- "Паблик рилейшенс" в кризисных ситуациях

"Паблик рилейшенс" в кризисных ситуациях презентация, проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4

Презентацию на тему ""Паблик рилейшенс" в кризисных ситуациях" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 4 слайд(ов).

Слайды презентации

Кризисы. По масштабу проявления. По непосредственным причинам возникновения. По фактору времени. По структуре отношений. По проблематике. По серьёзности протекания. По степени предсказуемости. по степени видимости. общие локальные макро микро экономические социальные организационные психологические
Слайд 1

Кризисы

По масштабу проявления

По непосредственным причинам возникновения

По фактору времени

По структуре отношений

По проблематике

По серьёзности протекания

По степени предсказуемости

по степени видимости

общие локальные макро микро экономические социальные организационные психологические экологические общественные природные легкие явные

латентные (скрытые)

неожиданные (случайные)

предсказуемые (закономерные)

глубокие кратковременные затяжные

Типология кризиса

Виды экономических кризисов. регулярные кризисы. периодические (нерегулярные). промежуточный структурный частичный отраслевой Кризис(спад). Депрессия (стагнация). Оживление Подъём (бум) фазы
Слайд 2

Виды экономических кризисов

регулярные кризисы

периодические (нерегулярные)

промежуточный структурный частичный отраслевой Кризис(спад)

Депрессия (стагнация)

Оживление Подъём (бум) фазы

Информационно-коммуникативное обеспечение в кризисных ситуациях. Проблема кризиса. Дефицит информации. Публика оценивает ситуацию эмоционально, а не рационально. Потеря доверия к источникам информации
Слайд 3

Информационно-коммуникативное обеспечение в кризисных ситуациях

Проблема кризиса

Дефицит информации

Публика оценивает ситуацию эмоционально, а не рационально

Потеря доверия к источникам информации

Управление коммуникациями во время кризиса. Руководству появляться на публике. Постоянная информативность сотрудников организации. Знать мнение сотрудников, потребителей, поставщиков, инвесторов, широкой общественности. Думать заранее о позиционировании организации после кризиса. Чёткая, но не черес
Слайд 4

Управление коммуникациями во время кризиса

Руководству появляться на публике

Постоянная информативность сотрудников организации

Знать мнение сотрудников, потребителей, поставщиков, инвесторов, широкой общественности

Думать заранее о позиционировании организации после кризиса

Чёткая, но не чересчур прямолинейная позиция

Привлечь специалистов, аналитиков, юристов

Централизация коммуникации (информационная бригада)

Сотрудничество со СМИ

Избегать нагнетания ситуации

Вносить необходимые коррективы

Список похожих презентаций

Антикризисное управление организацией

Антикризисное управление организацией

1. Цели, задачи и функции антикризисного управления. Главное в антикризисном управлении — обеспечение условий, при которых финансовые затруднения ...
Антикризисное управление многопрофильной больницей

Антикризисное управление многопрофильной больницей

СТАВРОПОЛЬСКАЯ КРАЕВАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА. «Изобилие природных ресурсов не является необходимым условием процветания. Богатство нации зависит от ...
Антикризисное управление кредитными организациями

Антикризисное управление кредитными организациями

Основные разделы курса. 1. Введение в курс «Антикризисное управление кредитными организациями» 2. Банковский кризис: причины возникновения, виды и ...
Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием ...
Стратегическое управление организацией

Стратегическое управление организацией

Этапы развития теории стратегического управления. Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления. призвано обеспечить выживание организации ...
Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

. в каком положении предприятие находится в настоящее время? в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет? каким способом ...
Международный менеджмент

Международный менеджмент

Структура международного менеджмента охватывающие пять основных сфер управления фирменным бизнесом:. исследование, анализ и оценка внешней среды бизнеса ...
Комплексное управление качеством

Комплексное управление качеством

Определение : “Качество”. СТАРОЕ: “Совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые ...
Коммуникационный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Раздел 1. КОММУНИКАЦИИ И КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. По подсчетам специалистов, 73% американских, 63% английских, 85% японских руководителей считают, ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:8 сентября 2018
Категория:Менеджмент
Содержит:4 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации