- Управление педагогическими системами

Презентация "Управление педагогическими системами" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13

Презентацию на тему "Управление педагогическими системами" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 13 слайд(ов).

Слайды презентации

Управление педагогическими системами. Работу выполнила студентка 3 курса специальности «Связи с общественностью» Буйко Татьяна
Слайд 1

Управление педагогическими системами

Работу выполнила студентка 3 курса специальности «Связи с общественностью» Буйко Татьяна

Педагогические системы. Система – это любой процесс, происходящий в определенных условиях, в совокупности с этими условиями. Системы, в которых протекают педагогические процессы, определяются как педагогические системы. (В.П. Беспалько) Педагогическая система – множество взаимосвязанных структурных
Слайд 2

Педагогические системы

Система – это любой процесс, происходящий в определенных условиях, в совокупности с этими условиями. Системы, в которых протекают педагогические процессы, определяются как педагогические системы. (В.П. Беспалько) Педагогическая система – множество взаимосвязанных структурных и функциональных компонентов, подчиненных целям воспитания, образования и обучения подрастающего поколения и взрослых людей. (Н.В. Кузьмина)

Подходы в определении понятий «педагогическая система» можно объединить в 2 группы: в качестве существенного признака указывается целостность (В.П. Беспалько, Ю.А. Конаржевский, П.И. Третьяков, Т.И. Шамова) система рассматривается как «совокупность элементов вместе с отношениями между ними»
Слайд 3

Подходы в определении понятий «педагогическая система» можно объединить в 2 группы: в качестве существенного признака указывается целостность (В.П. Беспалько, Ю.А. Конаржевский, П.И. Третьяков, Т.И. Шамова) система рассматривается как «совокупность элементов вместе с отношениями между ними»

Школа Директор школы
Слайд 4

Школа Директор школы

Важнейшим системообразующим фактором, исходным началом функционирования педагогической системы является цель совместной деятельности учителей и учащихся, направленной на гармоничное развитие сущностных сил личности ребенка, на его самоопределение и создание условий для саморазвития.
Слайд 5

Важнейшим системообразующим фактором, исходным началом функционирования педагогической системы является цель совместной деятельности учителей и учащихся, направленной на гармоничное развитие сущностных сил личности ребенка, на его самоопределение и создание условий для саморазвития.

Условия функционирования педагогической системы. Социально-педагогические условия – устойчивые обстоятельства, определяющие её состояние и развитие. В управлении школой принято выделять две группы условий: общие (социальные, экономические, культурные, национальные, географические) специфические (осо
Слайд 6

Условия функционирования педагогической системы

Социально-педагогические условия – устойчивые обстоятельства, определяющие её состояние и развитие. В управлении школой принято выделять две группы условий: общие (социальные, экономические, культурные, национальные, географические) специфические (особенности социально-демографического состава учащихся, местонахождение школы, её материальные возможности, оборудование учебно-воспитательного процесса и т.д.)

Временная характеристика педагогической системы складывается из 3-х периодов, обусловленных особенностями возрастного, индивидуально-психологического развития детей, введением 3-х ступеней общеобразовательной школы: начальное общее – 2-3(4) классы основное общее – 5-9 классы среднее общее – 10-11 кл
Слайд 7

Временная характеристика педагогической системы складывается из 3-х периодов, обусловленных особенностями возрастного, индивидуально-психологического развития детей, введением 3-х ступеней общеобразовательной школы: начальное общее – 2-3(4) классы основное общее – 5-9 классы среднее общее – 10-11 классы Каждая ступень общего образования решает свои специфические задачи, но общая направленность деятельности подчинена основной цели – развитию личности школьника.

Принципы управления педагогическими системами. Принципы управления – основные исходные положения, определяющие требования и содержание, структуру, организацию этого процесса, которыми руководствуется в своей деятельности субъект управления. Принципы управления педагогическими системами являются наиб
Слайд 8

Принципы управления педагогическими системами

Принципы управления – основные исходные положения, определяющие требования и содержание, структуру, организацию этого процесса, которыми руководствуется в своей деятельности субъект управления. Принципы управления педагогическими системами являются наиболее общими правилами, в которых выражены осознанные конкретные потребности функционирования и развития педагогического процесса, и отражают требования объективных закономерностей.

Принципы управления педагогической системой (И.Ф. Исаев): демократизация гуманизация системность целостность рациональное сочетание централизации и децентрализации единство единоначалия коллегиальность в управлении объективность полнота информации
Слайд 9

Принципы управления педагогической системой (И.Ф. Исаев): демократизация гуманизация системность целостность рациональное сочетание централизации и децентрализации единство единоначалия коллегиальность в управлении объективность полнота информации

Система принципов внутришкольного управления (Ю.А. Конаржевский): принцип уважения и доверия к человеку принцип целостного взгляда на человека принцип сотрудничества принцип социальной справедливости принцип индивидуального подхода принцип личного стимулирования принцип консенсуса принцип коллективн
Слайд 10

Система принципов внутришкольного управления (Ю.А. Конаржевский): принцип уважения и доверия к человеку принцип целостного взгляда на человека принцип сотрудничества принцип социальной справедливости принцип индивидуального подхода принцип личного стимулирования принцип консенсуса принцип коллективного принятия решений принцип целевой гармонизации принцип постоянного обновления и т.д.

Принципы управления развивающейся системы: демократизация гуманизация гуманитаризация дифференциация мобильность и развитие открытость образования многоукладность системы стандартизация
Слайд 11

Принципы управления развивающейся системы: демократизация гуманизация гуманитаризация дифференциация мобильность и развитие открытость образования многоукладность системы стандартизация

Управление педагогическими системами Слайд: 12
Слайд 12
Спасибо за внимание!!!
Слайд 13

Спасибо за внимание!!!

Список похожих презентаций

Управление персоналом в условиях кризиса

Управление персоналом в условиях кризиса

Кризис – это период нестабильности, ситуация, когда надвигаются серьезные перемены Кризис – это проверка компании на прочность. Осведомленность работников. ...
Управление проектами

Управление проектами

УПРАВЛЕНИЕ ПЛАНИРОВАНИЕМ. Основные процессы планирования. Планирование целей - разработка постановки задачи (проектное обоснование, основные этапы ...
Управление культуры

Управление культуры

Контактная информация. 394018, г. Воронеж, Плехановская ул.,18. Чухнов Иван Петрович. Руководитель управления (факс 255-04-01; тел. 228-37-75) Чухнов ...
Управление охраной труда в организации

Управление охраной труда в организации

В соответствии с Программой социальных реформ в Российской Федерации для обеспечения государственных гарантий в области охраны труда и необходимого ...
Управление финансовыми результатами с целью финансового оздоровления

Управление финансовыми результатами с целью финансового оздоровления

Актуальность работы. В условиях рыночной экономики прибыль является основным источником расширенного воспроизводства и социально-экономического развития ...
Управление конфликтами в сервисе и туризме.

Управление конфликтами в сервисе и туризме.

Природа конфликта. Наиболее общее определение конфликта (от латинского conflictus – столкновение) – противоречие, возникающее между людьми или коллективами ...
Управление денежными потоками организации

Управление денежными потоками организации

Различие между суммой полученной прибыли и величиной денежных средств состоит в следующем: – прибыль отражает денежные и не денежные доходы, учтенные ...
Управление развитием производства

Управление развитием производства

1. Управление развитием производства в фирмах. - это сознательное регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности ...
Управление государственным и муниципальным долгом

Управление государственным и муниципальным долгом

Вопросы лекции. Содержание, цели и принципы управления государственным(муниципальным) долгом. Методы управления государственным (муниципальным) долгом. ...
Управление дебиторской задолженностью

Управление дебиторской задолженностью

Дебиторская задолженность (англ. Accounts receivable (A/R)) — сумма долгов, причитающихся предприятию, фирме, компании со стороны других предприятий, ...
Управление временем. Матрица Эйзенхауэра

Управление временем. Матрица Эйзенхауэра

Планирование - один их самых важных инструментов достижения цели. Матрица Эйзенхауэра - один из самых эффективных методов кратковременного планирования ...
Управление в Российском государстве в конце XV века

Управление в Российском государстве в конце XV века

Цель:. Выяснение государственного устройства России и характера княжеской власти в период образования Русского централизованного государства при Иване ...
Тема №4. Управление государственным сектором экономики

Тема №4. Управление государственным сектором экономики

Мировой опыт. В развитых странах наблюдается значительное государственное присутствие в таких отраслях как атомная, аэрокосмическая, автомобильная ...
Управление проектами программными средствами

Управление проектами программными средствами

Программное обеспечение для управления проектами — определение для комплексного программного обеспечения, включающее в себя приложения для планирования ...
Управление денежными потокамии бюджетирование

Управление денежными потокамии бюджетирование

Литература. Бертонеш М,. Найт Р. Управление денежными потоками.- СПб.: Питер,2004.-240с. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов/ Пер. ...
Управление развитием муниципального образования(курс лекций)

Управление развитием муниципального образования(курс лекций)

сформировать представление студентов о современных принципах стратегического управления социально-экономическим развитием территории, рассмотреть ...
Управление жилищным фондом

Управление жилищным фондом

Жилищный фонд в России входит в качестве составной части в более широкую отрасль народного хозяйства - жилищно-коммунальное хозяйство. водопроводное ...
Управление рисками проекта

Управление рисками проекта

Риск – величина возможных потерь/выигрыша в случае наступления рискового события Управление риском – совокупность методов, приемов и мероприятий, ...
Управление запасами в цепях поставок

Управление запасами в цепях поставок

Управление запасами в цепях поставок (выписка из стандарта). Понятие и функции запаса. Классификации запасов. Этапы управления запасами в цепи поставок. ...
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.

Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.

Эффективность. соответствие того, что делает работник, целям организации и установленным требованиям; выполнение работы наиболее рациональными и экономичными ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.

Информация о презентации

Ваша оценка: Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
Дата добавления:4 июня 2019
Категория:Разные
Содержит:13 слайд(ов)
Поделись с друзьями:
Скачать презентацию
Смотреть советы по подготовке презентации