- Реформа государственного управления

Презентация "Реформа государственного управления" по обществознанию – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9

Презентацию на тему "Реформа государственного управления" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Обществознание. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 9 слайд(ов).

Слайды презентации

Презентация по дисциплине «Введение в профессию» тема «Реформа государственного управления»
Слайд 1

Презентация по дисциплине «Введение в профессию» тема «Реформа государственного управления»

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ. ПРИЗНАНИЕ НЕУСТРАНИМОСТИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ РОЛИ БЮРОКРАТИИ И ПОИСК НОВЫХ ФОРМ КОНТРОЛЯ НАД НЕЙ СО СТОРОНЫ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА, ОПТИМАЛЬНОГО СОЧЕТАНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАЧАЛ В АДМИНИСТРАЦИИ. УМЕНЬШЕНИЕ РОЛИ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИЕРАРХИИ, РАЗВИТИЕ ФУНКЦИО
Слайд 2

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИЗНАНИЕ НЕУСТРАНИМОСТИ ПОЛИТИЧЕСКОЙ РОЛИ БЮРОКРАТИИ И ПОИСК НОВЫХ ФОРМ КОНТРОЛЯ НАД НЕЙ СО СТОРОНЫ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА, ОПТИМАЛЬНОГО СОЧЕТАНИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАЧАЛ В АДМИНИСТРАЦИИ

УМЕНЬШЕНИЕ РОЛИ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИЕРАРХИИ, РАЗВИТИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ОРГАНОВ, «ПЛОСКИХ» СТРУКТУР, ОРГАНИЗАЦИЙ И Т.П

ОГРАНИЧЕНИЕ ЗНАЧИМОСТИ ТРАДИЦИОННОЙ АДМИНИСТРАТИВНОЙ «ЛЕСТНИЦЫ ЧИНОВ»

СОЗДАНИЕ КУЛЬТУРЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ВНЕДРЕНИЕ ПРИНЦИПОВ МЕНЕДЖМЕНТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГОСАППАРАТА, ПЕРЕВОД ЕГО ЧАСТИ НА РЫНОЧНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, СТРЕМЛЕНИЕ К УДЕШЕВЛЕНИЮ, СОКРАЩЕНИЕ ГОСАППАРАТА

СТРЕМЛЕНИЕ СДЕЛАТЬ ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ МАКСИМАЛЬНО «ПРОЗРАЧНОЙ» И «ОТЗЫВЧИВОЙ» НА ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОЖИДАНИЯ И ТРЕБОВАНИЯ.

ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОССЛУЖБЫ. Организационные и ресурсные. Нормативно-правовые. Кадровые Социальные. низкая эффективность деятельности государственных органов. нарушение принципа единства государственной службы и системы управления ею на федеральном и региональном уровне. недостаточная ресурсна
Слайд 3

ПРОБЛЕМЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОССЛУЖБЫ

Организационные и ресурсные

Нормативно-правовые

Кадровые Социальные

низкая эффективность деятельности государственных органов

нарушение принципа единства государственной службы и системы управления ею на федеральном и региональном уровне

недостаточная ресурсная обеспеченность государственной службы

наличие пробелов и противоречий в законодательстве о государственной службе

неразработанность законодательных механизмов взаимосвязи государственной и муниципальной службы

недостаточная эффективность кадровой политики в сфере государственной службы

слабое использование современных технологий государственного управления, в том числе отвечающих задаче реализации масштабных государственных программ и проектов

сохранение консервативной системы подготовки и профессионального развития государственных служащих

низкая эффективность правовых и организационных мер контроля деятельности государственных органов со стороны гражданского общества

ЦЕЛИ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ. Указ Президента. Программа реформирования. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В ИНТЕРЕСАХ УКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВА И РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В ЦЕЛОМ, ЕЕ ВИДОВ И УРОВНЕЙ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА
Слайд 4

ЦЕЛИ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Указ Президента

Программа реформирования

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В ИНТЕРЕСАХ УКРЕПЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВА И РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В ЦЕЛОМ, ЕЕ ВИДОВ И УРОВНЕЙ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ И РАЗВИТИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Слайд 5

СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ РЕФОРМИРОВАНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы). Президент России Д.А.Медведев. Указ от 10 марта 2009г. «О федеральной программе Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)». Направлена на решение «вечн
Слайд 6

Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)

Президент России Д.А.Медведев

Указ от 10 марта 2009г.

«О федеральной программе Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)»

Направлена на решение «вечной» проблемы российской власти – качества работы отечественных госслужащих

Федеральная программа реформирования государственного управления на 2011 – 2013 годы. Направления Программы. 1.Оптимизация предоставления гос.и муниципальных услуг, исполнения гос.функций. 2.Совершенствование состава гос.и муниципальных функций (услуг), структуры органов гос.власти. 3.Разработка и р
Слайд 7

Федеральная программа реформирования государственного управления на 2011 – 2013 годы

Направления Программы

1.Оптимизация предоставления гос.и муниципальных услуг, исполнения гос.функций.

2.Совершенствование состава гос.и муниципальных функций (услуг), структуры органов гос.власти.

3.Разработка и реализация новых механизмов, направленных на создание адекватной мотивации руководителей гос.(муниципальных) органов и их работников на качественное предоставления услуг гражданам и организациям

4.Обеспечение оперативной и полноценной «обратной связи» с гражданами и предпринимателями, с которыми осуществляется взаимодействие в ходе исполнения гос.функций (предоставления гос.услуг)

6.Обеспечение доступа и информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления.

5.Создание и развитие механизмов досудебного (внесудебного) обжалования

Основные направления Бюджетной реформы. Предпосылки Ключевые звенья. Разграничение расходных полномочий и доходных источников. Инвентаризация активов и пассивов бюджетного сектора. Реcтруктуризация бюджетного сектора. Среднесрочный бюджет. Разделение бюджета на действующие и новые обязательства. Эфф
Слайд 8

Основные направления Бюджетной реформы.

Предпосылки Ключевые звенья

Разграничение расходных полномочий и доходных источников

Инвентаризация активов и пассивов бюджетного сектора

Реcтруктуризация бюджетного сектора

Среднесрочный бюджет

Разделение бюджета на действующие и новые обязательства

Эффективность и результативность расходов

Основные принципы предоставления государственных и муниципальных услуг – ФЗ-210
Слайд 9

Основные принципы предоставления государственных и муниципальных услуг – ФЗ-210

Список похожих презентаций

Формы государственного устройства

Формы государственного устройства

Форма государственного устройства – это способ территориальной организации государства, влияющий на распределение полномочий между центральной, региональной ...
Вставка гиперссылок для управления презентацией PowerPoint

Вставка гиперссылок для управления презентацией PowerPoint

Цели урока:. познакомиться с понятием гиперссылка; узнать о назначении гиперссылок в презентации (зачем они нужны?); научиться выполнять вставку гиперссылок; ...
Формы государственного правления

Формы государственного правления

Монархия. Форма правления, где вся верховная власть пожизненно принадлежит одному лицу - монарху (фараону, королю, царю, шаху, султану и т. п.), который ...
Региональный культурно-образовательный ресурсный центр Тамбовского государственного университета

Региональный культурно-образовательный ресурсный центр Тамбовского государственного университета

Деятельность лаборатории юридической помощи населению ТГУ им. Г.Р. Державина основывается на принципах:. законности, гуманизма, добросовестности, ...
Система контроллинга как инструмент эффективного управления предприятием

Система контроллинга как инструмент эффективного управления предприятием

План доклада: Эволюция роли и задач контроллера в компании II. Эффективный финансовый контроллинг - средство повышения финансовой прозрачности бизнеса ...
Объекты управления производственным процессом

Объекты управления производственным процессом

Объекты управления ПП. Подразделения технической подготовки производства. Подразделения вспомогательного производства. Подразделения обслуживающего ...
Опыт внедрения подсистемы управления персоналом средствами SAP R/3 на ОАО «Чепецкий механический завод»

Опыт внедрения подсистемы управления персоналом средствами SAP R/3 на ОАО «Чепецкий механический завод»

Информация о компании. ОАО “Чепецкий механический завод”, входящее в состав открытого акционерного общества "ТВЭЛ" , - крупнейший в России производитель ...
Научные школы управления персоналом

Научные школы управления персоналом

Ключевые положения: научные принципы организации труда; рационализация трудовых операций; нормирование труда; разделение труда в управлении; разделение ...
Направления деятельности службы управления персоналом в вузе

Направления деятельности службы управления персоналом в вузе

HR- службы в референтных университетах Отдел человеческих ресурсов Университета Утрехта (Нидерланды) Консультация и поддержка руководства по вопросам ...
Консультативные услуги как индустрия бизнеса и управления в политической сфере

Консультативные услуги как индустрия бизнеса и управления в политической сфере

Содержание. Определение понятия «политический консалтинг» Причины возникновения и задачи политического консультирования Основные формы политического ...
Формы государственного устройства (10 КЛАСС)

Формы государственного устройства (10 КЛАСС)

Форма государственного устройства. - Это способ территориальной организации государственной власти. Она даёт возможность понять, из каких территориальных ...
Социология управления

Социология управления

Социология управления - это сфера научных социологических исследований, содержащая в себе исследование социальных механизмов и способов управленческого ...
Вопросы управления персоналом в крупных компаниях США и Японии

Вопросы управления персоналом в крупных компаниях США и Японии

Введение. Известный опыт менеджмента персонала в ведущих компаниях США и Японии представляет интерес и для российских организаций. Ставка на индивидуальность ...
Поведение и поступок обществознание

Поведение и поступок обществознание

ПОВЕДЕНИЕ. Поведением в психологии называют любые внешние проявления активности. Активность человека имеет внешнюю и внутреннюю стороны. Внешнюю же, ...
От реформы судебной системы к реформе судебной власти

От реформы судебной системы к реформе судебной власти

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ И ОСНОВНЫЕ ИДЕИ. ПРОБЛЕМА И ВОПРОСЫ. Почему правильные институциональные решения (приличные законы) не приводят к желаемому результату? ...
Введение в предмет обществознание

Введение в предмет обществознание

Цель урока. Создать условия для определения значимости изучения предмета обществознание, через формирование суждений о возможности применения знаний ...
Задачи профильного обучения по курсу обществознание

Задачи профильного обучения по курсу обществознание

1.В семейно-бытовой сфере. Вести себя сообразно нравственным и правовым нормам, активно участвовать в делах семьи и решении ее проблем. 2.В сфере ...
Введение в обществознание

Введение в обществознание

Ожидаемые учебные результаты:. Человечки-подсказки. Человечек-вопрос Человечек-галочка Человечек-спортсмен Человечек-Архимед Человечек-память. «У ...

Конспекты

Способ управления куклами

Способ управления куклами

Муниципальное казённое дошкольное образовательное учреждение города Новосибирска «Детский сад №199 присмотра и оздоровления «Сказка» 630098 Город. ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:9 ноября 2018
Категория:Обществознание
Содержит:9 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации