной (содержать глаголы в настоящем времени) 2. Необходимо подчеркнуть личностный характер (местоимения «Мы», «Вы») 3. Миссия должна иметь альтруистический характер 4. Миссия должна быть сформулирована кратко, оригинально, х
Слайд 9

Требования к формулировке миссии

1. Формулировка должна быть активно-деятельной (содержать глаголы в настоящем времени) 2. Необходимо подчеркнуть личностный характер (местоимения «Мы», «Вы») 3. Миссия должна иметь альтруистический характер 4. Миссия должна быть сформулирована кратко, оригинально, хорошо запоминаться, легко произноситься

Мы видим свою миссию в том, чтобы обеспечивать людей качественными продуктами питания, общедоступными и удобными в потреблении, сберегая время и средства наших потребителей для полноценной жизни в современном обществе. Мы создаем мировую Компанию нового типа, основа которой команда профессионалов но
Слайд 10

Мы видим свою миссию в том, чтобы обеспечивать людей качественными продуктами питания, общедоступными и удобными в потреблении, сберегая время и средства наших потребителей для полноценной жизни в современном обществе. Мы создаем мировую Компанию нового типа, основа которой команда профессионалов нового поколения — с отсутствием стереотипов, с новым мышлением, с новым взглядом на жизнь. Мы всегда работаем лучше других и потому добиваемся выдающихся результатов даже там, где все считают это невозможным. Мы созданы для того, чтобы занимать лидирующие позиции и служить примером для подражания, ориентиром, позволяющим верить в большее. Мы строим с партнерами долгосрочные отношения, в основе которых лежат честность, надежность и взаимовыгодное сотрудничество, обеспечивающее успешный совместный рост.

Сибирский берег

Walt Disney "Сделать людей счастливыми"
Слайд 11

Walt Disney "Сделать людей счастливыми"

BBC - британская телекомпания: "Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира". Toyota - японская автомобильная компания: "Строительство автомобилей - это общественной дело, объединяющее работу многих людей".
Слайд 12

BBC - британская телекомпания: "Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира".

Toyota - японская автомобильная компания: "Строительство автомобилей - это общественной дело, объединяющее работу многих людей".

"Макдоналдс"– полностью удовлетворить потребности наших посетителей. Все инициативы компании измеряются этим единственным критерием. Улучшаем ли мы впечатление от посещения ресторана, делаем ли мы все, чтобы посетители выбирали именно наши рестораны? А формула для достижения этой цели – од
Слайд 13

"Макдоналдс"– полностью удовлетворить потребности наших посетителей. Все инициативы компании измеряются этим единственным критерием. Улучшаем ли мы впечатление от посещения ресторана, делаем ли мы все, чтобы посетители выбирали именно наши рестораны? А формула для достижения этой цели – одна давняя формула "Макдоналдс": ККЧ и Д, что означает Качество, Культура обслуживания, Чистота и Доступность.

Сегмент рынка деятельности предприятия. Сегмент - это часть рынка, на завоевание которого направлена деятельность нашего предприятия (на кого нацелена и для кого предназначена наша продукция (услуги)
Слайд 14

Сегмент рынка деятельности предприятия

Сегмент - это часть рынка, на завоевание которого направлена деятельность нашего предприятия (на кого нацелена и для кого предназначена наша продукция (услуги)

Маркетинговое исследование сегментов потребления молочной продукции и позиционирование товара, а именно, позиционирование товара "Детский творожок".
Слайд 15

Маркетинговое исследование сегментов потребления молочной продукции и позиционирование товара, а именно, позиционирование товара "Детский творожок".

2. Анализ внешней среды. Факторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, государственные и местные органы управления Факторы косвенного воздействия: экономическое окружение, политическое окружение, социально-культурное окружение, природные факторы, научно – технические факторы, нор
Слайд 16

2. Анализ внешней среды

Факторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, государственные и местные органы управления Факторы косвенного воздействия: экономическое окружение, политическое окружение, социально-культурное окружение, природные факторы, научно – технические факторы, нормативно – правовые факторы.

SWOT-анализ в маркетинговом плане Вашего предприятия
Слайд 17

SWOT-анализ в маркетинговом плане Вашего предприятия

SWOT - анализ
Слайд 18

SWOT - анализ

3. Выбор и обоснование организационно – правовой формы организации. Предпринимательская деятельность - самостоятельная производственная деятельность, осуществляемая на свой риск и направленная на систематическое получение прибыли (ст.2 ГК РФ).
Слайд 19

3. Выбор и обоснование организационно – правовой формы организации

Предпринимательская деятельность - самостоятельная производственная деятельность, осуществляемая на свой риск и направленная на систематическое получение прибыли (ст.2 ГК РФ).

Перечень организационно-правовых форм предпринимательской деятельности и основы их правового регулирования даются Гражданским кодексом РФ.
Слайд 20

Перечень организационно-правовых форм предпринимательской деятельности и основы их правового регулирования даются Гражданским кодексом РФ.

Юридические лица могут быть коммерческими и некоммерческими организациями. Коммерческие организации - это организации, "преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности" (ст.50 ГК РФ). Для коммерческих организаций в ГК РФ дан полный закрытый список видов организа
Слайд 21

Юридические лица могут быть коммерческими и некоммерческими организациями. Коммерческие организации - это организации, "преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности" (ст.50 ГК РФ). Для коммерческих организаций в ГК РФ дан полный закрытый список видов организаций, т.е. коммерческие организации других видов не могут быть созданы.

Виды коммерческих организаций: хозяйственные товарищества (полное товарищество и товарищество на вере или коммандитное); хозяйственные общества (общество с ограниченной ответственностью (ООО) и общество с дополнительной ответственностью (ОДО), акционерные общества (АО) - закрытое акционерное обществ
Слайд 22

Виды коммерческих организаций: хозяйственные товарищества (полное товарищество и товарищество на вере или коммандитное); хозяйственные общества (общество с ограниченной ответственностью (ООО) и общество с дополнительной ответственностью (ОДО), акционерные общества (АО) - закрытое акционерное общество (ЗАО) и открытое акционерное общество (ОАО)); производственные кооперативы; государственные и муниципальные унитарные предприятия (УП)

4.Технология. Состав полного производственного процесса
Слайд 23

4.Технология

Состав полного производственного процесса

Таблица 1 - Перечень подразделений, участвующих в реализации производственного процесса.
Слайд 24

Таблица 1 - Перечень подразделений, участвующих в реализации производственного процесса.

5.Материально-техническая база организации
Слайд 25

5.Материально-техническая база организации

5.1 Производственная мощность. Таблица 3. Определение производственной мощности
Слайд 26

5.1 Производственная мощность

Таблица 3. Определение производственной мощности

5.2 Характеристика и состав производственных площадей. Таблица 4 - Характеристика и состав производственных площадей
Слайд 27

5.2 Характеристика и состав производственных площадей

Таблица 4 - Характеристика и состав производственных площадей

Таблица 5 - Расчет годовой суммы арендной платы
Слайд 28

Таблица 5 - Расчет годовой суммы арендной платы

Расположение помещений
Слайд 29

Расположение помещений

5.3 Расчет потребности в основных ресурсах. Таблица 6 - Расчет потребных инвестиций на создание ОПФ
Слайд 30

5.3 Расчет потребности в основных ресурсах

Таблица 6 - Расчет потребных инвестиций на создание ОПФ

5.4 Расчет норматива оборотных средств
Слайд 31

5.4 Расчет норматива оборотных средств

Таблица 7. Расчет норматива стоимости запаса материальных ресурсов Норматив запаса = Ц х 1,1 х Д х Нрасх. в день
Слайд 32

Таблица 7. Расчет норматива стоимости запаса материальных ресурсов Норматив запаса = Ц х 1,1 х Д х Нрасх. в день

6. Выбор структуры управления организацией. Организационная структура предприятия
Слайд 33

6. Выбор структуры управления организацией

Организационная структура предприятия

Административная структура. 4 3 2 5 1
Слайд 34

Административная структура

4 3 2 5 1

7. Штатное расписание организации
Слайд 35

7. Штатное расписание организации

Таблица 9 - Среднегодовые расходы на оплату труда
Слайд 36

Таблица 9 - Среднегодовые расходы на оплату труда

8. Расчет сводных технико-экономических показателей. Таблица 10.Расчет годовой сметы затрат.
Слайд 37

8. Расчет сводных технико-экономических показателей

Таблица 10.Расчет годовой сметы затрат.

Годовой доход и прибыль 1) Годовой доход от продажи товара (табл. 3): Д = 11 046 240 руб. 2) Рентабельность продукции = П/ВИ R = 76 % 3)П = ВВ – ВИ = 11 046 240- 6 100 283 = 4 945 957 рублей где П - прибыль от реализации; ВВ - валовая выручка; ВИ - валовые издержки. Расчет валовых издержек проводитс
Слайд 38

Годовой доход и прибыль 1) Годовой доход от продажи товара (табл. 3): Д = 11 046 240 руб. 2) Рентабельность продукции = П/ВИ R = 76 % 3)П = ВВ – ВИ = 11 046 240- 6 100 283 = 4 945 957 рублей где П - прибыль от реализации; ВВ - валовая выручка; ВИ - валовые издержки. Расчет валовых издержек проводится по формуле: ВИ = ПИ + ПЕРИЗ = 3 467 675+ 2 632 608= 6 100 283 рублей где ВИ - валовые издержки (руб.); ПИ - постоянные издержки (руб.); ПЕРИЗ- переменные издержки(руб.) 4)Чистая прибыль = Прибыль - Налог на прибыль(20%) = = 4 945 957 - 4 945 957 х 0,20 = 3 758 927,3 рублей 5)Срок окупаемости капиталовложений (Т)= Сумма инвестиций / Чистая прибыль = 314 804 * 12 + 468 290 / 3 758 927,3 = 1,13 года

Список похожих презентаций

Создание штаммов микроорганизмов

Создание штаммов микроорганизмов

Определение. Штамм – это совокупность бактерий одного вида, выделенных из разных источников или из одного источника в разное время. Штаммы могут различаться ...
Тема 9. Планирование хозяйственной деятельности и производственной программы предприятия

Тема 9. Планирование хозяйственной деятельности и производственной программы предприятия

1. Сущность планирования. Классификация, виды планирования 2. Принципы и методы планирования. 3. Содержание, показатели производственной программы. ...
Создание изделий из конструкционных и поделочных материалов

Создание изделий из конструкционных и поделочных материалов

Дифференцированный подход к проектной деятельности в 5-7 классах. Содержание раздела программы выбирается исходя из уровня подготовленности учащихся ...
Создание крытого сооружения Спортивный комплекс

Создание крытого сооружения Спортивный комплекс

Краткое описание сооружения и оснащения:. Крытое сооружение представляет из себя металлоконструкцию, обтянутую светопроницаемым ПВХ (тентом) плотно ...
Производственная мощность предприятия

Производственная мощность предприятия

Производственная мощность — это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий период (декаду, месяц, квартал, год) в ...
Профориентационные экскурсии на предприятия

Профориентационные экскурсии на предприятия

. . . 1-й Автобусный парк ГУП «Мосгортранс». Электродепо «Калужское» Московского Метрополитена. «Московский центр автоматизированного управления воздушным ...
История развития предприятия

История развития предприятия

История развития предприятия. История ОАО Кондитерский комбинат «Кубань» начинается с 25 декабря 1988 года. Пуск фабрики начался с ввода в эксплуатацию ...
Характеристика предприятия и его деятельности

Характеристика предприятия и его деятельности

Характеристика предприятия и его деятельности. Предприятие "Zig-Zag" является розничным подразделением ООО "Точка ” колесных литых и штампованных ...
Диагностика платежеспособности предприятия

Диагностика платежеспособности предприятия

Предприятие – это организация коммерческого дела с целью выпуска продукции или оказания услуг и получения прибыли. Финансы – это система денежных ...
Диспетчер автотранспортного предприятия

Диспетчер автотранспортного предприятия

Общие положения. Диспетчер автотранспортного предприятия относится к категории технических исполнителей. На должность диспетчера автотранспортного ...
Бизнес план предприятия

Бизнес план предприятия

Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так ...
Банкротство предприятия, виды процедур банкротства, диагностика банкротства предприятия

Банкротство предприятия, виды процедур банкротства, диагностика банкротства предприятия

Понятие банкротства. Банкротство (несостоятельность) – это признание арбитражным судом неспособности должника в полном объеме удовлетворить требования ...
Архивация данных. Назначение программ архивации. Создание архивных файлов. Извлечение файлов

Архивация данных. Назначение программ архивации. Создание архивных файлов. Извлечение файлов

Каким же образом осуществляется сжатие данных? Цели и задачи Архиваторы Интерфейс программы WinRAR Виды архивов Создание архива Практические задания ...
Унитарные предприятия

Унитарные предприятия

Унитарное предприятие — коммерческая организация , не наделенная правом собственности на имущество, закрепленное за ней собственником этого имущества. ...
Матрица функций организационной структуры предприятия ООО «Зеленый мир»

Матрица функций организационной структуры предприятия ООО «Зеленый мир»

. . . . . . . . . . Матрица функций усовершенствованной организационной структуры предприятия ООО «Зеленый мир». . . . . . . . Структура предприятия ...
Учет и анализ финансового состояния предприятия

Учет и анализ финансового состояния предприятия

Тема данной дипломной работы актуальна тем, что показывает необходимость анализа финансового состояния для повышения доходности капитала, обеспечения ...
Нефтеперерабатывающие   предприятия Башкортостана

Нефтеперерабатывающие предприятия Башкортостана

АО "Уфанефтехим". Год основания - 1957 Уфанефтехим – это современное предприятие с набором уникальных технологических процессов, мощной инженерной ...
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Предмет и объект исследования. Объектом исследования является предприятие ОАО «ЖБИ». Предмет исследования составляют финансовые результаты деятельности ...
Обеспечение конкурентоспособности предприятия

Обеспечение конкурентоспособности предприятия

Конкурентоспособность предприятия. — это его способность успешно соперничать на рынке и получать относительно конкурентов экономические выгоды. Цель ...
Производственная система предприятия

Производственная система предприятия

Предприятие как социально-экономическая организация состоит из управляемой и управляющей подсистем, соединенных между собой каналами информационных ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:31 декабря 2018
Категория:Разные
Содержит:38 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации