- Использование рабочей силы

Презентация "Использование рабочей силы" – проект, доклад

Слайд 1
Слайд 2
Слайд 3
Слайд 4
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
Слайд 8
Слайд 9
Слайд 10
Слайд 11
Слайд 12
Слайд 13
Слайд 14
Слайд 15
Слайд 16
Слайд 17
Слайд 18
Слайд 19
Слайд 20
Слайд 21
Слайд 22
Слайд 23
Слайд 24
Слайд 25
Слайд 26
Слайд 27
Слайд 28
Слайд 29
Слайд 30
Слайд 31
Слайд 32
Слайд 33
Слайд 34

Презентацию на тему "Использование рабочей силы" можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет проекта: Разные. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам заинтересовать своих одноклассников или аудиторию. Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад - нажмите на соответствующий текст под плеером. Презентация содержит 34 слайд(ов).

Слайды презентации

Использование рабочей силы
Слайд 1

Использование рабочей силы

Показатели использования персонала
Слайд 2

Показатели использования персонала

Списочная численность Численность работников предприятия по состоянию на определенную дату Средняя списочная численность Средняя численность за период. Рассчитывается как полусумма списочной численности на начало и конец периода либо как средняя хронологическая Явочная численность Количество работни
Слайд 3

Списочная численность Численность работников предприятия по состоянию на определенную дату Средняя списочная численность Средняя численность за период. Рассчитывается как полусумма списочной численности на начало и конец периода либо как средняя хронологическая Явочная численность Количество работников, пришедших на работу в данный день/смену Средняя явочная численность Рассчитывается аналогично среднесписочной численности

Показатели наличия персонала

Коэффициент использования списочного состава отношение среднеявочного числа работников к среднесписочному числу за тот же период Человеко-дни неявок на работу дни невыхода на работу по уважительным и неуважительным причинам. Число лиц, фактически приступивших к работе
Слайд 4

Коэффициент использования списочного состава отношение среднеявочного числа работников к среднесписочному числу за тот же период Человеко-дни неявок на работу дни невыхода на работу по уважительным и неуважительным причинам. Число лиц, фактически приступивших к работе

коэффициент оборота по приёму отношение числа принятых за период к среднесписочному числу работников коэффициент оборота по выбытию отношение числа выбывших за период к среднесписочному числу работников коэффициент текучести кадров отношение числа выбывших за период по причинам, относимым к текучест
Слайд 5

коэффициент оборота по приёму отношение числа принятых за период к среднесписочному числу работников коэффициент оборота по выбытию отношение числа выбывших за период к среднесписочному числу работников коэффициент текучести кадров отношение числа выбывших за период по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников

Показатели движения персонала

коэффициент замещения отношение разности числа принятых и выбывших за период к среднесписочному числу работников коэффициент постоянства кадров отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к числу работников на конец периода
Слайд 6

коэффициент замещения отношение разности числа принятых и выбывших за период к среднесписочному числу работников коэффициент постоянства кадров отношение числа работников, проработавших весь отчетный период, к числу работников на конец периода

Продолжительность рабочего периода число фактически отработанных человеко-дней, деленное на среднесписочную численность работников. Этот показатель характеризует среднее время, фактически отработанное одним работником за данный период. Показатели использования рабочего времени
Слайд 7

Продолжительность рабочего периода число фактически отработанных человеко-дней, деленное на среднесписочную численность работников. Этот показатель характеризует среднее время, фактически отработанное одним работником за данный период

Показатели использования рабочего времени

Средняя максимально возможная продолжительность рабочего периода отношение максимально возможного фонда времени к среднесписочной численности: характеризует среднее максимально возможное рабочее время в данном периоде в расчете на одного работника.
Слайд 8

Средняя максимально возможная продолжительность рабочего периода отношение максимально возможного фонда времени к среднесписочной численности: характеризует среднее максимально возможное рабочее время в данном периоде в расчете на одного работника.

Коэффициент использования календарного фонда времени Число отработанных человеко-дней, делённое на календарный фонд времени Показывает эффективность использования реально возможного объема рабочего времени исходя из ограничений времени отдыха
Слайд 9

Коэффициент использования календарного фонда времени Число отработанных человеко-дней, делённое на календарный фонд времени Показывает эффективность использования реально возможного объема рабочего времени исходя из ограничений времени отдыха

Коэффициент использования максимально возможного фонда времени Число отработанных чел.-дней, делённое на максимально возможный фонд времени Характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать работники предприятия.
Слайд 10

Коэффициент использования максимально возможного фонда времени Число отработанных чел.-дней, делённое на максимально возможный фонд времени Характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать работники предприятия.

Относительные показатели неиспользованного рабочего времени. Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам, в максимально возможном фонде времени. Удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном фонде времени
Слайд 11

Относительные показатели неиспользованного рабочего времени. Удельный вес времени, не использованного по уважительным причинам, в максимально возможном фонде времени. Удельный вес потерь рабочего времени в максимально возможном фонде времени

Коэффициент использования рабочего периода Средняя фактическая продолжительность рабочего периода, делённая на среднюю максимально возможную продолжительность рабочего периода Показывает эффективность использования рабочего времени одного работника
Слайд 12

Коэффициент использования рабочего периода Средняя фактическая продолжительность рабочего периода, делённая на среднюю максимально возможную продолжительность рабочего периода Показывает эффективность использования рабочего времени одного работника

Производительность труда — это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы, сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за период. Количество работы, прои
Слайд 13

Производительность труда — это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы, сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за период. Количество работы, произведенной одним работником, называется выработкой.

Производительность труда

Производительность труда (выработка) рассчитывается по формуле П = О / Ч, где О — объем работы в единицу времени; Ч — число работников.
Слайд 14

Производительность труда (выработка) рассчитывается по формуле П = О / Ч, где О — объем работы в единицу времени; Ч — число работников.

Методы измерения производительности труда
Слайд 15

Методы измерения производительности труда

При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы берется в денежном выражении. Стоимостный метод измерения позволяет сравнивать производительности труда работников разных профессий, квалификаций. Недостатком этого метода является влияние ценового фактора. Стоимостной метод
Слайд 16

При стоимостном методе измерения производительности труда объем работы берется в денежном выражении. Стоимостный метод измерения позволяет сравнивать производительности труда работников разных профессий, квалификаций. Недостатком этого метода является влияние ценового фактора.

Стоимостной метод

Натуральный метод измерения производительности труда применяется в случае производства однородной продукции. Объем работы определяется с помощью натуральных измерителей. Натуральный метод отличается простотой и наглядностью расчетов. Использование метода ограниченно: им нельзя пользоваться при расче
Слайд 17

Натуральный метод измерения производительности труда применяется в случае производства однородной продукции. Объем работы определяется с помощью натуральных измерителей. Натуральный метод отличается простотой и наглядностью расчетов. Использование метода ограниченно: им нельзя пользоваться при расчетах производительности труда на тех участках, где производится разная продукция

Натуральный метод

Разновидность натурального метода Объем работы учитывается в условных единицах однородной продукции. Пересчет в условные измерители производится с помощью коэффициентов. Условно-натуральный метод
Слайд 18

Разновидность натурального метода Объем работы учитывается в условных единицах однородной продукции. Пересчет в условные измерители производится с помощью коэффициентов.

Условно-натуральный метод

Трудовой метод – измерение объемов продукции с помощью условной трудоемкости производства или продажи продукции. При измерении производительности труда трудовым методом используются нормативы времени на производство единицы продукции или продажу единицы товара. Трудовой метод
Слайд 19

Трудовой метод – измерение объемов продукции с помощью условной трудоемкости производства или продажи продукции. При измерении производительности труда трудовым методом используются нормативы времени на производство единицы продукции или продажу единицы товара.

Трудовой метод

Трудоемкость — это показатель, характеризующий затраты живого труда, выраженные в рабочем времени, на производство продукции. Трудоемкость измеряется в затратах времени на производство единицы работы. Показатель является обратным показателю производительности труда и рассчитывается по формуле Т = Рв
Слайд 20

Трудоемкость — это показатель, характеризующий затраты живого труда, выраженные в рабочем времени, на производство продукции. Трудоемкость измеряется в затратах времени на производство единицы работы. Показатель является обратным показателю производительности труда и рассчитывается по формуле Т = Рв / Кп где Т — трудоемкость; Рв — рабочее время; Кп — количество произведенной продукции.

Трудоемкость

Факторы роста производительности труда
Слайд 21

Факторы роста производительности труда

Научно-технические факторы
Слайд 22

Научно-технические факторы

Организационные факторы
Слайд 23

Организационные факторы

Структурные факторы
Слайд 24

Структурные факторы

Социальные факторы
Слайд 25

Социальные факторы

Вознаграждение за труд
Слайд 26

Вознаграждение за труд

Виды вознаграждения
Слайд 27

Виды вознаграждения

Материальное вознаграждение
Слайд 28

Материальное вознаграждение

Системы труда
Слайд 29

Системы труда

Тарифные системы оплаты труда
Слайд 30

Тарифные системы оплаты труда

Формы тарифных систем
Слайд 31

Формы тарифных систем

Формы нетарифных систем
Слайд 32

Формы нетарифных систем

Компенсирующие выплаты
Слайд 33

Компенсирующие выплаты

Стимулирующие выплаты
Слайд 34

Стимулирующие выплаты

Список похожих презентаций

Рынок труда (рынок рабочей силы)

Рынок труда (рынок рабочей силы)

Виды рынка. по товарам и услугам. Рынок товаров и услуг (потребительский). Рынок рабочей силы (рынок труда). Рынок средств производства (капитала). ...
Формирование международного рынка рабочей силы. Международная трудовая миграция.

Формирование международного рынка рабочей силы. Международная трудовая миграция.

Формирование международного рынка рабочей силы. Международный рынок рабочей силы- это наднациональное образование, где на постоянной основе выступают ...
ТЕМА 2. Движущие силы и источники  психического развития

ТЕМА 2. Движущие силы и источники психического развития

Психическое развитие – закономерное изменение психических явлений во времени, выражающееся в их количественных, качественных и структурных преобразованиях ...
Проектирование рабочей программы воспитателя

Проектирование рабочей программы воспитателя

Цель рабочей программы. Планирование , организация и управление образовательной деятельностью в рамках реализации Основной общеобразовательной программы ...
Использование форумов в обучении

Использование форумов в обучении

Введение. Форум – это тематическое общение. С равнение с чатом, на форуме обсуждают какую-то определенную тему. Можно сказать, что форум – это кружок ...
Подводные силы

Подводные силы

Подводные силы — род сил Военно-морского флота, включающий атомные ракетные подводные лодки стратегического назначения, атомные многоцелевые подводные ...
Использование производной

Использование производной

Цели и задачи проекта. Узнать , что такое производная Изучить экономический смысл углового коэффициента Увидеть приложение скорости в экономической ...
Использование стихов и сказок К. Чуковского при формировании культурно-гигиенических навыков

Использование стихов и сказок К. Чуковского при формировании культурно-гигиенических навыков

Проблема исследования: каковы условия, необходимые и достаточные для организации процесса формирования культуры поведения и гигиенических навыков? ...
Использование полиграфа в оценке персонала

Использование полиграфа в оценке персонала

Введение. Полиграф или «детектор лжи», «лай-детектор» — это специальным образом организованное оборудование, которое предназначено для проведения ...
Использование ИКТ в ДОУ.

Использование ИКТ в ДОУ.

Информационные и коммуникационные технологии (ИКТ) – это «широкий спектр цифровых технологий, используемых для создания, передачи и распространения ...
Использование ИКТ в воспитательной работе

Использование ИКТ в воспитательной работе

Использование ИКТ в воспитательной работе. Критерии эффективности использования ИКТ в воспитательной работе. экономичность (уменьшение материальных ...
Использование генетических маркеров в медицинской генетике

Использование генетических маркеров в медицинской генетике

Молекулярные маркеры (ДНК-маркеры) – это генетические маркеры, анализируемые на уровне ДНК. ДНК-маркеры являются третьим поколением генетических маркеров. ...
Использование Ipad

Использование Ipad

Функции Ipad в магазинах «Кутюрье». Инструмент стилиста. Каталог образов. Фотоинструмент «Взгляд со стороны». Хранилище фото и видео материалов. Предмет ...
Управление персоналом

Управление персоналом

Рассматриваемые вопросы. Определение. Виды организационных структур управления персоналом. Принципы построения оргструктуры управления персоналом. ...
Управление персоналом в условиях кризиса

Управление персоналом в условиях кризиса

Кризис – это период нестабильности, ситуация, когда надвигаются серьезные перемены Кризис – это проверка компании на прочность. Осведомленность работников. ...
Инновационное управление персоналом

Инновационное управление персоналом

Успех инновационной деятельности современной организации во многом зависит от эффективности управления персоналом – важнейшей функциональной подсистемы ...
Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Инновация (нововведение). полный процесс от идеи до готового продукта, реализуемого на рынке; процесс, в котором изобретение или идея приобретает ...
Американский, японский и западноевропейский опыт управления персоналом

Американский, японский и западноевропейский опыт управления персоналом

Управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным ...
Тайм - менеджмент

Тайм - менеджмент

Программа курса. Тема 1. Набор профессиональных навыков менеджера. Тема 2. Управление временем. Баланс времени. Тема 3. Планирование времени. Тема ...
Стратегическое планирование и менеджмент

Стратегическое планирование и менеджмент

Планирование. это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения. Отвечает на вопросы: «где ...

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации, а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете меньше волноваться.